马云日记读后感 〖1〗
有一个梦想。马云的梦想是让大多数人享受更多的福利，让他的员工受益更多。阿里对每一款产品的开发都秉承着为大多数人服务的理念。阿里巴巴的每位员工都持有该公司的股份。马云这样做是为了与员工分享，让他们真正成为公司的主人。
与腾讯、新浪、搜狐等其他互联网公司相比，马云是公司持股最少的董事。随着阿里巴巴先后几年在香港、美国上市，马云的梦想终于得到了实现，那些一直跟着阿里巴巴打拼、经历了起起落落和大风大浪的员工们得到了回报，阿里巴巴在美国上市后股价一路升到40.39元每股，成为了纳斯达克的宠儿，阿里巴巴人人都成了小富豪。
是的，马云做到了这一切。
如今，马云已不再是阿里巴巴的董事，但他和阿里巴巴的传奇一直让世人惊叹。他的伟大梦想一直支持着他。他穿过荆棘，穿过危险的浅滩，爬得很低，爬得很高。如今，马云已经成为全世界关注的焦点。还是那句话，梦想还是要有的，万一实现了呢？
愿我们都能从马云身上学习到，如果我们心中有梦想，我们就有能力得到这个世界。
马云日记读后感 〖2〗
会很想要多了解一下马云，是因为在此之前对马云唯一的了解是，这个长得很不帅的阿里CEO喜欢“另眼看世界”带头倒立，员工学不会倒立就不招。高中做阅读题看到这个，当时怎一个目瞪口呆可以形容。就一直迷惑，凭倒立招员工难道不会太草率吗?直到在书里找到答案。
当我第一次拿到这本书的时候，看着它的厚度，其实我是拒绝的。没想到，284页的内容，一不小心就读完了。虞锋说马云助理陈伟写的这本是他看完的唯一一本写马云的书，这本厚重的书给马云回放了一遍往事与细节，也给了读者一个近距离了解马云的机会，不捧不贬，真实可信。
曾经我以为马云只是幸运，只是脑袋转得快，只是碰巧被骗到美国那就顺便了解一下互联网，只是……可是，20世纪拼智商，21世纪拼情商。读完才知道，他的成功都是“熬”出来的，而熬本身就是伟大的积累。应该相信他是幸运的，因为他出生在这个拼情商的世纪，因为他肯熬，因为他对外界的敏感，因为他的绝对理想主义，因为他面对艰难困境的坚持。
5月10日，阿里日，两大最重要的活动无不体现了阿里文化中那种无处不在的人文关怀。在阿里巴巴工作满3年叫“阿里人”，满5年的叫“五年陈”，每个五年陈都会获得公司特别订制的戒指，很特别。我喜欢书里的一句话，“不好的公司抱怨的员工不会多，他们不抱怨直接就离开了;而最好的公司抱怨的最多，因为员工找不到更好的公司，他只能留下来抱怨。”想想觉得是蛮对的，阿里可以做成一个让员工敢抱怨却不舍得离开的公司，确实是有它独特的一套生态系统。
通读整本书，有种听了一场很长但却很赞的演讲的感觉。马云通过跟各种各样的奇人异士交往，通过佛教、道教以及东西方哲学的道路，悟出了属于他自己的管理之道和人生信念。马云主张阿里文化要喜欢改变，尊重改变，但他心里那条线很明确很稳，不会被改变。这也是让我很敬佩的一点，只有守住心里的底线，才可以看到未来。马云给负责阿里公关工作的王帅布置的工作从来不“具体”，但原则很明确：首先，不捏造事实;其次，不收买媒体。这样的坦荡，其实是智慧的人才知道永远不能耍小聪明。
书中有很多金句，有时让我都觉得智商不够用了，但细细想着却真的是那个理儿。有梦想的人很多，今天很残酷，明天也很残酷，后天很美好，可是大多数的人都死在了明天晚上。不努力就没有未来。我想，死在明天晚上的，大概都是那些今天努力，就希望明天成功的人。我觉得，不熬，也没有未来。
关于母校，有一段定义是，母校就是那个你每天骂上几百遍，却不准别人说一句的地方。马云去到哪儿演讲都会说他的母校杭州师范大学是最好的大学。这种爱校的情怀，不忘本，深扎根，着实是让我都觉得难得。
在变革的时代，马云在前30年都是坚持3样东西，也希望大家去反思和思考这3样东西对你是否有用，也就是三个坚持：第一永远坚持理想主义，第二要坚持担当精神，第三要坚持乐观的正能量。
马云日记读后感 〖3〗
看完这本书，对于没读过几本书，没走过几里路的作为大学毕业生的我着实有不少帮助。 第一句话，做一个务实的理想主义者，而不是空想家。所谓想，关于看我们处在哪个角度。迷茫中弄清了事业的含义，生活是最好的工作，一群人为了理想的生活，解决更多人生活中存在的问题，提升社会幸福感，那就是事业。曾经满腔热血大一开了个密室逃脱店，现在想来，当初赚钱补生活费只是目的之一，让同学们和顾客不一样的娱乐，玩得开心，玩得感觉到有逻辑，有团队更是我们的幸福感，成就感。只是最后这个店倒闭了，说是破产也不为过，总结起来还是这个理想的理差太远了，对市场的判断不够理智，对团队之间的分工合作不够具体清晰，关键是创业目的不明确，创业不是纯粹的好玩，赚钱必定是创业前期的首要目标。因为企业要活下来，企业对社会作出贡献，一定在企业活下来的前提下。只有活下来这个目标完成了，我们才能有钱去投入，有资源去投入，去提高产品质量，提高用户体验。其次，是没有聚焦时间和精力去做这件事。关于下次创业，想要提升，理更要提升。正如马云和扎克伯格所说，创业的关键是我们要想明白企业是去解决一个什么问题，所以一定要从市场中分析，创业的切入点一定要切合实际，不是去假想一个市场，假象顾客群。理是能力，是管理能力，财务能力，营销能力，人际交往能力。理更是格局，对未来的判断，正如马云所说，解决目前的问题有很多人在想方法，这个竞争很激烈，风险很大，解决十年后的问题才是长眼光，但我想，我现在的水平还有限，眼光没有那么长，只有两个办法，一个去沉淀慢慢去企业中学习，多读几本书，多走几里路，另一个是去自我创业，从小店开始试错，自我独立，自我探索。