网站排名方案（汇集14篇）。

为保障事情或工作顺利开展，通常会被要求事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的网站运营方案，欢迎阅读与收藏。

网站排名方案 篇1

一、活动背景：

为了贯彻教育方针，全面实施素质教育，培养社会主义合格建设者和可靠接班人的高度开展健康心理教育工作，增强心理健康教育工作的专业化水平，丰富校园文化活动中促进我校德育的整体结构。因此举办一场能源与机械学院首届大学生心理知识趣味赛。

二、活动目的：

保持心理健康，优化心理素质，不仅是大学生大学期间正常生活，学习的基本保证，也是促进人格完善，德、智、体全面发展的重要条件。本次心理知识竞赛旨在激发大学生对心理知识的.兴趣，在竞赛以及娱乐中领悟心理知识的重要性。

三、活动主题:

“心理知识伴我成长”

四、活动对象：

德州学院能源与机械学院

五、活动时间：

20xx年3月27日下午2点开始

六、活动地点：

明理楼教室

七、主办单位：

能源与机械学院团总支

八、活动流程：

（一）活动前期

1、做好通知工作。

2、每个班出8名同学作为一个小组进行参赛。

3、确定好参赛同学名单。

4、将每个组进行编号，要求参赛同学记住自己组编号。

5、对此次活动的进行宣传，鼓励同学们积极参加。

（二）活动进行

1、本次活动主要以抢答的方式为主，参赛同学通过举手进行积极抢答，答对一题小组得一分，答错不得分。回答正确越多小组得分越多，如果举手同学本题回答错误，则继续进行下一轮抢答。

2、抢答过程中，参赛同学不能使用手机进行搜题，发现后则视该轮回答无效。

3、回答正确的同学，报一下自己组编号，心理部成员进行记录。

4、题目全部答完后，由心理部成员进行统计排名。

5、统计完成后，由心理部成员进行公布比赛结果。

6、本次竞赛获得第一名的小组，小组成员每人可获得一个笔记本；获得第二名的小组，小组成员每人可获得一支中性笔。

（三）活动后期

1、写出活动总结。

2、心理部成员做好拍照记录。

3、整理活动记录并存入档案。

网站排名方案 篇2

一、指导思想

以人民群众满意为目标，以“优质服务树形象，满意和谐促发展”为主题，以规范物业、供热服务行为，树立行业良好形象为抓手，通过劳动竞赛，全面提升行业及从业人员的服务质量和水平，创造优美和谐、温暖舒适的居住环境，为建设宜居的现代化城市做贡献。

二、参赛范围

x市物业公司、供热企业及从业人员。

三、竞赛标准

“优质服务树形象，满意和谐促发展”劳动竞赛优胜单位基本条件是：认真贯彻落实市委市政府决策部署，模范遵守法律法规，维护社会和谐稳定；工会组织机构健全，会员证发放率100%；经常开展工会活动，源头发挥作用；社会信誉好，职工队伍稳定，无越级x；劳动竞赛行动快，效果好，在行业内有积极影响和示范带头作用。

（一）物业行业竞赛标准：

1、讲思想，比担当。拥护党的领导、热爱社会主义、坚定不移跟党走；有大局意识，主动担当政治责任和社会责任，全力维护x和谐稳定；爱党爱国爱家乡、为党为国为家乡，全心全意、细致周到地为住户服务。

2、讲文明，比态度。开展职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育；从业人员语言文明、服务文明，对待住户热心、耐心、细心；上岗佩带统一标志，穿戴统一制服，仪容仪表规范整齐；主动帮助老、弱、病、残、孕及其他特殊业主解决困难。

3、讲守法，比规范。自觉遵守《物权法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》及《物业管理条例》等法律、法规；严格签订并执行《物业服务合同》或《前期物业服务合同》，主动接受业主、业主委员会的监督、考评，合法、守法经营。

4、讲质量，比服务。卫生清洁、园林绿化、共用设备设施保养、安全秩序维护等服务项目达到《住宅物业项目物业服务质量考评标准》，住户满意率较高；维修、特殊服务在规定时限内完成，急修限时到场；主动向住户公开公示收费价格、服务标准，接受监督；设立服务热线和投诉电话，对住户反映的问题及时答复；定期走访、恳谈、问卷、电话调查业主满意度，改进服务方式，物业企业总体满意率在80%以上，管理处或班组满意率在90%以上。

（二）供热行业竞赛标准：

1、思想作风好。具有拥护党的领导、热爱社会主义、坚定不移跟党走的思想；具有主动担当政治责任和社会责任，为x社会和谐稳定积极贡献力量的思想；具有不计得失，用户至上的思想。爱党爱国爱家乡、为党为国为家乡，全力以赴保供热，千方百计促稳定。

2、服务质量好。贯彻落实《x省供热行业服务规范》，提升供热质量和服务质量；供暖连续稳定，温度达标；开栓供热准时，停暖严格按全市规定时间执行；不无故停暖，因故障造成的停暖及时向用户发布信息；主动公开服务承诺、服务程序、收费标准和收费依据，接受社会与用户监督；对群众反映的供热问题，在规定时间内及时有效解决，不拖延，不推诿；定期召开用户座谈会并走访用户，听取意见，改进服务，辖区用户满意率在98%以上。

3、安全生产好。牢固树立安全第一，预防为主的理念；严格遵守安全操作规程，无安全责任事故发生；安全生产责任制完善，分工到岗，责任到人，有细化量化的安全生产管理制度；生产设备定期检修和保养；职工“我要安全”意识强。

4、精神文明好。注重环境卫生，无噪音、灰尘扰民问题发生；工作人员熟知日常服务用语，谈吐文雅，态度诚恳，举止庄重，上岗佩戴胸卡、统一着装；主动帮助特殊用户排忧解难；积极参加社会公益活动，企业形象好，社会信誉度高。

