领导班子个人思想总结

发表时间:2026-05-26

领导班子个人思想总结(模板二十篇)。

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近年来,我县各级淀组织在学习贯彻“三个代表”重要思想的实践中,积极创新工作思路,切实加强以坚持立党为公、执政为民为核心的领导班子思想政治建设,为全县社会各项事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将我县近两年来领导班子思想政治建设情况予以总结。

一、全县加强领导班子思想政治建设的做法及成效

1、深化理论武装工作,班子成员思想政治素质不断提高。去年以来,全县各级党组织始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓,组织广大干部特别是领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策,学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想,积极引导领导干部在深化对“什么是社会主义,怎样建设社会主义”的根本问题的认识上下功夫,在学好用好解放思想、实事求是的精髓问题上见实效,采取党校集中培训、中心学习组集中学习、举办学习班、安排专题自学等形式,突出抓好县、乡领导班子成员的理论学习。据统计,去年以来,全县县、乡党校共举办各类学习班、培训班142期,培训县、乡干部1.13万人次,其中科级以上干部 1190人次。特别是今年以来,进一步加大了科级干部的培训力度,元月份举办了科级干部学习十六大精神培训班,9月份又对全县412名副科以上的干部对“三个代表”重要思想进行了分期轮训,使领导干部的思想政治素质不断提高。县委中心学习组年均组织集中学习13次,有效学时每年达100小时以上,个人自学有效学时累计可达280小时,人均记学习笔记 2万余字;乡(镇)党委中心学习组年均组织集中学习13次,有效学时累计达100小时,个人平均自学80次,有效学时累计可达160小时,人均记学习笔记1.5万字。通过学习,领导干部政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。

2、身体力行党的宗旨,班子成员全心全意为人民服务的意识明显增强。近年来,全县各级党组织始终把加强宗旨教育,强化群众观念,树立良好公仆形象贯穿思想政治建设的始终。结合“三讲”教育“回头看”、“学教”活动,集中对领导班子成员进行了一次“三个代表”重要思想的大学习、大教育、大讨论活动,围绕能不能代表、如何代表以及如何把这一思想变为每个班子成员日常、具体、自觉的行动进行深入学习讨论,从而牢固树立了争当“三个代表”忠实实践者的信心,广大领导干部自觉地把人民群众是否满意作为工作的第一标准,把涉及人民群众工作生活等切身利益的事情作为第一位的工作。班子主要领导带头深入村社农户,协调解决重点难点问题;深入贫困户家中走访慰问,采取积极措施,帮助解决实际困难。特别是今年年初,县上确定了5个小康建设示范点和14个重点村,每个点和村确定一名县级领导联系4个县属部门和单位进行重点帮扶,一年来,各帮扶单位帮扶资金近20万元,帮扶物资折价近40万元。5个小康示范点新建高标准小康住宅83户,使农村面貌有了大的变化。14个重点村在结构调整、加强基础设施建设等方面都有了明显进展。同时,县上还开展了县科级领导干部结对帮扶贫困户活动,确定659名县、科级干部对1318户贫困户进行重点帮扶,把党和政府的关怀和温暖送到了千家万户,送到了贫困户的心坎上,进一步密切了党群、干群关系。

3、坚持和健全民主集中制,班子整体效能得到充分发挥。近年来,县、乡两级党组织在坚持狠抓民主集中制教育的基础上,不断健全落实了党内生活、议事等方面的制度,保证了各级班子整体效能的发挥。一是落实了党内生活制度。目前,县乡两级党委都分别制定了中心学习组、民主生活会、领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。县乡党委及县直机关党组织坚持每半年一次的民主生活会制度,按照上级规定的内容对照检查,开展批评和自我批评;各级班子成员之间大都能开展谈心活动,互相交流思想,沟通情况,增进理解;班子内能够实行有效的监督,互相提醒和指正缺点,有不同意见都能讲到桌面上,背后不搞“小动作”;坚持每半年向县人大代表、政协委员、离退休老干部通报一次党委、政府主要工作,虚心接受监督。二是落实了班子议事制度。县委先后讨论制定了思想政治工作联席会议、党建协调领导小组会议、县委委员会议、书记办公会议、县委政府联席会议等制度和议事规则。这些制度和规则的有效落实,较好地解决了决策不够民主、讨论问题程序不明、议事范围不清等问题,进一步推动了决策民主化、科学化。