但我相信未来一定是属于想法和技术的，想法就一定要提升自我文化素养，技术就要提高自我能力，将其为我所用。新零售，新制造，新金融，新技术，新能源，我也是相信的，时代一直在以颠覆式的速度发展，新是无处不在的。 第二句话，心有多大，舞台就有多大。这个心我的理解是我们对生活的意义的探索。我想生活的意义在于我们得到了什么，更在于付出了什么，为什么这么说？因为我始终觉得一个人想为家庭，社会做事的力量始终大于他想从家庭，社会中得到的力量大。一个人若想成为一个有影响力的人，那他肯定会为此付出，这大概也就是父爱，母爱，老师对学生的关爱，科学家对社会的关注的伟大之处，因为他们总想影响点什么，倘若一个企业家更愿意影响这个社会，为这个社会做点什么，那么这比利益包括金钱的收入肯定大得多，根据马斯洛的需求层次理论，我们在获得生理需求和安全需求的情况下会提升自己的需求层次，即获得他人的尊敬和自我价值的实现反过来也就证明随着企业的成长，企业的价值也就从赚钱到社会责任感的使命提升。 三.马云的厉害之处之一，在于对各种资源的整合和利用，建立各种平台和关系圈。与各国政府的接触，各个商业体系的建立，公益等平台的创建，把握其中关系的平衡。it时代进入到dt时代，平台的搭建共享智慧与技术，好处不言而喻。 四.这本书的唯一遗憾就是在技术和知识方面的挖掘不够深，当然马云自己也说了他更偏向于对文化的理解而非技术的理解。当然这本书对于我的眼界的拓展是不言而喻的，1.新零售加入了互联网的平台，随着贸易的全球化，买和卖都走向全世界，这样竞争也就越演越激烈，平台也就越来越开放。2.新制造，制造从标准化和规模化走向个性化，市场也就越来越细分，机会也就越来越多。3.新金融，网络的透明化带来的是新的信誉体系，这也印证了信誉是企业的第一生存力，信誉是我们简历的第一保障。4.新技术，随着大数据，云计算，人工智能的不断成熟，技术的力量会对市场的作用越来越大。5.新能源，未来以数据为新能源，共享经济成为新的发展力量。我也希望本书对此展开更深的阐述。 希望以后能多几本书，多走几里路，落到务实处。
马云日记读后感 〖4〗
读了马云教，自己受益匪浅，对马云除了钦佩还是钦佩，想一想今天的阿里巴巴，谁人不识君；再想一想今天的淘宝网，对于这个年代，还有几个人不知道；还有那个神奇的支付宝，把原本没有任何安全感的、虚无缥缈的网络交易，变的如此安全。这一切，还有那个传奇的神话缔造者马云都让我这个年代人热血沸腾。对成功人士的景仰，更是让我对这本书如痴如醉。
这本书所展现的马云的创业、创新、营销及管理风格等，可以被称为是“新领导者”，这种领导风格的核心并不是被大家所广为传颂的“倒立思维”，而是先知者先行的能力——这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人，再开发不知不觉的人。马云的成长路径，基本遵循这种模式。马云还非常强调眼光——“眼光有多远、胸怀有多大，你就能做多大的事。
胡雪岩讲过这句话：生意越来越难做，越难做越是机会，关键是眼光看多远，眼光看一个城市，你能做一个城市，眼光看到全国，你就做全国，眼光看到海外，你可以去海外。一个“一无所有”的人，甚至连计算机知识也不懂的人，在不到十年的时间里，能成为全中国电子商务网站的霸主吗？
似乎有些不可思义。
但很多人都知道“阿里巴巴”，它就是中国电子商务网站的霸主，还有淘宝网、支付宝等多家商业网站。也有很多人知道，“阿里巴巴”的老板是马云。马云何许人也？
就是一个没有钱、没有家庭背景、没有社会关系、没有名牌大学出身、没有mba学位、甚至不懂计算机知识的人，一个思想孤僻、行为孤僻、被绰号“疯子”的人。
正因为他有着与众不同的孤僻思想，才有与众不同的创业激情，才有靠一张嘴召集十八名有着一样理想的干将，有ceo、cfo、cto等等，他们跟着马云一起，为了同一个梦想，凭着一样的疯狂和热情，拿着每月只有500元的工资，却做出了令人无法想象的成绩。
是的，马云的成功不仅取决于他自己的努力，也取决于他所邀请的优秀团队的集体智慧和力量！什么是团队？它并不是一些人的机械组合，它和群体不同。
比如公共汽车上的乘客，就只能称做一个群体。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员的行为之间相互依存、相互影响，并能够很好的合作，以追求集体的成功，其实是一种“团队精神”。管理团队——“唐僧团队”。
唐僧是一个能力一般的领导者，但他是一个好的领导者，他有自己的目标——取经，并一直坚信能够实现；孙悟空是个本领高强的业务骨干，但缺点也很多，让领导者很为难；八戒业务能力有限，但忠心耿耿——关键时刻保护师傅；沙僧8小时工作制，到了就挑担子。这些角色，缺一不可，都是孙悟空，是取不了经的。在这里，马云谈到了一支好球队。唐僧领导坚持目标，能有效地向孙悟空朗诵念咒，使孙悟空能有效地完成自己交给的任务。
一个非常聪明的人需要一个傻瓜来当领导。当团队里满是科学家时，最好叫农民当领导。因为思维方向不同，从不同的角度出发往往会取胜。这是团队的互补性。一个好的团队必须有共同的目标，共同的使命感和共同的价值观。马云总结了他成功的三个原因。
第一，没有钱；第二，不懂技术；第三，不做计划。我认为每个人都有这三个方面，但为什么马云成功了，而我们没有？我想马云他是只说了前半部分，还有后半部分。
