售楼部设计方案

售楼部设计方案（锦集十六篇）。

〈1〉售楼部设计方案

售楼部形象岗四川蜀兴骋信息技术有限公司四川蜀兴骋信息技术有限公司,蜀兴骋职责描述:1、公共秩序管理:维护案场的公共秩序;

2、提升案场品牌形象,提升品质服务;

3、突发事件处理:负责纠纷、盗窃、蓄意破坏、消防等应变及支援处理;

4、服务区域停车场和车辆管理、交通指挥、停车场公共秩序管理;

5、确保现场品质,执行现场管理,为业主提供优质服务。

任职要求:

1、年龄:18-35周岁,身高:175cm及以上

2、初中及以上学历水平;

3、具有良好的职业道德、服务意识和责任感,良好的团队合作能力和协调沟通能力;

4、无纹身及违法犯罪记录,有良好的服务意识,认同物业安全管理工作,愿意从基层做起;

5、退伍军人优先,有安保类工作经验优先。

(3)薪酬福利:

1、上班时间:常白班,常夜班,月休4天。

项目:7:00——19:00(白班),19:00——次日7:00(夜班)。

(可选择)

2、薪酬:

夜班3850元/月-4100元/月,白班4000元/月-4300元/月

3、保险:七险一金

4、住宿及餐饮:公司免费为员工提供集体宿舍。无食堂,额外发放餐饮补助: 450元/月

5、员工关爱计划:在员工及其家庭出现困难时,员工关爱计划将帮助员工及其家庭顺利度过难关

〈2〉售楼部设计方案

一、活动主题：

欢乐过大年，共享美好家园

二、活动内容：

1、春节主题展览：在房地产项目的售楼处或者样板房内，布置以春节为主题的装饰，如红灯笼、春联、福字等，营造浓厚的节日氛围。

2、家庭联欢会：邀请项目周边居民及客户参加家庭联欢会，举办舞龙舞狮、民俗表演、传统游戏等活动，让大家共同感受中国传统文化的魅力。

3、春节美食节：举办春节美食节，邀请当地知名餐饮品牌或厨师团队来现场烹饪传统春节美食，让客户品尝到地道的年味美食。

4、家居装饰讲座：邀请知名家居装饰设计师或者家居品牌代表，举办家居装饰讲座，分享春节家居装饰的`技巧和注意事项，帮助客户打造温馨舒适的家居环境。

5、红包派发活动：在活动现场设置红包派发区域，为客户送上精美的红包，让客户感受到春节的喜庆和温暖。

6、优惠购房活动：针对春节期间推出特别的购房优惠政策，如现场订房即送大礼包、购房享受折扣等，吸引客户在春节期间选择购房。

三、活动宣传：

1、宣传海报：制作春节主题的宣传海报，张贴在项目周边的商业区、社区、学校等地方。

2、社交媒体宣传：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台发布活动宣传信息，吸引更多的`目标客户关注。

3、客户邀约：通过电话、短信等方式邀请项目已有客户参加活动，并鼓励他们邀请朋友和亲戚一起参加。

四、活动效果评估：

1、统计活动现场参与人数和客户反馈意见，评估活动的吸引力和满意度。

2、跟进参与活动的客户，了解他们对项目和购房意向的变化，评估活动对销售业绩的影响。

3、收集客户的意见和建议，为下一次活动策划提供参考和改进方向。

〈3〉售楼部设计方案

售楼部现场管理制度

第一章考勤管理制度

一、工作时间 1、公司正常上班时间为：8:00—17:30，在销售期内每天安排置业顾问实行两班制：早班上班时间为：8：00—17：30，晚班上班时间为：9：00—20：00。中午值班人员为早班人员。当天下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。 每月原则上休息4天，休息由案场经理安排调休。

2、置业顾问严格按照排班表班次和时间准时上班，周六、周日和活动期间不安排休息，若有特殊情况需事先向案场经理请假，经同意后方可，否则以旷工处理。 二、考勤的管理

1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。

2、考勤由案场经理统一管理，严格控制上下班时间，杜绝迟到早退现象。

3、每月月底通告本月考勤情况，并相应排好下个月班表班次。班表一般情况下不能更改，若有特殊情况需调班者，须提前两天向经理申请，经同意后方可，每月调班不得超过两次。

三、考勤制度：

1、上班不得迟到、早退、上错班，未经主管同意不得私自调班，违者以迟到一次处理，若员工因特殊情况不能到达售楼部的，应上班前通知案场经理，若未能与经理取得联系，则需向上一级领导提出申请，直至有领导批准后方可休假。