4、紧抓第一要务,领导班子驾驭市场经济的能力和水平不断提高。去年以来,县、乡领导班子紧紧抓住加快发展这个第一要务,积极转变思想观念,牢固树立加快发展意识,以实施“三大战略”为重点,县乡领导班子分析机遇、认识机遇、珍惜机遇、抢抓机遇的意识明显提高,经济发展步伐明显加快。今年,全县国内生产总值预计达到10.06亿元,同比增长9.78%;乡镇企业完成增加值4.53亿元,增长18%;投资10816万元,完成新上、技改项目17项;农民人均纯收入达到3301元,比上年增加190元;城市居民可支配收入5666元,增加340元。特别是《干部任用条例》颁布以后,县委按照加快发展的要求配班子,选干部,大胆起用靠得住、有本事、想干事、能干事的干部。今年以来,对7个乡镇和15个县属部门的领导班子进行了调整充实,特别是对6名在同一部门、同一职位和重要部门、重要岗位工作时间长以及群众意见大,工作打不开局面的一把手进行了调整交流,通过调整,乡镇和部门领导班子的结构进一步优化,活力明显增强,领导经济工作的水平有了显著提高,受到了社会各界的广泛赞誉。

5、突出约束力规范,班子成员树立了廉洁自律的良好形象。县、乡党委不断强化制度约束,进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律、领导干部收入申报等各项规定,对领导干部干预和插手工程招投标、利用婚丧喜庆事宜聚敛财物、控制庆典活动、清理纠正用公款为个人购买住房、规范移动通讯工具管理使用等方面作出了明确规定。同时,还建立和完善了群众监督、民主监督制度。认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作,采取定期召开廉洁自律民主生活会,限期对暴露出的问题自查自纠,组织力量督促检查,发动群众监督举报,集中查处群众反映强烈的热点问题,定期向党内外人士通报情况等措施,把各项制度落到了实处。全县党政领导机关没有发生违纪购车换车、超标准住房、婚丧嫁娶大操大办等问题,全县涌现出了一批受到省、市表彰的廉洁自律的好干部。

在肯定成绩的同时,我县领导班子思想政治建设中也还存在一些突出问题,主要是五个不适应:一是少数领导干部的政治理论素质与高举伟大旗帜的要求不相适应;二是部分领导干部统筹指挥全盘的能力与全面建设小康社会的新要求不相适应;三是个别干部的思想作风和精神状态与肩负的历史使命不相适应;四是少数领导班子解决自身问题的能力与贯彻民主集中制原则的要求不相适应;五是思想政治建设工作责任制的落实与新形势下建设高素质领导干部队伍的迫切要求不相适应。在上这些问题,我们将在以后的工作中下功夫改进。

二、今后加强领导班子思想政治建设工作思路和对策措施

1、强化理论学习,把思想政治建设的出发点放在提高班子成员的思想政治素质上。只有理论上清醒,才能保持政治上坚定。要始终把理论学习作为提高领导班子思想政治水平的关键环节,作为领导班子建设的头等大事来抓。一是教育领导干部,增强学习的自觉性。要引导干部正确处理工作和学习的关系,建立学习型社会,树立终身学习新理念,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展“讲学习”活动,系统地学习和掌握马列主义、XXX思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想,县乡党组织要坚持中心学习组制度,要精心组织、精心安排,每次中心组学习都要有中心内容,有专题辅导或发言,有针对性,有解决的重点问题。做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。三是加强领导干部学习情况的检查考核。要把领导干部的马列主义理论素养、学习理论和业务的自觉性、运用理论指导工作的实际水平作为考察、评价干部的重要内容。领导干部年终述职时要述学,组织、人事部门考察干部时要考学,党员民主评议时要评学,以多种手段促进干部理论学习不断引向深入。