第一，没有钱，所以无惧。看人生豪迈，只不过从头再来。这是要我们拥有勇者的气魄，和不怕输的精神。
第二，不懂技术，却懂得运用艺术，指的是领导工作对自己人格的一种魅力。多少领袖就是依靠这样的一种魅力让无数英雄豪杰“竞折腰”，让无数勇士冲锋陷阵。第三，他不做计划是因为他知道，在互联网世界里，每一分钟都在变化，机会转瞬即逝。
不做计划，是为更好的把握机会。创业项目——“不被看好也是一种福气”。马云的成功，依赖的是高效率的执行力。
马云曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非想法队伍”。他在不同场合反复强调，有时做出错误的决定，总比优柔寡断或犹豫不决要好。这是因为在实施的过程中，你可以有更多的时间和机会去发现和改正错误；因为有时候你不乐观是一种幸事，因为你不乐观，大家都没有杀进，否则好是就不会轮到你了。
“傻瓜”式的论证，却让马云真的尝到了成功。疯者而不颠，狂者而不傲，骗者却不失内心的淳朴与释然才真乃大智若愚者。“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。
只有那些真正的英雄，才能看到后天的太阳”.
马云日记读后感 〖5〗
最后，这种智慧体现在不断的创新和探索。我还记得马云在德国汉诺威展览上作了主题演讲。他提出“改变世界的不是技术，而是创新”，包括德国总理默克尔和许多德国企业的领导人。科学技术改变了我们的生活，但是没有梦想的帮助和推动，科学技术怎么能与日俱增呢？
纵观阿里巴巴，无论是从最初的合伙制、电子商务和金融创新，甚至是马云在汉诺威展会上展示的“刷脸”支付，处处体现着创新的魅力和价值。在实际工作中，创新是每个企业必备的能力和信念。只有努力才能获得，只有创新才能提高。
时下流行一个新名词"土豪",穿着布鞋的马云在某种程度上与之毫无关联，但他对于年轻人及后来的创业者来说有着无可取代的标杆地位，他的创业过程所起到的示范激励效应使每个创业者都为之振奋，所以我们不妨阅读他的创业故事，以此借鉴他所拥有的智慧。
马云日记读后感 〖6〗
读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》
读《马云创造：颠覆传统的草根创业者传奇》
他曾经是一名普通的教师，在7年的时间里，他建立了中国最大的电子商务帝国阿里巴巴。他，就是马云。对于无数的创业者来说，马云是一个楷模。
与那些背景光鲜的网络神话制作者不同，马云是如此的普通，我们不得不佩服他。他从未上过名牌大学，不懂电脑，不懂互联网，对软硬件一窍不通。他没有钱，只有梦想。他创办公司时，只能在家工作。同时，他的努力无法埋葬，但他的故事就像一个神话，这让我感到惊讶。
他的英语，为他创造了太多的机会，为他提供了太多的捷径，也让我对自己的未来有了憧憬。马云，他把失败看得很轻，把成功也看得很轻。他是个相貌不好的人，但他说一个人的相貌与他的智慧成反比。
成功并不容易。一个人的力量是在这种永不放弃，永不失败中积累起来的。他还说，一点点的失败是一个人的实力、企业的实力。一个人最后的成功是有太多惨痛的经历。
他总是那样一个很狂的人，他说，技术就是傻瓜式的服务。他总是有自己的见解和看法，会依照自己的观点行事。因此，他在2004年实现了每天100万元的利润，在2005年实现了每天100万元的纳税承诺。
但是之前有太多的人认为，他太猖狂了，竟然可以毫不夸张的许下如此的承诺，但最终他做到了。这使得他的员工更加支持他，更加信任他，服从他。他是这样一个自信的人，这是普通人难以想象的，真的，我佩服他，佩服他的勇气，佩服他的能力。
他身上的一切似乎都感染了我。我只能说他真得很强大。
马云说，像他这样不懂任何技术的人，都可以创业，成绩不高，至少可以证明80%的人都能成功。但关键的问题是，作为一个企业家，如何才能把普通人凝聚在一起，把所有人的梦想凝聚成一根绳子，一起前进？
马云的创业成果，还对创业者应该保持怎样的心态做了诠释，他认为做好“守门员”是每个创业领导应该扮演好的角色。
无数人渴望马云说出他成功的原因。马云的回答是：不要放弃，不要放弃。这答案有点普通，但他说，事实上，这个世界上，很多东西都是普通的，好的东西都是普通的。
事实上，如果困难可以成为放弃的理由，那么马云在创立阿里巴巴的过程中，有上千万个放弃的理由。正是凭着这种永不放弃的精神，他挺身而出，最终带领阿里巴巴走向成功。
“ 也许人们都看到了马云的成功，但并不一定都知道他们是怎么成功的，他的成功又给我们多少启示。因为在马云创业的7年中，人们看到的马云都是隐藏在马云制造的**背影中的：人们仅仅看到的是一个说大话的马云、一个会忽悠人的马云，而没有真正认识马云的商业智慧。
”马云在互联网中的商业智慧就如同浙江那些传统的生意人一般，你永远琢磨不透，却对你充满着吸引力，即使你非常非常不喜欢他……
自助者，天助之。
在有限的条件下，“最大限度地发挥自己的长处”是成功的保证。因为科学家已经发现，在人脑的每个区域，都有一个最佳的潜在区域，而探索这个区域最有可能成功。
创业并不是你有多么独到的眼光，而是你是否有这样的勇气。很多人都能看好商机，但是真正去把握这种商机的人却很少。
自信这个词再简单不过了，但要做到自给自足并不容易。特别是在一个重大决定面前做到力排众议；做一次力排众议的事，可能也还容易，难能可贵的是一直保持力排众议的自信。