2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间，在工作时间应严守岗位，禁止从事其它与工作无关的事情。原则上必须保证两人以上同时在售楼现场，上班时间除带客看楼外，不可随便外出，若需外出应说明地点、事由和所需时间，并经案场经理同意，否则试情节轻重以事假或旷工处理。

3、请假必须事先填写《请假申请单》，由经理签署意见，经批准后备案。如特殊原因未能事先请假，经经理批准后事后补填《请假申请单》。 4、置业顾问在没有加班的情况下，不能事先借休。

四、缺勤的处理：

1、迟到、早退界定按打卡时间标准，行为按管理部考勤制度处理。

2、在遵循公司考勤制度的基础上，若缺岗一次则处罚金100元，第二次计旷工一次，第三次报管理部予以辞退。

3、有下列情况之一者，按旷工处理： （1）当月缺岗两次者；

（2）未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者；

（3）请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者；

（4）请假人所提请假理由或证明与事实不符者；

（5）不服从分配调动，经说服教育无效,未按指定时间到岗者；

（6）未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。

五、请假的管理：

1、请假的程序：由当事人填写《请假申请单》，向案场经理提前申请，决定批准与否，只有经过批准方可按请假处理，否则按旷工处理。

2、病、事假以半天为最小单位，按请假时间扣除当日工资（即请假1天扣1天工资），病假须有医生证明。

第二章 工作职责

一、售楼部工作人员必须自觉遵守公司的各项规章制度，服从现场主管的统一管理，不得有任何违背公司形象的行为；

二、置业顾问根据客户的真实意愿和公司规定与客户洽谈，不得利用工作之便进行“炒楼”或涉嫌“炒楼”行为，一经发现，除开除外并罚没当月工资和所有未发的销售提成；

三、不得虚报销售业绩，一旦发现有置业顾问越轨行为，罚没该置业顾问当月所有销售提成；

四、置业顾问应加强业务知识的学习，掌握充足的房地产相关知识及充分了解公司售后服务程序，加强销售技巧的提高； 五、置业顾问在工作过程中不得欺瞒客户，并不得擅自对客户有所承诺，如有特殊情况须及时向销售主管汇报以求处理；

六、对于较为刁难的客户，置业顾问不得有意与其争执或表露不满情绪，可由现场经理协同处理；

七、置业顾问不管是对有意成交或无意成交客户，均应做好客户意见反馈登记，并积极跟进，尽量做到卖楼不成，服务在；

八、置业顾问在与客户洽谈时，应主动向客户说明成交后的相关办事程序和应提交资料文件；

九、置业顾问在与客户签订《定购协议》和《商品房买卖合同》时，不得涂改，做到填写资料准确无误，并认真向客户解释其中相关条款及填写内容；

十、置业顾问的工作行为代表着公司形象，在工作期间应保持严谨的工作作风，不得在售楼部内大声吵闹与喧哗；

十一、置业顾问应服从案场经理的工作安排，主动配合其做好销售管理工作，积极完成分配的销售任务。

十二、置业顾问应接受售楼部管理组现场管理人员的监督。

第三章 销售人员行为规范

一、仪容、仪表要求

1、置业顾问在工作时间着装必须职业化，佩戴工作卡在规定的位置。

2、所有置业顾问的衬衫及西装纽扣要全扣，不可将袖口叠起，衣服应熨平整，裤子应熨出裤线，衣领袖口要干净。

3、置业顾问必须保持仪容整洁，避免身体有异味、头屑等现象。女员工淡妆，禁浓妆，不可使用刺激气味强的香水及染较明显夸张颜色的头发，男员工不可蓄长发，留胡须，要干净得体。

4、不可食用有异味的食物，保持口气清新。

二、行为规范 1、现场行为规范

(1)、吧台为置业顾问接待客户的场所，是售楼处门脸，禁止无关人员在吧台处逗留，损害售楼处形象。工作台上只能摆放楼书，销售资料、电话、笔筒、计算机等工作物品，其他物品如报纸、杂物只可放在抽屉里，用完的物品应放回原处，离开座位应将椅子摆放好，保持工作场所整洁。