四、实施步骤

（一）启动动员阶段（20xx年X月）。县（区）工会组织辖区物业公司、供热企业召开启动大会，进行广泛宣传动员，明确竞赛的内容、目的和意义，发动教育职工结合本职工作，积极参与竞赛活动，并通过张贴海报、发放宣传册等方式，营造活动氛围、扩大活动声势。

（二）组织实施阶段（20xx年X月―20xx年X月）。县（区）工会要成立组织机构，制定实施方案，把竞赛方案细化、量化、具体化，有计划按步骤地推进竞赛扎实开展，注重整章建制、选树典型，通过劳动竞赛，发现问题，整改不足，提升职工素质和行业服务水平。

（三）总结表彰阶段（20xx年X月）。市竞赛活动领导小组于20xx年X月底进行总结表彰。

五、评比表彰

根据竞赛内容，参赛单位按属地管理，由县（区）工会初评，经公示后将事迹材料、佐证材料上报市竞赛活动领导小组办公室，领导小组办公室在审阅材料的基础上，组织相关单位向业主委员会、辖区居民问卷调查满意度，综合评定后报劳动竞赛活动领导小组研究决定。

对在物业行业劳动竞赛活动中的优胜单位，授予“x市物业行业劳动竞赛优胜单位”称号，拟表彰X0个；对x市物业行业劳动竞赛中的先进班组，授予“x市物业行业劳动竞赛先进班组”称号，拟表彰X0个；对x市物业行业竞赛中涌现出的先进个人，授予“x市物业行业劳动竞赛先进个人”称号，拟表彰x0名；对组织开展劳动竞赛成绩显著的单位和个人，授予“x市物业行业劳动竞赛优秀组织单位”和“x市物业行业劳动竞赛优秀组织者”称号，拟表彰各60个。

对在供热行业劳动竞赛活动中的优胜单位，授予“x市供热行业劳动竞赛先进单位”称号，拟表彰X0个；对x市供热行业劳动竞赛中的先进班组，授予“x市供热行业劳动竞赛先进班组”称号，拟表彰X0个；对x市供热行业劳动竞赛中涌现出的先进个人，授予“x市供热行业劳动竞赛先进个人”称号，拟表彰x0名；对组织开展劳动竞赛成绩显著的单位和个人，分别授予“x市供热行业劳动竞赛优秀组织单位”和“x市供热行业劳动竞赛优秀组织者”称号，拟表彰各X0个。

对获得荣誉称号的.先进集体和先进个人，授予证书、奖牌并进行物质奖励，优先推荐参加市级及以上先进集体和劳动模范的评选。

六、组织机构

成立“优质服务树形象，满意和谐促发展”劳动竞赛活动领导小组。

组长：xX市人大常委会副主任、总工会

x市人民政府副市长

副组长：x市人民政府党组成员、市城市管理委员会党组书记、主任

成员：xX市总工会常务副

xX市城管委副主任

xX市城管委副调研员

xX市新闻传媒集团工会

县（区）工会

领导小组下设办公室，负责本次竞赛活动的日常工作，办公室设在市总工会经济技术部。

主任：xX市总工会常务副

副主任：x市城管委副主任

x市城管委副调研员

成员：xX市城管委物业办主任

xX市城管委供热办主任

xX市总工会经济技术部部长

xX市城管委供热办副主任

xX市城管委物业办副主任

县（区）城管委负责物业、供热行业的领导，县（区）总工会经济技术部部长，参赛单位工会。

七、有关要求

为保证劳动竞赛达到预期目标，要坚持一切从工作实际出发，从强化机制创新中找活力，从精细管理中找突破，从自我超越中找标准，做到效果上求实、形式上求活、内涵上求深、方法上求新，使劳动竞赛成为全面提升物业、供热服务水平的强大助推器。

（一）加强领导，落实责任。县（区）工会要加强领导，提高认识，明确责任，建立健全组织机构，迅速召开启动会，切实把竞赛活动贯穿到物业管理的各项工作中，对照竞赛标准，统筹谋划，广泛发动，精心组织，层层落实责任，把竞赛作为提升服务质量，营造和谐稳定氛围的重要抓手，确保活动取得实效。

（二）抓住重点，凸显亮点。县（区）工会要结合本地物业供热行业的特点和实际，突出重点，制定切实可行的竞赛方案，并报市竞赛领导小组办公室备案。要围绕竞赛主题和竞赛标准，以具体工作为切入点，坚持把解决群众急难愁问题和工作中的难题顽症、社会关注的焦点作为竞赛活动的重点；坚持把抓节点、保质量、创绩效作为竞赛活动的着力点；坚持把创新工作方法和务实工作态度作为有序推进各项任务落到实处的关键点，使竞赛活动更具生机与亮点。市竞赛领导小组办公室将通过定期检查、随机抽查和社会监督等形式，对竞赛活动情况进行督导。

（三）注重宣传，营造氛围。县（区）工会要加大对竞赛活动的宣传力度，借助电视、广播、报刊、网络等媒体，对竞赛活动中涌现出的典型经验、好人好事进行宣传，培育和选树一批先进个人，发挥典型的引领和示范带动作用，提高职工综合素质，提升行业服务质量，创建群众满意的品牌企业。

网站排名方案 篇3

活动背景：是不是还在为错过双十一的特惠美容市场而感到惋惜，悔恨不已呢？那就不要错过这次双十二的美容院促销活动。来势汹汹的双十二，相信很多的美容院都卯足了劲想要准备干特干一番，扬言立志想要在这场促销战争中杀出条好成绩。而双十二的噱头，就是抓住顾客在双十一中收获到了优惠的便宜，这种便宜的心理谁都会有。特别是对于女性来说，精打细算是家庭主妇的优良品德。所以双十二就要好好的利用消费者的这个心理，在年末时段，收获销售的高峰。