马云在创业过程中，一直强调的是，永远对自己说“yes”。因为他知道，在很多情况下，被别人说服往往是一个错误的开始。
有多少人有勇气放弃那些光荣与梦想，而背水一战呢？
许愿不仅要勇气还要实力。
“贵人”到来是因为大家有梦想。
让我们一起努力！
下面写下马云的语录，与大家共勉：
1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”
2。我们保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。
但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:
“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。
”4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”
5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，也不擅长销售，但公司里有人可以。
6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一个公司一旦发展到500人以上，仅靠财务和人事管理很难持续增长。有必要借助统一的价值观来聚集人们。马云对此了如指掌。
7号。我们选择雅虎是因为它拥有世界上最强大的技术。雅虎在中国的七年经验，无论我们犯了什么错误，取得了什么进步，都是我们发展的资本。
8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被**到处吹捧，其实自己很难为情。我一点也不聪明。我没有任何先见之明。我只是一步一步走。我创业时，被四家公司搞糊涂了。但那些欺骗我的公司今天已经不复存在了。
马云日记读后感 〖7〗
最近在追《楚乔传》，在第四集中，宇文玥对星儿说：关键在于，别人想让你看到什么;而你的能力又能让你看到什么，这句话让我思考良久。
关于这本书，我不知道别人是怎么看待这本书的，又是如何看待马云的，为什么会有这么些差异呢?因为接受信息的程度不一样，还有就是那种沟通交流的氛围感受不到，仅是这两点就会对我们一个人的理解造成很多的问题，还好，《这就是马云》这本书用时间的叙述方式，让我们了解到了一个真实的马云，生活与工作之中的穿插，更显真实，而这，才是马云身边那些人眼中的马云的，而这与外界的流言相比，差别是差了不止一点。
也许只有从一个人的很多的日常琐事中去看一个人，才能看出一个人真正的品性，就像在今天这个数据的时代，一个数据、一组数据不能说明问题，但是多个数据、多组数据就可以说明问题了，人也是一样，一件事不能说明问题，一连串的事情就可以说明很多问题了，这本书给我的启发很大，所以我觉得这是很好的一部书。
所以现在我想谈谈我读过这本书之后，我心目中的马云是什么样子的。
首先，马云是一个特别有社会责任感的人，这一点，在书中时时刻刻有很多的体现，公益、教育、环保等等一系列的事情。
其次，马云喜欢另眼看问题，他眼中的世界和大部人眼中的世界是完全不同的，从他的行为和他的演讲中都可以看得出来，而这些东西所传达出来的结果就是他是一个特别阳光的人(阳光是我从豆瓣评价里看得，在阅读的时候就特别注意了下)
第三，马云的兴趣很广泛，所以在大多是时候，他看起来是很博学的，这不是我不得不佩服的，那么忙的一个人，还能这么博学，很牛逼，特别是还挺能编故事的，这是我看到书中马云编故事的情节感到的最有趣的地方之后。
第四，吹牛，这点都已经是家喻户晓了。
当然，还不止这些，我们看到的就是这么多，现在的记忆力越来越不好了，书中很多的东西都不记得了，想写都写不出来，也不想去查书，只能留待下次再看的时候，慢慢补充了。
最后，希望我也能培养出马总的这种思维方式来看待这个世界。
马云日记读后感 〖8〗
所谓成功往往带有太多的偶然和运气的因素；成功者的经历、观点和做法都会有时空的限制，那个时候那种情况下那么做是对的，时过境迁早已失效，无法重复；最根本上来说，成功只是一种暂时的状态，以成功者自居的人，也许很快就会荣誉的高峰上跌落，“在路上”才是常态。
首先，阿里巴巴的辉煌是马云抓住机遇的结果。十年前的互联网，是一穷二白的互联网，乌烟瘴气的网易聊天室，火柴盒般的红色警戒，唯美的仙剑奇侠传，丑陋的oicq等等组成了整个互联网。而就在我们还在沉迷于这些光怪陆离的新鲜事物的时候，马云却已经看到了其中的机遇，早已经开始了他的网络征程。
当我们抱怨我们没有机会时，结果发现机会就在我们身边！只要我们有一双善于观察的眼睛和善于分析的大脑，机会就在我们身边。2000年我们没有抓住机会，可以说当时还在上学；2004年我们没有抓住机会，可以说我们刚刚离开学校；2008年我们没有抓住机会，可以说我们的经验不足绕道而行；但是2009年呢？
2010年呢？
其次，阿里巴巴的辉煌是马云在坎坷生活中不懈努力的结果。两次高考的失败、工作的不尽如人意、中国黄页的挫败、**工作的桎梏、互联网的寒冬以及一系列其他的令人失网的事情，使马云成为今天的马云。如果他失败两次三次，他就会放弃。也许今天的阿里巴巴会改名。我们做任务事的时候，也是如此。
世界上没有一蹴而就的事，任何事业的成功背后，都必然要有一段让人心酸的坎坷道路。也可以反过来说，没有坎坷就没有成功。人活在世，难免有失意的时候!