(2)、置业顾问应时刻保持良好的精神状态，注意坐姿端正，不可东斜西歪，无精打采。

(3)、不得在工作场所化妆、照镜，做不雅观的动作。

(4)、工作时间不得喧哗、吵闹及追逐，不能当着客人谈及与工作无关的事情，不能在公众区域搭肩、挽手。

(5)、售楼部内行走应注意姿势自然大方，在门口处注意慢行，在通道、门口谈话时，尽量靠边，不妨碍他人通行，严禁在门口处成群结队，阻塞通道。

(6)、上班时间不得在售楼现场吃零食。

(7)、除查看与学习、工作有关的资料除外，工作时间禁止在售楼现场上网、玩游戏。禁止利用WIFI作与工作学习无关的事情。

2、现场接待行为规范：

(1)、对待客人态度要自然大方、热情、稳重、有礼、不以肤色种族、信仰、服饰取人。

(2)、客户按顺序轮流接待，轮到接待客户的置业顾问须站在吧台边，客户进门时，接待人员须主动上前问候，客户离开时送出门口，客户离开后清理销售现场。若接待人员带客户看房，则由下一位接待员代为收拾整理现场。

(3)、在与客人谈话时应注意站立姿势端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话，争辩。讲话声音适度，有分寸，语气温和、文雅，不大声喧哗，听到客人的意见或批评时不应辩解，应冷静对待，及时上报案场经理。

(4)、对待客人的询问，做到有问必答，不得以生硬、冷淡的态度待客。

3、接打电话行为规范：

(1)、在售楼处若是接打电话，置业顾问在接打电话过程中，恰好现场来了客户须向客户微笑点头示意，若是电话不方便挂断，应示意同事及时接洽。

(2)、接打电话一定要注意礼仪，声音要轻柔、应先向对方问好，并自报项目楼盘名称，通话时间控制在3分钟以内，尽量巧妙而礼貌的邀请客户来售楼部了解情况。

(3)、如客户来电指定所找人员不在或正在忙时，应很客气地询问对方有什么事，可否代为转告，或记录下来转告被找人员。叫人接听电话时，不可远距离大声喊叫，放话筒时动作应轻缓。

(4)、在接打电话时，不得对着话筒咳嗽、叹气、大笑、打哈欠。严禁边接打电话边与其他人搭话。

(5)、所有来电来访必须做好记录，完善客户信息。

4、销售夹使用规范：

(1)、置业顾问必须统一使用销售夹。

(2)、售楼部统一销售资料，并统一资料排列顺序。

(3)、保持销售夹的整洁，避免损坏不、缺页，销售夹封面须标记置业顾问姓名。

(4)、不可随意放置销售夹，不得随意的复印销售夹内的资料给第三方，避免资料遗失。

(5)、统一销售夹持拿方式，不可双手抱夹、背手抱夹及拎夹。

三、工作制度要求

〈4〉售楼部设计方案

近年来，随着房地产行业竞争加剧，售楼部越来越需要通过各种形式的暖场活动来吸引客户、提高转化率。本文将就售楼部暖场活动方案进行详细、具体、生动的介绍，以期为售楼部的活动策划和组织者们提供参考。

一、顶楼花园沙龙

室内动静远远不及户外，在售楼部建有一个仿金字塔形的顶楼花园，还运用了人工湖等水景，整个花园都围绕一个方形的中空空间设计，形成了多层次的观赏效果。在夜晚加上灯光，气氛美轮美奂，非常养眼。在此基础上，售楼部可以利用花园举办一些沙龙式的讲座活动，如美容、健身、养生等方面的小型讲座；亦或是一些主题派对，如露天电影、婚礼等等，给顾客带来别致的体验，酝酿购房热情。

二、美食节

大部分人喜欢美食，放在售楼部便是场观赏与享用兼备的美食节。可以邀请不同的知名餐厅入驻售楼部，以售楼部会所为中心打造食物街，引导顾客发现一些特别的小吃与新美食。同时，组织一些美食大赛、品酒等多元化的活动，带动人气与关注度，提高品牌影响力。

三、游戏体验日

售楼部可以考虑举办游戏体验日，每个游戏设有奖品，以吸引顾客前来。比如，设有世界杯足球赛、电竞游戏、炸金花和扑克牌等多个不同的赛事，也可设立观赛区，为顾客提供优质的观看体验，促进团队间的互动和合作，从而拉近与客户之间的关系。