活动主题：不要错过的双十二

活动时间：20xx年12月0912月15日

活动方案：

一、前期准备

1、装修。不管是什么活动，美容院都需要营造出一个节日的氛围，通过环境的氛围的整修，也就能容易初促进美容师进行促销活动。而本次的活动的装修方案，其目的就是为了能够提高美容院整体的销售业绩，也就是说其装修的风格，要主打以产品和项目为主，哪些主打的产品和项目摆放在美容院最为显眼的位置。给顾客一种直观的冲击，知道这些产品在节日期间有活动促销。

2、培训。只要到了活动期间，不要让顾客觉得因为是活动价，所以享受到的服务也跟着的打折扣。所以对于美容院也必须对美容师进行多方面的培训。活动量，所以美容师早上必须要通过晨会来鼓舞所有员工的激情。同时店长也要强调这段时间主打推销的产品，并且也应该提高业绩的'提成率，从工资上带动美容师的工作热情。

二、宣传策略

1、每逢节假日都是各商场、美容院、快餐店进行促销活动的好时机，所以为了抢占商机，普丽缇莎提前半个月在美容院的官网、微博、微信、论坛等网络渠道上提前一周发布关于双十二促销活动。

2、双十二的时间到整个活动进行期间，在人流密集的场所、街道以及商业主干道等，沿街发放活动的宣传单以及以及优惠卷，或者在写字楼的宣传栏上粘贴宣传海报。

3、整装旗下各美容机构，在美容院门口张贴海报，挂横幅等

4、向在店内消费过的客户发送节日祝福以及店内的十二双促销活动方案。

三、活动方案

1、双十二是美容院最后一次型促销活动，其促销的力度不会低于双十一。凡是当天在普丽缇莎美容院直营店消费的顾客，都能够享受全场五折的优惠。而对于会员，还能够享受普丽缇莎美容院提供价值1212元的美容院产品或者项目，由会员任选。

2、活动期间，除了12号当天，凡到直营店消费的顾客，在店内加美容院官方微博微信，并且转发到朋友圈或者微博中，都有机会参与抽奖活动，多重奖品等着您来带回家。同时活动期间还能够享受全场八到五折的优惠活动，参与普丽缇莎茶话会。由普丽缇莎专业的美容师为您讲解美容手法和保养等知识，教您成为美丽达人。

网站排名方案 篇4

七夕情人节是中国传统节日当中最浪漫的一个节日，对于精明的商家，自然不会错过如此促销的好时机，于是一场场七夕情人节促销活动精彩上演，为这个神秘绮丽的情人节更增加了火热的气氛，。那么，网店店主该如何使出浑身解数，抢夺流量、销量，伺机谋取暴利呢?

一、促销活动注意事项

促销时限;有促销时限是目前比较流行的做法，比如促销的第一天，节日的消费时段，限定消费时间来鼓动消费，在固定的时间里面满足促销的需求。

促销量化;把要销售的产品规定数量，这也是常规的做法，但在促销活动当中，这样的做法不是很好，容易被竞争掉。

促销特点;有自己的促销特点，比如民族特点，那么在赠送、包装、折扣、礼物、优惠上要鲜明地树立起特色的旗帜，把特色促销做到底，区别七夕的统一的格局。

促销目标;促销目标的要求是将促销规定在一定的范围内，便于消费者选择，同样也是对销售梳理的一个过程，找寻自己的，选择自己的，才是促销的最佳效果。

促销氛围;控制好促销的氛围是很重要的，一般在节日中间，氛围比较统一，以喜庆为代表，但在不同的场合或者不同的产品上可以有所区别，要表现出主动的促销氛围，主要展示促销氛围中的个性，比如重促销手段，而轻产品功能，重促销礼物，轻促销承诺等。

二、促销小技巧

1、为网店只做主题logo

想必稍微细心的人都会发现，百度、谷歌每逢节日或大事都会制作专门的logo，即使你的网站充满了节日特色，也引起更多人关注，所以第一步，你可以像大网站一样，设计情人节的节日logo.

2、开设情人节专题

在网上搜集一下情人节相关的文章，并进行一定编辑，最重要的是自己多创作一些原创文章，当你的情人节专题内容足够丰富，原创内容足够多的前提下，一定带来巨大的流量。比如金算盘的亿禧网在春节的时候也制作专题，异曲同工，收到了很好的效果，

3、情人节的图片优化

百度、谷歌两大主流搜索的图片搜索都具有较大流量，可以在网站上多放些精致的、原创的情人节图片，最好能把图片都打上水印，即时被转载，也能看到你的网址。

4、网店推广

a.巧用自定义表情

这算是节日网络促销的一个小技巧，自定义表情做成gif的动画图片，留下自己的网站名称或者网址，同样也通过qq、msn等即时通讯软件传播。

b.贺卡来传情

情人节给你的客户发送贺卡是一件很有意思的事情，注意组织好贺卡内容，包括称呼、署名等非常重要，新颖的内容能给你带来意想不到的效果。

c.情人节祈愿传播网页

这是节日网络促销中最常用的一种形式，也是效果最快最直接的形式，需要注意的是网页需要生成别人的姓名及祝福语，效果很好，此网页可通过qq、msn等即时通讯软件传播。

5、论坛推广少不了

在国内比较知名的情感类社区，包括一些综合性娱乐社区，比如贴吧等等，找准目标群，制作好主题贴，并定能引起网友的共鸣，带来流量。

三、促销方案

促销方案一：

降价。这是最实用，也最能吸引买家眼球的一种促销方案，当然降价也是有技巧的。首先，我们在自己的热卖产品中找出一款人气极高的产品，当然如果适合情侣用，那更好不过。定价技巧我们可以这样来展开。

1、如果你的单品卖30-50元之间，价格可以设置成13.14元，代表一生一世的意思，加上限购，每人限购2份。(目前我的店铺就用此方案)

2、如果你的单品价格在30元左右，可以按照情侣装来促销，也就是52.0元或者53.0元情侣装1份，代表我爱你，我想你的意思(注：1份情侣装包含2份单品哦)，如果你的情侣装套餐在包装的时候能买一些彩带回来好好包装的话，我相信那就很完美了。