得意时淡然，失意时坦然，不必为一时的失意而伤感，把理想放在远方，向着既定的目标坚定不移的迈进，相信我们就是下一个马云，就是下一个和阿里巴巴一样成功的企业!也许我们现在充满了烦恼，也许我们前进的道路上布满荆棘，但是，只要有理想并坚持，我们最终一定会是成功者。
再次，阿里巴巴的辉煌是马云用心做事的结果。阿里巴巴已经发展了十年，经历了无数的发展瓶颈。这种苦楚，也许只有马云自己知道。我们这些局外人看到的大多是马云的光环。那些昙花一现的网络人物，让我迷失在网络大潮中。
我们回顾马云的路程，发现他总能发掘出网络的发展规律，在世人还不知互联网为何物的时候，他就开始了中国黄页，之后的阿里巴巴，中国供应商，诚信通，支付宝，淘宝网，阿里妈妈等每一个项目的推出，不得不说都是马云和他的团队敏锐分析，胆大心细的结果。虽然这些项目的实施也产生了一些被诟病的小漏洞，但这些理念的实施也彻底改变了互联网的格局，推动了网络向前迈进了一大步！从这里我们可以看出，创意和创意是非常重要的，这决定了事业能否最终成功。
想好的事情马上去做，即使做上之后发现确实行不通，也比腹死胎中胜强万倍。只有通过实践探索和实践，才能取得进步，为最终的成功打下基础。
最后，阿里巴巴的辉煌是马云人格魅力的结果。众所周知，马云是一个懂得炒菜的人，也是一个充满激情的人。正因为如此，他才能在最艰苦的时候，还能组建十八罗汉团队;在未成名之前，完全他的西湖论剑;在他最需要钱的时候，获得孙正义的两千万;自古成者为王，败者为寇，我们姑且不说我们做事业的结果怎样，做事的过程中如果没有激情，只懂得把自己关在家里，闭门造车，成功的可能性将大打折扣!
当今的社会，需要的是更多的热情，否则将一事无成。从此，我们大家一起改**度，做任何事都充满热情，像火一样燃烧，除了热情，我们一无所有!
马云似乎只做了两件大事：一是在电子商务领域布局，二是在企业文化、员工和干部队伍建设方面。后来，企业文化和人的问题成为马云思考的中心和主要内容。
明确愿景/使命/价值观，不断强调、培养和灌输人才、人才或人才。阿里巴巴的企业文化更为鲜明，从18到45万。阿里巴巴成为一个企业文化驱动的公司。
这两件大事我们想的怎么样了？
现在，我们的内心足够强大了吗？足以支撑我们目前的公司吗？能够驾驭它未来的发展吗？
是什么使一个人的内心强大起来？是经历和阅历吧，一次次面对客户，从紧张到侃侃而谈；一次次面对员工，从声色俱厉到轻松幽默；一次次面对报表，从茫然无错到心中有数。是书本和知识。是关于历史和文化的。是关于大师的才女。是关于财务和管理的。是关于技术和心理学的。
我从来不相信天分能决定什么。看到过很多只根据直觉做事和说话的人，无比高效、简洁而且正确。但我面对同样的事情，总是从失败开始，勇于去做，犯错，反思，学习，再试。
信心逐渐增强，内心逐渐强大。
理性、学习和不断的努力，我相信这是唯一的生活方式，如果你一直在追求生命的意义。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美丽，但大多数人明晚就死了，只有那些真正的英雄才能看到后天的太阳。
马云日记读后感 〖9〗
这本书讲马云和阿里巴巴、淘宝团队奋斗的十年。这本书我感觉很发人深省。印象较深的有企业文化、凝聚力。创业最初靠几个人的热情，而当几年后热情慢慢褪去了，什么还能支撑起众人一如既往地走下去呢？那就是“目标、使命、价值观”。虽然是很浅显的道理，当局者迷的情况下，连马云都要关明生指出来才恍然大悟，同时也让身为读者的我恍然大悟并深以为然。创业成功不仅需要机遇，更需要很多其它的因素，要知道成功绝非偶然的。
国家政策、或者某个社会危机往往能造就一个企业，一个好的本土化的点子，未必竞争不过跨国企业！居安思危和危机意识能让企业在跌宕的经济市场中活下来。能就像阿里巴巴的B2B商务与中国加入世贸后的一些政府政策让阿里圆梦，就像非典特殊时期一定程度上造就了淘宝，就像淘宝与跨国大企业eBay易趣之间的竞争，就像阿里巴巴赶在金融海啸前上市后，马云的那封致内部员工的号召大家准备“过冬”的信。 马云的很多话说得也很有激情，坎坷创业时，“即使跪着活，只要活一天，我们就赢了”；艰难发展“我们必须要赚一块钱”；意识到危机时“”可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷“，以及战略上藐视对手的引起我发笑的那句”我拿着望远镜都找不到对手“，胡雪岩的”如果你了解一个县的情况就可以做一个县的生意；了解一个省的情况就可以做一个省的生意；了解天下的情况就可以做天下的生意。“等等……很值得人深思。
马云日记读后感 〖10〗