四、花艺课堂

花艺课堂可分为干花和鲜花两个板块。其中，干花课程主要以制作手工艺品居多，而在创意鲜花课程中，可以设计出让人们在轻松愉悦的氛围中互相交流的活动。售楼部的场地可以做出精美的花坛、花艺装置等吸引力强的背景，营造出独特的氛围，吸引更多的人参与。基于此，售楼部可以培训一批花艺爱好者，在售楼部为购房客户提供各种花卉陈列，从而打造独特的销售氛围，提高销售效果。

五、讲座培训日

在售楼部内举办各种讲座，介绍购房常识、装修经验、风水布局、投资分析等相关知识。和户型，售楼价格等相关生动图示，使得购房者在较短时间内掌握更多知识，从而筛选出自己最感兴趣的房源。

综上所述，售楼部暖场活动可以从不同的角度入手，吸引更多的客户，提升整个售楼部的知名度和品牌影响力。当然，任何形式的活动都需考虑与售楼部的特点相结合，才能真正地为售楼部提供营销帮助。

〈5〉售楼部设计方案

时间过得飞快，转眼间一年的工作时光已接近尾声。回顾起来，从毕业后，我来公司工作也近大半年了。在这半年的工作过程中，我收获了很多，也长了经验。总结很重要，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结：

一、对工作情况的回顾：

1、在柞村中国石都兴业城时期，主要参与了房产销售，市场调研、信息反馈、提供营销建议及与开发商的沟通等工作，并以书面的形式认真做好记录。

2、在莱州仟街名店这一阶段，负责该项目的广告及文案策划等工作，在项目进入装修期间，配合领导做好商场的灯箱、标识、广告位等工作。

二、工作中的失误和不足在这近半年的工作中，我确实存在很多失误和不足，在深刻的总结教训和失误的同时，为的是下次不在犯同样的错误

1、作为一名刚踏上工作岗位的大学生，我自知经验不足，办事不够周全，给领导带来了不少麻烦。在工作中，没有及时的做好与领导的沟通工作，增加了不必要的摩擦和矛盾。例如：在购买圣诞树一事上，没有及时的汇报询价情况。增加了领导不必要的摩擦，就这件是来说，责任在我。通过此事，我深刻的意识到沟通的重要性，沟通不到位，就会增加不必要的摩擦，给领导工作带来不必要的麻烦。同时也感谢领导对我工作的支持和谅解，俗话说“吃一堑长一智”，借此事，吸取教训，增加经验。

2、领导交代的工作没有及时的落实执行，耽误了工作进度。在购买商场垃圾桶一事上，方案通过时，应该积极采取措施，付款采购，由于帐号和密码的问题，导致了购买的延误。这一点责任在我，没有及时的把问题解决清楚，耽误了工作进度，责任也在我。借此事长记性，长经验，做事要求有执行力，不拖拉，不耽误事。

3、在接触广告策划这一工作岗位的过程中，没有扎实的学习，遇到困难，就想到退缩，过度依赖领导，缺乏独立办事的能力，这都增加了领导的工作难度。

4、工作缺乏计划性，没有及时的做好下阶段的准备工作。一旦任务布置下来的时候，临时突击，准备不充分，影响了工作质量和效率。

5、自身专业知识不扎实，应用缺乏灵活性。在实际工作中，本身专业知识不够过硬，应用起来有些教条，没有感染力，缺乏灵活性，这是撰写报告过程中的致命缺点。在今后的学习和工作中，应该不段的锻炼自己，磨练自己，多学活用。

6、工作存在惰性，自觉学习性不高。在工作期间，能够主动学习，遗留的问题到了自由时间，不会及时的拿出来学习，补充不足。这是工作中的陋习，应该及时改正，不放过一点疑问。

7、工作中存在的问题，没有虚心接受批评指导，领导指出的错误，总是想办法辩解，态度不诚恳。

三、工作计划

在发现错误和不足的同时，为了下一阶段的工作能够避免出现类似的失误，我指定了如下计划：

1、做工作之前拿出计划和思路，及时的和领导沟通，沟通好后，及时落实执行。

2、多做沟通工作，沟通好是做好工作的必要前提。包括和领导的沟通、部门之间的沟通、同事之间的沟通等。

3、为了达到及时执行的效果，列好工作计划，详细到时间。不拖拉不含糊。

4、多学习与业务相关联的知识，不断充实自己，及时的做好每一阶段的工作总结。

5、主动分担领导的工作，做好领导的配合工作。交代的工作，不问原因，想办法做好。

最后，感谢公司给我这样一个能够锻炼自己磨练自己的机会和平台，好让我展示个人能力的空间。同时也感谢领导对我的包容和支持，帮助我解决工作和生活中遇到的困难。在接下来的工作中，我一定要更加努力更加勤奋，不辜负领导和公司对我的厚望。