3、如果你的单品价格在70-80区间。可以设置成131.4元情侣装包快递。也是很火爆的哦。

4、100元以上可选择131.4元的方案

网站排名方案 篇5

随着互联网的迅猛发展，网站已成为企业展示品牌形象、提供产品、拓展市场的重要渠道。为了提升用户体验，增加用户粘性，扩大品牌影响力，特制定本网站运营方案。

一、目标设定

1、提升用户体验：优化网站界面设计，提高页面加载速度，确保内容易于查找与理解，提供流畅的用户体验。

2、增加用户粘性：通过发布高质量的内容和提供互动功能，吸引用户频繁访问，并延长用户在网站上的停留时间。

3、扩大品牌影响力：利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销等手段，提高网站的曝光度和知名度。

4、实现业务增长：通过网站优化和营销策略，促进产品的销售，设定具体的转化率目标，并实现业务增长。

二、运营策略

1、内容运营

制定内容策略，包括文章、视频、图片等多种形式的内容创作和发布计划。

确保内容的质量和原创性，提供有价值的信息和资源给用户。

定期更新内容，保持网站的活跃度和吸引力。

2、用户运营

建立用户画像，深入了解用户需求和行为模式，以便更好地满足他们的期望。

实施会员制度，提供个性化的服务和优惠，增强用户的忠诚度和参与度。

设立用户反馈渠道，及时响应用户的问题和建议，改善用户体验。

3、技术优化

持续优化网站的性能和稳定性，确保快速响应和良好的'兼容性。

实施SEO策略，提高网站在搜索引擎中的排名，增加有机流量。

利用数据分析工具，跟踪用户行为，优化网站的用户体验和转化率。

4、市场推广

利用社交媒体平台、电子邮件营销、合作伙伴关系等渠道，广泛推广网站。

开展线上活动，如抽奖、限时优惠等，吸引新用户并促进用户参与。

参与行业论坛、展会等活动，提升品牌在行业内的影响力和知名度。

三、执行计划

第一阶段（1-3个月）

1、完成网站的技术优化，提升加载速度和用户体验。

2、启动内容运营，制定内容日历，开始定期发布高质量的内容。

3、建立用户反馈机制，收集用户意见，为后续改进提供依据。

第二阶段（4-6个月）

1、根据用户反馈调整网站内容和布局，进一步优化用户体验。

2、实施SEO策略，监测关键词排名变化，提高网站曝光度。

3、开展首次线上推广活动，评估效果，并根据结果进行调整。

第三阶段（7-12个月）

1、深化用户运营，推出会员制度，提供个性化服务和优惠，增强用户粘性。

2、扩大市场推广范围，探索新的合作机会，提高品牌知名度。

3、分析运营数据，持续优化策略和执行计划，确保目标达成。

四、预算与资源分配

1、技术优化：预算XX万元，主要用于服务器升级、SEO工具购买和技术人员薪酬。

2、内容创作：预算XX万元，包括内容创作者薪酬、设计费用和内容推广费用。

3、市场推广：预算XX万元，涵盖广告投放、合作费用和活动组织费用。

4、用户运营：预算XX万元，主要用于用户调研、会员系统开发和用户关系管理。

五、监测与评估

1、设立关键绩效指标（KPI），如网站流量、用户增长率、转化率、用户满意度等。

2、定期（每月）进行数据分析，评估运营效果，并根据结果调整策略。

3、通过用户反馈和市场调研，不断优化网站内容和用户体验，确保目标顺利达成。

网站排名方案 篇6

一、活动说明：本方案围绕元旦、春节、会员节等大节日展开，通过大力度的商品促销、文化营销、顾客参与互动活动及店内外的媒体宣传，实现客流和销售的提升，确保月度经营指标的达成。

二、活动内容

第一档：元旦档

1、主题：20xx新年当头炮

2、时间：

3.1DM：8P140个SKU48000份。

12月23日拍照，12月24日—26日设计，12月27日定稿，12月28—29日印刷，12月30—31日发放。

主推商品：新年商品、清洁用品、生鲜食品

3.2扮靓新家迎新年

活动期间，家居清洁用品、新年饰品集中陈列。

清洁系列：吸尘器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液、油污净等。

新年饰品：鼠年玩具、福贴、剪纸、挂件等。

3.3锅碗瓢盆协奏曲

活动期间，锅具、各种规格碗、碟、盘、匙、筷、盆集中陈列，统一氛围装饰。

3.4冬装大出清

冬季棉服、外套、保暖内衣全场出清，超低折扣。

第二档：会员档

1、主题：会员岁末大回馈

2、时间：6月12日—1月25日(共14天)

3.1DM：8P140个SKU48000份。

12月23日拍照，12月24日—26日设计，12月27日定稿，12月28—29日印刷，12月30—31日发放。

主推商品：新年商品、清洁用品、生鲜食品

3.2会员惊爆大抽奖

活动期间，凡在XX超市各门店一次性单票消费满68元即可电脑抽奖。

单人单票限参加一次。

单店奖项设置

特等奖：2名，各奖液晶电视一台;

一等奖：50名，各奖电饭煲一台;

二等奖：100名，各奖胶棉拖把一个;

三等奖：3000名，各奖纪念品一份。

3.3感恩1.16/17/18(23/24/25)会员岁末大回馈

活动期间，XX超市各门店同步推出全品类万种会员抄底价商品，HIGH翻全场，引爆全城!一年一次的巨大优惠，优惠仅三天，不来要后悔哟!感谢会员朋友一年来的支持和厚爱。

第三档：春节档

1、主题：金羊红火年礼享XXX

2、时间：1月26日—2月18日(共24天)