读马云点评创业之战略管理，从参加者项目的阐述以及马云对其一针见血的见解与剖析，不难从其中看出，企业的成功需卓越的战略，强烈的执行力以及适应市场变化的应对能力。
战略是企业的灵魂，是企业的生命力，是企业成功的主导核心;执行力是战略实施最强力的保证措施。企业本来具有卓越的战略变得行不通的时候，而究其深层次的原因是执行力不足。
正如马云所说的“战略不等于结果，战略制定以后，结果还是很遥远，还有很长的路要走”。战略的制定很重要，但这仅仅是一个流程的开始。没有一个可以执行的计划以及执行计划所需要的资源，即使最有创意的战略也不过是一纸空文。
战略必须严格管理，分清主次，做战略最忌讳的是面面俱到。在企业的求生发展过程中，重点战略实施已经有一段时间，前进的动力消失了，不安的情绪在组织内部弥漫，滋长。理想的增长速度都落后于计划，进展的结果令人失望灰心。面对着超负荷的外界与内部压力，就有可能滋生出多元化的战略，实际上这种战略的滋生已经防碍了企业的执行，多元化的战略计划分散了公司的注意力，淡化了公司的战略重点。
为了保证战略的有效实施，成功执行，必须清晰确定战略重点成为公司所有行动的指南针。企业必须严格的按流程，系统科学对战略计划进行评估，并将这个流程清晰地向企业阐述，得到强有力的支持。让高层管理对战略关注，以确保工作进程是在正轨上，当外界不明确因素影响时战略不能偏离正轨。
战略的成功与市场时机直接相关，战略必须快速应对市场变化。如果市场条件在战略实施中发生变发，即使一个完美卓越的战略也可能变得支离破碎。战略的制定必须密切跟踪市场状况，随时准备对竞争对手和时市场变化做出快速反应。
战略在实施中必须不断地改进，在一个竞争日益激烈的商品市场，宏观经济迅速变化，可能之前最卓越的战略但现在由于外界因素瞬息变化却演变成最糟糕的战略。所以公司应对随时突如其来的变化必须不断地努力，指定“适时”的战略实施方案，在制定“适时”战略时需与市场部及客户部进行信息的传递。
在制定战略时必须明确其宗旨，马云说过“听说过捕龙虾富的，没有听说过捕鲸富的”，战略宗旨是什么?首先要做正确的事，再是正确地做事，只有这样才能事半功倍。
战略必须得到强有力的宣传，宣传战略要与公司文化保持一致，并使员工行动起来支持战略，大家进行信息交流与沟通。战略必须与企业的日常工作紧密挂钩，建立明确的关系，建立目标和激励机制支持战略。
战略绝不是纸上谈兵!正如马云讲“战略不能落实到结果和目标上面，都是空谈”。要真正的实施战略它需要良好的团队，创意，创新力和要有实施该战略的资源。
战略理念很难考量，但结果是可考量的。定期向决策层汇报战略进展情况及取得的成就，面临的问题。这样就能让其他的人知道事情的进展如何，得到领导的认可。上下一心，同心同德，相互信任，为实现组织目标而共同努力。
战略是企业生存的指导思想，马云成功经营着阿里吧吧，这说明他非常明确自己的战略方针。马云熟悉商业运作模式所以他能指出参加者项目最根本最致命的“症结”，在这里要感谢马云真诚指导!为创业者的成功增加了“砝码”!
马云日记读后感 〖11〗
关于马云
一个企业或是一个公司为何如此成功，背后研究的问题值得商榷;
看完这本书以后最大的感受就是，马云的格局是如此之大;
二十年前初创时，就想着十年后我应该解决什么样的社会问题，帮助更多的人成功;
“让天下没有难做的生意”是马云创立企业之初的价值观;
并且一直坚定地始终贯彻执行这个信念，让他今天走向了成功。
关于经济
未来三十年，IT时代将会向DT时代转变;
中国的市场经济将会空前强大，企业的竞争不再单纯靠数字盈利来说话;
未来，谁能服务好客户，服务好市场，就能成为最大的赢家;
谁解决的社会问题最多，谁就能成为更让人尊敬的企业家;
关于互联网
有很多人说马云的虚拟经济干倒了实体经济，其实是实体经济没有抓住机会顺应市场的变革而被淘汰;
信息化时代的重大发展就在于，时代在创新，企业在转型升级;
如果还是三十年前的传统思想，实体经济的陷落是必然的;
虚拟经济一定会成为未来的主流，但是同样实体经济在阵痛过后也会迎来一波春天;
未来是虚实结合的经济才有机会获得更大发展。
关于教育
中国的教是没有问题，问题出在了“育”上;
中国的父母更多的固化思想是在读书学习上，而忽略了孩子的德智体美;
会读书的不一定会玩，会玩的读书未必好;
家长的眼光不能只放在读书这条路上，
而是应该以培养健全完善的人格为基础来育儿，充分开阔孩子的视野及胸怀;
关于资产
做企业，当你有一两百万的时候，这些钱是你的;
但当你有一两个亿甚至更多时，这些钱就不一定是你的了;
是社会资源托你代为保管的经济资源，你就要想办法为社会做贡献;
因为社会财富，取之于民，用之于民!