〈6〉售楼部设计方案

一个偶然的机遇我进了中地行，那时的我只是一个进世不深的学生，什么都不懂，似乎觉得毕业了就应该工作，没有太多的追求，只是很平淡地接受即将走进社会的现实。记得此前口试时还有些紧张，经过一个上午的焦虑等待后，下午时分一个陌生的电话号码跃然出现在手机屏幕上，我成功了！我接到的是一个进职电话！那一刻，整个人都跳起来了。从未有过的喜悦感占满了我的心头，谢谢中地行给了我踏进社会前的第一个惊喜，此时我的脑海中有一个动机：我要好好工作，我要做好工作！

来到售楼部才发现，原来一切并没有想象中的那么愉悦，生活节奏的忽然加快，让我有些力不从心，经过半个月的培训，我委曲留了下来，可我却被分配到离校1-2个小时车程的高信尚峰，住宿以及交通各方面的压力一曾让我有了放弃的动机，再加上由于晕车导致的身体不适，多次让我留下委屈的眼泪！那时心想咬咬牙一切都会过往的。有时实在坚持不住了，就向朋友哭诉，他们也劝我放弃！有几次我都预备离职，可每当那时脑海中总会浮现出一句话一个真正有毅力的人在其人生的第一份工作岗位上至少能坚持半年或更长时间，是这句话让我一直坚持下来从而走到今天，由于我要做一个有毅力的人。在后来枯燥迷茫的守盘期间，支撑我的也是这句话。而且这是我的第一份工作，也是我的第一次机会，我不能就此放手！这样的精神激励着我在进进售楼部不久就销售出了当时三期仅剩的两套快乐小屋的其中一套。在首次成功的喜悦中我更加信心满满地维持着客户的接待。上级的耐心指导、同事间的互助融洽使得整个售楼部就像一个大家庭，让我忘记了工作中的种种不快。也让我学到了很多实践知识，同时还发现了自己的很多不足，我们就这样一起学习，一起进步着。

近半年的等待后终于在8月18日迎来了高信尚峰第四期的首轮20栋开盘，很紧张也很期待，开盘当天大家从容面对再加上之前的精心预备，一个圆满的结局呈现在我们眼前，我们很顺利地完成了54套全部任务。我也成功地跨出了第一大步。紧接着的是12月8日的19栋开盘，由于房价的大幅度攀升以及国家大量政策的压制，全国房地产普遍进进了一个低谷期，因此长沙市场也开始急速降温。再之新年的邻近也让很多客户把置业计划推后至明年，结果截止至19栋开盘当天我们一共只销售了不到一半，形势的忽然转变给我们带来了较大的心理压力，同时开发商也给我们指定了任务，分配到每个人头上的还有奖罚措施。虽说一共36套当时我已经销售了6套，但是仍然有4套任务，直到今天我完成了7套，还有3套。

在接下来的日子里我会更加努力，向同事及上级学习，争取在年前完成我们的预期目标，给20xx呈送一份自己的新年礼物！加油！

房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间，因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部，这就要求我们要有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。

售楼看似简单，但做好也不容易。人与人之间的沟通其实是一门很大的学问，从事销售工作5年来我学到了很多的东西。除了把房子卖出去后，还要完成后续的几项工作：签定购房合同——收集资料办理银行按揭——房子竣工后，通知客户办理交房手续；带领客户验房，如有问题马上通知工程部整改。在这几个环节中，都会有或多或少的遇到一些问题。所以我必须很有耐心的跟客户进行沟通，时刻保持热情的微笑，把客户当作自己的`朋友，拉近与客户的距离，让客户有种备受关注的感觉，很多问题就自然解决了。从事销售工作几年来，在公司领导的正确指导下，我不断加强业务知识的学习，不断从实践中总结经验，取得了较好的销售成绩。

1.坚持不懈，不放弃任何一个客户，在销售中针对客户提出的各种各样的疑问，要耐心聆听，不放弃对客户解释的机会，使客户对我们更加信任。往往希望就在于多一次沟通，多打一个电话，同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识，让自己过硬的专业素养从心的打动客户。