3.1DM：24P480个SKU48000份。

12月29日拍照，12月30日—1月3日日设计，1月4日定稿，1月5日—8日印刷，1月9日—10日发放。

主推商品：年货礼盒、春节家宴用品、新年用品

4、年货礼品一条街

团购最快乐，快来XXX。

精品年货，最实惠，

网站排名方案 篇7

一、明确活动目的

不论什么类型的促销活动，都要制定当前活动的目的。我们可以粗略地将目的划分成品牌宣传型和销量促进型。

1、品牌宣传型活动

玩法更多，可以通过多种创意形式吸引眼球，打出品牌知名度，间接提升销量。

2、销售促销型活动

目的更加简单粗暴，就是提升销量，活动结果以数据为导向。

确定了活动目的的大方向之后，就可再细分此次促销活动的次级目的。

比如：树立企业环保慈善理念、 提升客单价、提高客单量、推出新品爆品、清库存等。

二、确定活动时间

活动目的应配合活动时间设定，以获得最佳传播效果。结合节日热点、社会热点是电商卖家经常使用的手段之一。

在每年年初，卖家都应该制定促销活动时间表。节日主要非3种类型，如下：

1、店铺纪念日（如店庆日、会员日、上新日等）

2、购物节（双11、双12、年货节等）

3、节假日（国庆节、春节、端午节等）

三、预估活动目标

预估活动目标是后期评估活动效果的基础。

制定活动目标，可以使得运营人员、营销人员更有针对性地发力，及时调整当前执行力度，努力实现预期目标。可以综合如下几个维度评估活动的目标：

1、与同一平台、同一店铺以往的活动结果对比预估

2、与同一平台不同店铺（但店铺类型相似）的同类型活动结果对比预估

3、与同一店铺不同平台上的活动结果对比预估

依据如上三方面制定目标应以合适可行性为主，防止制定太高的目标而打击执行的积极性。

四、策划活动内容

策划活动的主体内容需要充分发挥成员的创意，可以召集所有成员进行半个小时的头脑风暴搜集点子。此时可以无需太顾虑活动的.形式及可行性，以能最快最好达到活动目的为考量标准，建议组员围绕活动的目的发挥天马行空的创意，最后投票选出最佳者，将创意转变成完整的活动方案文档。

五、推广渠道备战

活动内容清晰后，还需调动所有推广渠道共同作用，让活动效果最大化。

1、免费渠道

卖家可根据自己已有的免费渠道，如微博、微信、微淘、直播等来安排推广工作，不同渠道分工及特点有所差异，可以在活动的不同环节发挥不同的作用。

2、付费渠道

可根据卖家当前的活动预算选择是否投放。例如：淘宝中钻展、直通车，搜索平台的竞价搜索广告，还有团购网站或者广告联盟等。

六、活动执行复盘

促销活动结束之后，总结本次活动中的缺陷与不足，为以后活动的策划与开展累积经验是必不可少的。总结复盘可以有如下几个步骤：

1、数据分析

数据分析可以呈现出最直观的活动，也可以通过更加细致的数据分析找出执行过程中优劣点及活动目标达成情况，对活动总体概况有所展现。

2、用户回访

对无论是否发生购买行为，但参与过活动的用户进行调研最能直接获得反馈，进而了解用户的习惯、喜好与评价，可以拉近与用户的距离，策划出更切中用户痛点的活动。

3、回望重申

回头审视整个活动从策划、准备、执行到复盘的整个过程，可以看出流程中存在的问题。对于往后的活动可以：

（1）精简环节，提高效率

（2）优化活动方向

（3）找出参与人员的优点与失误，对员工进行培训和教育，减轻后期活动执行的阻力。

网站排名方案 篇8

1、指定促销

制定对象促销：先购买者减价(前十购买者专享半价)；角色专享价(母亲特惠价)；老顾客优惠价(二次购买特惠)；新顾客优惠。

指定产品促销：赠送式促销(如，买A送B)；

附加式促销(如：加一元，多一件)。

2、组合促销

捆绑式促销：赠送式促销(如，买A送B)；附加式促销(如，加一元，多一件)。

搭配促销：A+B优惠价(如：衣服配裤子一起买，减十元)