2、全力维护团结,把思想政治建设的切入点放在提高领导班子的凝聚力和战斗力上。一是坚持民主集中制原则。要深入进行民主集中制的教育,提高认识,端正态度,增强贯彻执行民主集中制的自觉性。要求领导班子“一把手”应当成为执行民主集中制的表率。其它班子成员也要按照民主集中制的原则来处理各种矛盾,积极支持和配合“一把手”搞好工作,在班子成员中努力形成互相尊重,互相谅解,互相支持,互相提醒,大事讲原则,小事讲风格的良好局面,不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。二是要处理好正职与副职之间的关系。要求一把手应以身作则,身体力行,办事公道,把握全局,协调关系,注意发挥副职的作用,支持副职的工作;副职则应认清角色,主动当好配角,尽职尽责地做好自己分管的工作,当好正职的参谋助手,从而使领导班子成为既有分工又有合作的有机整体。三是勇于开展批评与自我批评,沟通思想,求同存异,相互补台,相互支持,从而达到真正团结的目的。

3、提高驾驭市场经济的能力,把思想政治建设的根本点体现到推动经济发展上。县乡两级领导班子要按照加强党的执政能力建设的基本要求,重点在提高领导干部驾驭市场经济的能力上下功夫,用发展是硬道理统一班子成员的思想,以敢于开拓的精神,勇于创新的魄力,在提高领导干部驾驭市场经济的能力和水平上达到“四个突破”。一是在决策能力上求突破。能正确运用市场信息和市场经济的发展机遇,群策群力,依据市场趋势和县乡实际作出正确的科学决策。二是在识别能力上求突破。在错综复杂的市场活动中明辨是非,分清主次,突出解决主要矛盾,在改革、发展、稳定三大任务中,抓住发展这个核心。三是在应变能力上求突破。面对瞬息万变的市场动态,把握取向,采取对策,顺应形势发展变化,做出科学的分析预测。四是在创新能力上求突破。善于把上级精神、外地经验同县乡实际结合起来,勇于创新,善闯新路,加快发展,敢为天下先。

4、改进领导作风,把思想政治建设的落脚点放在代表最广大人民群众的根本利益上。县、乡领导干部要按照“两个务必”的要求,切实加强领导干部作风建设。一是要大力改进工作作风。提倡脚踏实地,勇于创新。要从巩固党的执政地位和实践党的全心全意为人民服务宗旨的高度,坚决摒弃形式主义和官僚主义,始终保持与人民群众的血肉联系,真正把人民答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为我们一切工作的根本出发点和落脚点,真正视人民群众如父母,心系群众,深入群众,关心群众的疾苦,倾心为人民群众排忧解愁,多办实事,做人民忠实的公仆。二是要保持艰苦奋斗的生活作风。提倡忠诚磊落,廉洁自律。要保持共产党人的革命情操,时刻注意克勤克俭,以积极向上、健康进取的生活态度,以共产党人的高风亮节和人格力量影响社会、带动群众。

5、实施一把手工程,把思想政治建设的保证点放在强化领导狠抓落实上。加强领导班子思想政治建设,必须实施一把手工程,在强化领导,狠抓落实上下功夫。一是加强领导,明确责任。建立领导班子思想政治建设责任制,班子一把手担任第一责任人,对领导班子的思想政治建设负全责。建立健全由基层党委、总支参加的思想政治工作联系会议制度,定期分析领导班子和思想政治建设的形势、存在的问题,有针对性提出改进措施。二是强化机制,狠抓落实。重点完善领导班子思想政治建设考核机制、竞争机制、反馈机制,把思想政治建设的成效与经济工作的成果有机结合,作为衡量和使用干部的依据。三是严于律己,当好表率。在领导班子思想政治建设中,充分发挥一把手的导向和牵动作用。领导干部应带头克己奉公,无私奉