2.学会聆听，把握时机，我认为一个好的销售臵业顾问应该是个好听众，通过聆听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁，没诚意”，导致一些客户流失，应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法，从而掌握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。

3.对工作保持长久的热情和积极性，辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入公司的那一刻起，就应该一直保持认真的工作态度和积极向上的进取心，无论做任何细小的事情都应该努力做到最好，推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品，喜爱自己的产品，保持热情，热诚的对待客户；脚踏实地的跟进客户，使不可能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累才能造就优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，因为他们是对我们认真的工作和热情的态度都抱以肯定的，又为我带来了更多的潜在客户，致使我们的工作成绩能更上一层楼。

4.保持良好的心态，每个人都有过状态不好的时候，积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，而消极、悲观的销售员则归咎于机遇和运气，总是抱怨、等待，然后放弃！我觉得一个好的销售臵业顾问一定要及时的调整自己的状态和心情，以一个积极的，饱满的精神状态来迎接自己的工作，从而获得更多的收获。

在今后我要不断的学习和总结，不断的进步，不断的来提升自己。

〈7〉售楼部设计方案

二、活动宗旨：

老客户客户答谢，提升项目口碑；借助元宵节气氛活跃现场气氛，加强现场人气，提高现场转化率；通过人际传播扩大项目影响力带动销售。

四、活动对象：

一期老业主、近期到访意向客户、自然上访参与客户、合作媒体活动整体人数控制在150人左右

五、活动时间：

销售中心门口左侧放置“万马奔腾闹元宵紫金华府欢乐季”主题板一块。

营销中心门口放置一个四色宫造型灯笼寓意元宵节喜庆吉祥。

入口处两名销售人员身着喜庆服装引导来宾进入活动区域。

营销中心主活动背板前摆放心形鲜花花束（情人节元素体现）。

活动区区内放置大的活动主题背景板。

主背景板前面放置各式汤圆、甜点、水果、热饮等供客户食用。

销售中心用灯笼、灯谜、窗花、鞭炮等等物品装饰，以烘托出温馨喜庆的元宵气氛为标准，根据现场情况决定。

营销中心播放元宵节喜庆音乐，营造烘托现场气氛。

现场工作人员需穿着喜庆服装，营造气氛。

凡当天到访营销中心参加活动客户均可获得紫金华府项目赠送的精美巧克力礼盒一份；

活动细则：

以签到顺利参与元宵猜灯谜活动；每人一次机会答对灯谜即可获得抽奖资格，中奖率100%；

把谜语（可将紫金华府的项目信息做成问题）放在气球中，预备150个气球，每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语

奖品：速冻汤圆、装饰灯笼、绒毛兔玩具、热宝等低于20元左右的奖品。

活动每轮5人竞赛，每轮3分钟，以规定时间内制作汤圆数量与质量为评判依据，数量相同时以质量优先。在规定时间内包的最多最好的客户即可获得“元宵汤圆”两包。所有参赛者均可将自己包的作品带回家。活动全程进行六轮比赛。 评出第一名、第二名、第三名为胜出选手，奖品分别为微波炉、电磁炉、电饭煲。

〈8〉售楼部设计方案

1、严格遵守公司及部门各项制度。

2、着装整齐，仪表端庄，精神饱满，文明执勤。 3、按时上下班，不迟到、早退。

4、服从命令，听从指挥，完成上级交办的任务。

5、坚守岗位，不得擅离职守。因有事离岗必须请示主管批复后，方可离开。 6、不准利用工作之便，故意刁难顾客、商户。 7、不准利用工作之便，挪用公司财物。

8、严禁上班时间喝酒、睡岗、看书、接打私人电话及监守自盗等。

9、加强对水电、消防设施、配电设备的巡查，发现问题及时处理和上报领导。对因工作失误者，追究其责任。

〈9〉售楼部设计方案

时间过得飞速，转瞬间一年的工作时间已接近尾声。回忆起来，从毕业后，我来公司工作也近大半年了。在这半年的工作过程中，我收获了许多，也长了阅历。总结很重要，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、特长与缺乏、困难与机遇进展客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，供应参考和保障。因此，我做出如下总结：