连贯式促销：首次购买正价，二次购买半价。

3、借力促销

明星促销：如：某某星最爱、某某星挚爱款。

时事促销：如：泰国大水，硬盘涨价。

依附式促销：如：世界杯助商、奥运赞助商、某某活动赞助品牌。

4、附加值促销

口碑式促销：邀请有礼；邀请返利；好评有礼；好评返利。

榜单排名式促销：如某某产品，全网销售量第一。

故事性促销：某某产品背后的故事！

承诺式销售：买了不后悔！

品牌型促销：某某品牌，值得信赖！

5、奖励促销

抽奖式促销：购买抽奖；抽取幸运顾客。

互动式促销：收藏有礼；介绍新客户有礼；签到有礼。

优惠券促销：优惠券、抵价券、现金券、包邮券。

6、赠送类促销

礼品促销：有买有赠；满额赠送。

惠赠式促销：买一赠一、买多赠一、买多送多、买送红包、买送积分。

7、时令促销

类促销：换季、季末、反季促销。

季节性促销：季节性热卖促销。

8、定价促销

满额促销：满就送；满立减。

特价式促销：一元拍、仅售某某价。

统一价促销：全场两元。

9、回报促销

免费式促销：免费试用、免单。

回扣返利促销：满就减；返现。

拼单折扣促销：满几件赠送、团购价、满几件包邮。

10、产品特性促销

产品卖点促销：质优产品、功能卖点。

引用举例式促销：网友推荐、某某用了都说好。

新品促销：新品折扣。

效果对比式促销：比某某产品效果更好的产品。

11、临界点促销

最高额促销：全场50封顶。

最低额促销：1折起；全场最低2折。

极端式促销：全网最低价。

12、限定式促销

限量促销：限量销售

阶梯式促销：早买早便宜；多买多便宜。

单品促销：孤款独售

限时促销：秒杀；今日有效；逢时促销(整点免单)。

13、名义主题促销

公益性促销：买就捐款。

配合平台的“主体性”促销：比如“聚划算”“天猫新风尚” 联合促销：互补式促销；同类目促销(T恤衫促销专场)。 主题性促销：感恩节特卖。

首创式促销：平台自身自发的一个活动策划。

14、另类促销

稀缺性促销：绝版；孤品；独家代理。

模糊式销售：全场促销。

纯视觉冲击促销：通过对电商网站平台的美化，让访客产生美感。

通告式促销：预售日促销。

反促销式促销：原价售卖，绝不打折。 悬念式促销：价格竞猜。

15、纪念式促销

会员促销：VIP价；会员日特价；满额VIP升级。 节日促销：三八节促销、圣诞节促销。 纪念日促销：生日特惠；店庆特惠。

特定周期促销：周二新品促销；每月半价日。

网站排名方案 篇9

一、目的：

激励员工积极性，增强主人翁意识，落实管理策略，提升执行力，发起“比学赶超，创优争先”的劳动竞赛氛围，提高生产效率和工程质量，确保安全和如期完成年度任务，深化“挑战新时速，砥砺再奋进”教育实践。

二、时间：

20xx年4月1日至20xx年6月30日，共计100天。

三、目标：

100天内达成目标。具体目标如下：

(一) 进度目标：参照《节点目标计划安排》。

(二) 安全目标：

(三) 质量目标：

(四) 组织架构：

成立竞赛活动小组，成员包括：组长、副组长和组员。

四、奖励方式：

共有三个项目部参与，根据签定的'目标责任书，竞赛结束后进行公开评估，对优秀的集体和个人给予奖励。

1. 集体奖：按照责任目标书给予奖励。受到业主和监理表扬的项目部，工会将给予5000的奖励。完成节点目标计划安排的项目部，工会将给予-xx元的奖励。

2. 个人奖：设先进个人30名，包括一等奖10名(奖金1000/人)，二等奖10名(奖金500/人)，三等奖10名(奖金300元/人);另设先进项目部科室3个(奖金待定)，先进工区3个(奖金待定)。

3. 奖励资金来源于工会基金。

4. 竞赛办公室每20天发布一次竞赛简报，公布相关情况和考核结果。

五、宣传与启动：

1. 召开启动会。

2. 成立劳动立功竞赛宣传小组。

六、检查内容及标准：

1. 施工进度：参照项目部分解的目标和每月施工计划。

2. 施工质量：根据公司安质部和施工生产技术部的规定，以及业主、监理和质检部门的抽查结果。

3. 安全生产、文明施工：参照各工程项目的安全、文明、标准化工地实施办法。

4. 廉政建设：参照公司的廉政建设文件。

5. 出现安全、质量事故或廉政违法违纪案件，取消评优资格。

七、要求与措施：

1. 广泛宣传，提高认识。

2. 周密布局，全面推进。

3. 严格考核，落实到位。

4. 强化领导，取得实效。

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一、活动主题

xx大学英语知识趣味竞赛

二、活动意义及目的

为加强学风建设，丰富和活跃校园文化生活，激发同学们学习英语的兴趣。展现当代大学生的青春、健康与活力是本次活动的宗旨。以趣味英语知识竞赛的形式记录校园文化的盛况也展现了我校学生风采及校园文化特色。

三、活动参与对象

对象:在校全体学生

四、活动组织单位

主办：xx大学艺术与设计学院学生会。信息学院

承办：xx大学艺术与设计学院学生会学习部

五、活动时间

宣传开始时间

时间：20xx年xx月xx日(周三)中午——晚上

地点：学生活动中心门口

六、活动步骤

(一)活动宣传

1、海报制作与张贴(文化广场及没幢宿舍楼下)

2、文化广场设点宣传

时间：10月30日

具体操作：

10月30日开部门例会，布置任务以及具体细则

(二)活动节目

同学们自愿组队，每4人一组，报名参赛。

第一环节：英语单词接龙——我爱记单词

规则：每对采用抽签的`方式决定接龙环节的首母，4名同学分别持有不同颜色的.粉笔，按顺序循环接龙。每两支队伍一组，防备立于黑板的左右两侧，每组100秒，一个单词一分，错误和重复单词不计入总分。

第二环节：知识回答

由主持人宣读完题目后，每对有15秒的时间思考，将答案写在题板上，时间到选手放下笔，亮出答案，由主持人统计分数。

第三环节：才艺展示(观众互动)

每对可采用表演英语歌曲，英语小品，英语影视剧配音等为自己拉票。

第四环节：

由主持人最后统计分数，宣布获胜队，并颁奖。

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一、活动主题：

促进在校大学生掌握法律知识，增强法制观念，提高法律素质，促进健康成长。

二、活动目的：

目的是通过此次活动提高我校学生的法律意识，普及法律基础知识。

三、参赛对象：

科技学院所有学生。

四、时间：

4月27日晚6：30

五、地点：

行政楼六楼多媒体教室。

六、大赛组成团：

江西科技学院第二届法律知识竞赛由学工处、院团委、各系老师和院学生会、各系学生会成员组成，纪检部负责对整个活动自始至终的`策划、宣传、组织、现场秩序维持、申请经费、经费预算、采购所需物品等事物的管理和安排。院学生会对本次活动拥有最终解释权。

七、评委组成：

1、此次竞赛主席由王学东院长担任。

2、本次竞赛由团委书记胡轶、院学生会主席郭先龙及系法律老师担任评委。

3、本次竞赛评委会必定本着公开、公平、公正的原则作处评判。所有参赛选手必须服从安排，如果对大赛结果有任何不满意可现场向学生会或老师提出，或者在结束后再向学生会反映，如果当场态度恶劣，无理取闹，于以劝出场外或取消参赛资格。