不能依靠企业的盈利来改善社会民生问题，
那你的财富也会随着时间缩水。
关于企业
无论是初创小公司还是正在发展中的企业，都要想好一个问题;
你做企业是为了什么?
如果想不好这个问题，企业就无法做大做强;
无论是做生意还是当老板，三商一定要具备：情商、逆商、爱商。
智商重要吗?在这个信息发达的社会最不缺的就是聪明人;
但智商高的人不一定有很大成就，因为自诩聪明的人都不爱学习;
但企业做的好的人一定是情商和爱商很高的人;为什么?!
因为情商代表了你处理和周遭人的问题，处理和周遭人情绪的能力;
而爱商则是一个企业家或老板对待自己的客户和员工有没有诚心和爱心;
少了一样，无论是大企业还是小公司你都无法留住客户和人才;
关于未来
生活在这个世界上，不仅要对当下有感恩之心;
也要对未来有敬畏之情，对世界上的一草一木都要报以珍惜;
今天的生活环境好不代表明天的生态环境好;
所以立足这个社会之余，多想想自己能为周遭的一切做些什么;
既然来到这个世界上，社会赋予了你角色，你就应该踏实认真的去对待;
对于企业家来说，社会赋予你使命，就是替普罗大众解决民生问题的;
民生好了，就业岗位多了，社会发展了，国家强大了;个人的小家才会过得更好。
这个时代，现在是最坏的时代，也是最好的时代;
当下机会多的时候肯定不是你的机会，你要想的是十年后的机会在哪;
当下没有机会的时候说不定就是最好的时候。
看清当下，想清未来，抓住时机，也许就有机会。
一群人来成就老板的时代已经过去了;
未来三十年，你能成就多少人，能让多少人成功，你才会成功。
马云日记读后感 〖12〗
马云正传读后感三天看完这本书，感觉还可以，可惜是文笔差了点，所幸后半部比前半部写得稍好一些。马云是个传奇，一个几度高考名落孙山的人，一个数学打1分的人，一个学生会主席，一个白手起家的人，让人感觉在现在的中国，只要努力，只要有激情，选对行业，你就可以成就一番事业。人不怕有缺点，最怕没优点，有几点感受是很深的，数学考1分的人，外语却好得出奇，将诚信作为企业的第一价值观，我仍然记得马云曾在**电视台上讲过一个亲戚借他钱不还，而他坚持向这个亲戚讨还这，不惜得罪这个亲戚的故事，身边有几个人能做到这点，看来我也得向借我钱不还的人立点小规矩了，一个人的信用是非常说明问题的。
马云的散财能力也是非同一般的，他坚持拿低于5％的股份，作个一个创业元老，一个精神领袖，这是非常不可思议的，他公开讲，天下没人能挖走他的团队，是非一般的底气，可见他个人魅力之大。马云一定也是个自私的人，他的无私不能否定他的自私的本性，他有的只是远见和智慧，所以，我觉得陷入一个人特别是商人是不是自私的，有没有无私的讨论是没有意义的，没有自不自私之分，只有聪明和不聪明之分，只有眼前利益与长远利益的考量，聪明的就是那些会处理眼前利益和长远利益，个人利益和他人利益的人，他们不算小帐，不计小利，因为他们懂得只有让别人好，自己才能真正好。在今天的中国，在马云、*beat ebay、百度beat google等一批商界领袖的带领下，最近听说联想号召了苹果，真是令人兴奋。中国离国家森林不远。
马云日记读后感 〖13〗
在陈伟的笔下我看到了一个有血有肉的马云，一个现实生活中的马云。看到了上层社会与我们这个阶层极多的不同，对他们来说捐钱给别人是最简单的事情，他们的时间反而才是最宝贵的。马云以及他的团队去到别的地方都是有各种官员，领导陪同。
马云的兴趣广泛，对太极、哲学、环境保护都有涉猎。他喜欢太极就与李连杰一起创立一家太极文化传播有限公司，希望能把中国的太极，哲学传播的越来越广。对电影产业感兴趣直接入股华谊兄弟。他不知道电影产业要如何赚钱，但是他知道中国正在迅速的产业转型，会有越来越多的人变成中产阶级，必须扩张中国的电影产业，不能只想着赚钱，要提高我们国家的电影水平，能够拿出真正对人民有营养的产品。如果不能改变以往的利益链条，那么我们就要直接改变市场。他并不知道电影将如何赚钱，但是他知道现在中国电影的规模不够大，仅仅200亿，当做到2000亿的时候就自然能挣到钱。就好像当初淘宝完全免费，怎么挣钱，但马云说当交易规模达到1000亿的时候就一定能挣到钱了，后来的发展证明了他是对的。对通讯感兴趣直接开发一个“来往”与传奇“微信”竞争。他说虽然他们不擅长这方面，但是有了来往也能促进微信的发展，让大家享受更好的服务。就好像他们去别人家里打架，砸坏的也是别人家的电视机。想要发展足球，直接入股恒大，将恒大的成绩打的那么好也是希望凭借阿里巴巴这个巨大的生态系统对社会做出一点点改变。
马云是一个有情怀，有责任感，有魄力的企业家。他说阿里巴巴是一个生态系统，他希望这个系统是用来帮助中小企业，帮助他们赚钱，只有自己的客户挣了钱，自己才能挣到钱。他热心于公益在阿里巴巴发起“公益宝贝”就是每卖出一个宝贝都会有固定的一笔钱用于公益。他有一个梦想，希望有一天淘宝卖出所有的产品都是公益宝贝。当汶川地震的时候听说灾区急需帐篷，立即命令把能买的帐篷都买下来不记成本火速运往灾区。并在随后召开的会议上呼吁大家以个人名义捐款100万元。
他热爱自己的祖国，处处想着抵制别有用心的媒体或者个人口中那个妖魔化的中国，并告诉大家真正的中国是什么样的。这样的企业家是我们需要的，是我非常敬佩的!我想以后我介绍马云的时候我一定会跟我的学生讲“曾经有一位英雄……”
马云日记读后感 〖14〗