一、对工作状况的回忆：

1、在柞村中国石都兴业城时期，主要参加了房产销售，市场调研、信息反应、供应营销建议及与开发商的沟通等工作，并以书面的形式仔细做好记录。

2、在莱州仟街名店这一阶段，负责该工程的广告及文案筹划等工作，在工程进入装修期间，协作领导做好商场的灯箱、标识、广告位等工作。

二、工作中的失误和缺乏在这近半年的工作中，我的确存在许多失误和缺乏，在深刻的总结教训和失误的同时，为的是下次不在犯同样的错误

1、作为一名刚踏上工作岗位的大学生，我自知阅历缺乏，办事不够周全，给领导带来了不少麻烦。在工作中，没有准时的做好与领导的沟通工作，增加了不必要的摩擦和冲突。例如：在购置圣诞树一事上，没有准时的'汇报询价状况。增加了领导不必要的摩擦，就这件是来说，责任在我。通过此事，我深刻的意识到沟通的重要性，沟通不到位，就会增加不必要的摩擦，给领导工作带来不必要的麻烦。同时也感谢领导对我工作的支持和谅解，俗话说“吃一堑长一智”，借此事，吸取教训，增加阅历。

2、领导交代的工作没有准时的落实执行，耽搁了工作进度。在购置商场垃圾桶一事上，方案通过时，应当积极实行措施，付款选购，由于帐号和密码的问题，导致了购置的延误。这一点责任在我，没有准时的把问题解决清晰，耽搁了工作进度，责任也在我。借此事长记性，长阅历，做事要求有执行力，不拖拉，不耽搁事。

3、在接触广告筹划这一工作岗位的过程中，没有扎实的学习，遇到困难，就想到退缩，过度依靠领导，缺乏独立办事的力量，这都增加了领导的工作难度。

4、工作缺乏规划性，没有准时的做好下阶段的预备工作。一旦任务布置下来的时候，临时突击，预备不充分，影响了工作质量和效率。

5、自身专业学问不扎实，应用缺乏敏捷性。在实际工作中，本身专业学问不够过硬，应用起来有些教条，没有感染力，缺乏敏捷性，这是撰写报告过程中的致命缺点。在今后的学习和工作中，应当不段的锻炼自己，磨练自己，多学活用。

6、工作存在惰性，自觉学习性不高。在工作期间，能够主动学习，遗留的问题到了自由时间，不会准时的拿出来学习，补充缺乏。这是工作中的陋俗，应当准时改正，不放过一点疑问。

7、工作中存在的问题，没有虚心承受批判指导，领导指出的错误，总是想方法辩白，态度不恳切。

三、工作规划

在发觉错误和缺乏的同时，为了下一阶段的工作能够避开消失类似的失误，我指定了如下规划：

1、做工作之前拿出规划和思路，准时的和领导沟通，沟通好后，准时落实执行。

2、多做沟通工作，沟通好是做好工作的必要前提。包括和领导的沟通、部门之间的沟通、同事之间的沟通等。

3、为了到达准时执行的效果，列好工作规划，具体到时间。不拖拉不模糊。

4、多学习与业务相关联的学问，不断充实自己，准时的做好每一阶段的工作总结。

5、主动分担领导的工作，做好领导的协作工作。交代的工作，不问缘由，想方法做好。

最终，感谢公司给我这样一个能够锻炼自己磨练自己的时机和平台，好让我展现个人力量的空间。同时也感谢领导对我的包涵和支持，帮忙我解决工作和生活中遇到的困难。在接下来的工作中，我肯定要更加努力更加勤奋，不辜负领导和公司对我的厚望。

〈10〉售楼部设计方案

售楼部收银(需要担保)飞大集团四川飞大集团股份有限公司,飞大集团,飞大岗位职责:

1、负责销售现场预约金、定金及房款的'收取、并移交相关凭证;

2、负责定房时认购书内容的审核;

3、负责合同金额的核对;

4、每日编制、报送销售日报表;

5、负责售房存档资料的保管、清理、移交工作,保证资料的准确性和完整性;

6、办理与合作银行的贷款按揭。

岗位要求:

1、总体工作年限要求:2年以上工作经验;

2、专业工作经验要求:1年以上出纳相关工作经验;

3、熟练运用办公及财务应用软件;

4、熟悉国家各项相关财务、税务、审计等法规政策;

5、熟练处理账务及编制各种报表;熟悉银行结算业务和报税流程。

6、责任心和原则性强,工作认真细心,良好的沟通能力及服务意识,抗压性强。

〈11〉售楼部设计方案