八、大赛规则：

1、竞赛分必答题、抢答题、风险抢答题、自救题四部分组成，题型有选择题和案例分析题。

2、每系都有100分作为基础分，在此基础上进行加减，得出最后得分。

3、必答题共30题，每队5题，每题分值为10分，答题时间为15秒，各队轮流作答。每队3名队员按从左到右顺序轮流独立回答，其他队员不得提示或补充，答对加10分，答错或答题超时不加分也不扣分。

4、抢答题共10题，每题分值为10分，答题时间为20秒，在主持人读题期间就可进行抢答，答对加10分。在抢到题后，5秒内不能作答或作答超时、答错，扣10分，并将该题的答题机会给予现场观众，观众答对的将获得纪念品一个。抢答以起立的方式进行。由最先起立的同学回答问题。答题队员可共完成题目，一个主答，同队队员可以补充。参赛队如3次抢到题后不能回答或回答错误的，则取消该队的'抢答资格。

5、风险题，共12题。各参赛队在主持人宣布题目前同时押分，有10，20，30三个分值，然后由各队轮流回答。队员可共同完成，一人主答，同对队员可作补充。各队均有两次机会，须押分，属必答性质，答题时间为30秒。答对得所押的分值，则加相应的分值，超时、答错、不答的扣所押的分值。

6、自救题：题型为案例分析题，每队一次自救机会，分值为30分，各队自行从1-6题中选择自救题目。由积分最低的队先选题作答，一人主答，同队队员可作补充。该题由评委商议后作出最后打分。

九、奖项设置

1、本次竞赛设个人奖和组织奖。

2、个人奖项：设最佳答辩手三名

3、组织奖，设一、二、三等奖各一名(依团体总积分评选)

4、本赛事结束后，院学生会将颁发证书以及奖品予以奖励

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店家促销手段双12是12月12日，受到好多店家推崇，在消费者中也形成了一定的影响力。根据以往的促销手段，发现总有一些商家能别出心裁，想出非常好的方法。现在总结如下，见下方：

1、中奖手段，层出不穷。各种各样的打折手段：如：满300元摸奖一次。奖品有：电动车，洗衣机，袜子，当然多数是摸到袜子，最好是100%中奖，因为最低的奖品也就是一双袜子。网店的话吗，可以采用优惠券，直接减价，用户直接点击领取。在买东西的时候自动减去。

2、打折促销，实实在在。打折的对象，可以是会员打折，可以是直接对所有的人打折，打折的商品，可以分出类别，按区域打折，1区打折3折(老旧的陈货),2区8折(精品货，要让顾客一看就喜欢)网店的话，直接使用折扣，最好是5折下一点，在4.3折左右，有力度。

3、事先通知潜在顾客。你家虽然打折了，可是顾客不知道，那就糟了!!比如你是淘宝店卖包的，好多顾客应该到换包包的时间了，可是不知道你家有打折，你可以在电脑上给顾客发短信，但是你千万别使用手机发，那样的话非累死你不可，去网上下一个【快准牌电脑发软件】安装到电脑上，就可以导入顾客的手机号码，给顾客发短信了。，当顾客收到短信之后，立刻就知道是你在促销，来你的店里消费了。不管怎么样，一般都能带来20%的回头率，这是不得了的营销。这个软件是淘宝网的信息签名通道。平时没事的时候，经常发一些关心顾客天气变化的.短信给顾客，也可以拉近和顾客的关系。在顾客的手机上显示的信息是106XXXXXXX。

4、双12是个很好的销售机会，当然折扣的力度不要大过双11，要本着赚钱为主。

网站排名方案 篇13

一、指导思想

为促进xx高速公路建设的全面开展，加快项目总体工程进度，实现产值计划目标，进一步激发和调动各分部的积极性，确保20xx年底具备通车条件的目标，经项目部研究，决定在各分部内开展劳动竞赛活动，为确保竞赛活动的顺利进行，特制定实施方案如下。

二、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组，主要负责劳动竞赛活动的协调和指导，审定劳动竞赛奖励方案，对劳动竞赛实施过程进行研究决策，以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下：

组长：xxx 副组长：xxx xxx 成员：xxx xxx

各部门负责人：劳动竞赛活动领导小组下设办公室，办公室设在工程管理部，工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

三、竞赛目标

1.比工程质量：坚持质量第一，建立健全工程质量保证体系，加强全面质量管理，严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范，在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责，严把材料使用关，工序控制关，避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。

2.比工程安全：贯彻落实国家安全生产法律法规，强化安全生产监管严格落实安全生产主体责任，加强施工现场安全管理，做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查，杜绝三违，确保施工人身安全、质量安全、经济安全。

3.比工程进度：按照合同工期以及20xx年施工进度计划要求，科学合理的制定劳动竞赛活动施工计划，层层分解，并严格按照既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保劳动竞赛目标任务的顺利完成。

4.比环境保护：贯彻落实国家、行业和上级环境保护和节能减排法规标准、规章制度，建立健全环境保护和节能减排组织管理体系，全面落实环境保护和节能减排责任制，树立“零投诉”目标；不发生环境责任事件、环境保护和节能减排违法、违规事件。

具体劳动竞赛目标见附件1。

四、活动时间

活动时间：20xx年6月1日-20xx年11月30日

五、活动实施方案

（一）活动准备阶段（20xx年5月21日—5月31日）项目部成立劳动竞赛活动领导小组，并制定活动方案，各分部根据计划产值并结合目前现场实际，将6月-11月产值计划进行分解，上报劳动竞赛计划，项目部根据产值及各分部报送的资料综合考虑确定劳动竞赛产值目标并下发，通过横幅、标语、周例会、生产月例会等多种形式的宣传动员，并召开劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动的相关要求、内容落实到各分部。

（二）活动实施及考核评比阶段（20xx年6月1日—12月10日）

各分部按照劳动竞赛的要求和目标，围绕质量、安全、进度、文明施工、环保五大目标组织实施，各分部结合实际情况在施工队伍中开展钢筋加工、立模、混凝土浇筑等操作比赛。项目部管理人员深入现场跟踪参与，跟踪劳动竞赛的进展情况，并对劳动竞赛的过程督促、检查，项目部每月对各分部进行考核评比，并形成通报文件下发各分部，并适时组织劳动竞赛活动现场观摩和经验交流。