深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅重的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一样的身材，也有拿破仑一样的伟大志向。
他就是马云，中国电子商务网站的开拓者，阿里巴巴网站创始人兼CEO。 这本书从马云少年时期开始，一直到他成为叱咤商场的风云人物。其中，让我印象最深刻之处是题目永不放弃。的确，要成功，何必畏惧失败。大凡成功之人，似乎总有一段刻骨铭心的失败之旅。有人说失败是弱者的地狱，强者的阶梯，智者的故乡，伟人的天堂，此话不假。亨利 福特在进军汽车业的前三年，破产过两次；美国大百货公司梅西百货曾经七次遭遇转折点也就是一般人所说的失败，终于取得成功；莱特兄弟在经历了数百次失败的实验以后才驾驶着人类第一架动力飞机飞上了蓝天。而马云，两次高考失利后考入杭师；两次创业失败后第三次创业创建阿里巴巴；企业经营中用自己的头脑克服各种困难，使阿里巴巴成为全球最大的电子商务网站。任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现有的环境下，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。他的言行告诉我们怎样才是真正的成功者。贯入其中的便是马云的价值观，他所传导的不仅是创业才能，更是一种永不放弃的精神！
马云日记读后感 〖15〗
看了这本书后让我想起一个故事。
从前，有一户人家的花园中摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到花园的人，不小心就会碰到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？”
爸爸回答说：“那颗石头从你爷爷时代起，就一直‘生’在那儿，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，挖这块石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，花园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。
爸爸还是这样回答：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
媳妇心底非常不是滋味，因为那颗石头不知道让她跌倒多少次了。第二天早上，我妻子用锄头和一桶水，把整桶水倒在大石头上。她下定决心，即使是花上三天两夜的功夫也要把这块石头撬出来搬走。
十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。但没人想到过了几分钟，她已经把石头撬开挖了出来。看看尺寸。这块石头没有她象的那么大。都被那巨大的外表所蒙蔽了。
无论地图多么精确，它永远无法与主人在地面上移动半步；无论一个国家的法律多么公平，它永远无法阻止邪恶的发生；任何经文都不能使你真正成功或创造财富。只有行动才能使地图、法律、圣经、梦想和目标具有现实意义。
当时，马云和他的合伙人拿出各自口袋里的钱，筹集了50万元创办阿里巴巴。要让别人首先知道阿里巴巴，他是这样想的，也是这样做的。1999年至2000年，马云继续实施战略行动。
他成为了“空中飞人”，不停的往返于世界的每一个角落，几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛，去发表疯狂的演讲，用他那张天才的嘴宣传他全球首创的b2b思想，宣传阿里巴巴。他如同一台不知停歇的机器，一台演讲机器。有时一月内可以去三趟欧洲，甚至一周内跑七个国家。
他每到一地，总是不停地演讲，他在bbc做现场直播演讲，在麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学演讲，在“世界经济论坛”演讲，在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道：“b2b模式最终将改变全球几千万商人的生意方式，从而改变全球几十亿人的生活！
”马云在忙碌，他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里，每天工作16～18个小时。他们日夜不停地设计网页，讨论创意和构思。
很快，马云和阿里巴巴在欧美的知名度越来越高，外国游客和会员的数量迅速增加！马云和阿里巴巴的名字就这样被《福布斯》和《财富》这样的重量级的财经媒体所关注。于是，2000年以高盛为首的多家公司，向阿里巴巴投入了500万美金风险资金，软银老总孙正义要给马云3500万美元的投资(马云嫌多只接受了2000万美金)。
生活中，我们随处可以见到一些“行动的矮子”，虽然他们想法很多，但总是不见其行动，他们要不是武断地认为某件事根本不可能有结果，就是说行动的时机还没有来临，总之，他们会为自己的拖延找到千百种借口。阻碍我们行动的往往是心理障碍和思想中的顽石，而不是事情有多困难。如果你认为一件事情值得去做，立刻行动，不要拖延，就像马云所说的要“立刻、现在、马上去做！
”最后你就会发现你确实能够做到。因为没有行动，一切都是空谈。拖延是你停滞不前的根源。
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