（三）活动总结阶段（20xx年12月10日—12月15日）20xx年12月中旬劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比，对先进单位和先进个人进行通报表彰奖励。对参加竞赛活动表现特别突出的单位与个人，推选参评地方政府组织评选的相关表彰。

六、竞赛考评

（一）劳动竞赛先进单位

采取综合评价考核方式，主要考核生产进度、质量、安全、环保四大目标控制执行情况，劳动竞赛考核总分为400分，最终分值直接用于确定劳动竞赛先进单位。

劳动竞赛活动领导小组办公室每月末根据各部门提交的资料汇总后形成劳动竞赛月度考核报告，劳动竞赛活动结束后形成最终考核报告。

符合以下条件之一具有最终参与评比资格：

（1）完成所有节点目标，且完成要求产值80%以上；

（2）未完成所有节点目标，但产值完成要求产值100%以上；

有下列情况之一者取消评比资格：

（1）在工程施工过程中，发生一般安全事故；

（2）劳务用工管理混乱，因拖欠农民工工资引发群体性上访、扰乱社会稳定等恶性 事件发生的；

（3）出现重大违约、违规行为；

（4）现场管理混乱，文明施工差，被市级以上有关部门提出批评通报的；

（5）发生廉政事件，被司法机关认定为行贿、受贿的。

（二）劳动竞赛先进个人

劳动竞赛先进个人根据各分部申报先进人员事迹情况进行综合评价，共设置一等奖1名，二等奖2名，三等奖3-7名。考评综合得分第1-3名的分部分配2个名额，第4-7名的.分部有突出贡献的个人由分部推荐后，酌情考虑。

七、奖励标准

对具备评比资格的分部按综合考评得分进行排名，对排名前三名的分部给予一定经济上奖励，同时进行通报表彰，并在履约考核评价中进行加分。奖励标准如下：

第一名：人民币500000元；

第二名：人民币300000元；

第三名：人民币200000元。

对劳动竞赛先进个人将授予“劳动竞赛先进个人”荣誉称号，并进行通报表彰，同时给予一定经济上的奖励。奖励标准如下：

一等奖：人民币xx元； 二等奖：人民币1500元； 三等奖：人民币1000元。

八、活动要求

1.项目部于20xx年5月28日召开启动动员会，各部门和各分部要重视并组织好本次劳动竞赛活动。

2.在竞赛活动期间，做好竞赛活动工作部署，并由工程管理部具体督促落实劳动竞赛活动有关事项，综合管理部对在竞赛活动中表现突出的分部和个人给予宣传报道，以树立典型，表扬先进。

3.考核评比期间，项目部将秉承“公平，公正、公开”的原则进行考核。各部门及各分部要积极踊跃推荐先进人物和事迹，并将相关材料报送综合管理部。

4.竞赛活动结束后，由项目部根据考核评比情况进行通报表彰和总结。

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在当前数字化时代，互联网已成为企业展示品牌形象、拓展市场渠道、提升客户体验的重要平台。为了提升网站的`访问量、用户粘性、转化率及品牌影响力，特制定本网站运营方案。

一、目标设定：

1. 提升网站流量：通过SEO优化、内容营销、社交媒体推广等手段，实现网站月度访问量增长XX%。

2. 增强用户粘性：通过优化用户体验、增加互动功能、个性化推荐等方式，提高用户平均访问时长和页面浏览量。

3. 提高转化率：优化网站购物流程、提升商品/服务展示效果、实施精准营销，实现转化率提升XX%。

4. 品牌建设与传播：通过线上线下活动、品牌故事讲述、KOL合作等方式，增强品牌知名度和美誉度。

二、市场分析

1. 行业趋势分析：分析所在行业的市场趋势、竞争态势、用户行为特点等。

2. 目标用户定位：明确目标用户群体的年龄、性别、地域、兴趣偏好、消费习惯等特征。

3. 竞争对手分析：研究主要竞争对手的网站运营策略、优劣势，找出差异化的运营方向。

三、内容策略

1. 内容规划：根据用户需求和品牌特色，制定内容创作计划，包括文章、视频、图片等多种形式。

2. SEO优化：优化网站结构、关键词布局、内外链建设，提高搜索引擎排名。

3. 内容更新：保持内容的新鲜度和时效性，定期发布高质量原创内容，吸引用户回访。

四、用户体验优化

1. 网站设计：优化网站界面设计，确保美观、易用、符合品牌调性。

2. 响应速度：提升网站加载速度，减少用户等待时间。

3. 互动功能：增加用户评论、问答、投票等互动功能，提升用户参与感。

4. 个性化推荐：利用大数据和AI技术，为用户提供个性化内容和服务推荐。

五、营销推广

1. 社交媒体营销：在微博、微信、抖音等社交平台建立官方账号，发布高质量内容，吸引粉丝关注并引导至网站。

2. 搜索引擎营销：通过SEM（搜索引擎营销）投放广告，提高网站曝光度和点击率。

3. 合作推广：与相关行业网站、KOL等建立合作关系，进行互推或联合举办活动。

4. 线下活动：组织或参与线下活动，如展会、讲座、公益活动等，提升品牌知名度。

六、数据分析与调整

1. 数据收集：利用网站分析工具收集用户行为数据，包括访问量、跳出率、转化率等。

2. 数据分析：定期分析数据，识别运营中的问题和机会点。

3. 策略调整：根据数据分析结果，及时调整运营策略，优化用户体验和转化效果。

七、风险评估与应对

1. 政策风险：关注政策动态，确保网站内容合法合规。

2. 技术风险：加强网站安全防护，定期备份数据，预防黑客攻击和数据丢失。

3. 市场风险：密切关注市场变化，灵活调整运营策略以应对市场不确定性。