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首要的是配好“一把手”。“一把手”对一个地方和单位的工作、对班子的自身建设至关重要,这也是我们常说的“一把手”效应。选准一个好班长,往往能带出一个好班子,盘活一方新经济,推动一方新发展。因此,对“一把手”的配备必须慎之又慎、优中选优、强中配强。注重选配那些综合能力强、具备丰富经验的干部。尤其是对地方党政一把手的配备,除了要充分考虑个体能力因素,配备具备超前决策水平、市场经济运行操作水平、驾驭复杂局面水平的干部,还要充分考虑两者在性格脾气、过往经历、工作方式上的“相融性”,为更好地团结共事打好客观基础。

必要的是搞好“两个互补”。在班子成员主观素质和客观因素两个层面形成合理有序的互补,对于优化班子结构和加强班子建设十分必要。一方面,在学识、性格气质、经历阅历等主观素质上形成互补。合理搭配知识结构,根据班子成员不同的业务专长和智能优势实行科学组合;合理搭配性格气质结构,根据班子成员的性格特点、气质特性,实施交叉选配,使气质交融、性格协调;合理搭配成长经历结构,既要配备对破解急难险重难题有丰富经验的基层成长起来的干部,也要配备具有较高学历、有发展潜力的干部。另一方面,在年龄、性别党派、本地异地等客观因素上形成互补。合理搭配年龄结构,用好不同年龄段的干部,采取梯次配备,形成老带新、新促老,便于接替,保持工作的连续性;合理搭配性别党派结构,配备一定数量的女干部、民主党派和党外干部,但必须坚持宁缺毋滥原则,成熟一个,配备一个。合理搭配“本地”与“交流”干部结构,既要配备熟悉情况的本地干部,也要配备能带来外地发展经验的交流干部。

重要的是把握好“三个有利于”。有利于人尽其才,配班子时注重人岗相适,让干部在更适合的“舞台”展现才华。虽然,有时为调动更多干部的积极性,干部使用上的平衡不可避免,但为了平衡而平衡,搞“班子'推磨转',人人进一步”不值得提倡。实际上,把干部放在适合的岗位,不仅对事业有好处,也有利于干部个人的成长和价值体现。有利于团结共事,在搭配班子成员时考虑再细一点、再多一点、再全面一点,尽量减少各种可能会影响团结的客观因素,比如原来有直接上下级关系的同志一般不要在新的班子中出现原来上下级关系倒置现象,原来相互间瓜葛较多的同志一般不要放在同一个班子,班子中不应配备过多同一个地方或相似性格特点的`干部,等等。有利于长远发展,注重班子成员的梯次配备和班子后备力量的贮备,避免出现“青黄不接”的断层现象。

科学评价干部是激励干部的有效手段,是加强领导班子建设的重要方面。但由于人的复杂性和多变性,现在想把干部评价准很难,难就难在有太多主客观因素在干扰和影响着评价的科学性、公正性和实用性。比如,评价主体的认识水平问题、民主测评中的“拉票”问题、考察中难听到真话的问题,评价与使用时常脱节的问题等等。各地探索建立干部考核评价机制的工作,也都处于一种“两难”境地,要么过程趋于复杂,要么结果过于笼统,很难有一个“万全”的办法。其实,在干部评价机制上没有最好只有更好,没有最科学只有更科学,我们要做的就是尽量使对干部的评价更科学。这就要求,不管采取哪种考核评价机制,都应坚持那些带有规律性的东西,在评价工作实践中始终做到“三个注意”:

一是要注意抓住干部的主流。金无足赤,人无完人。评价干部一定要克服求全责备、吹毛求疵的片面观点,用“全面、协调、可持续”发展的理念看干部的主流。看主流,说起来简单,理解也不难,但真正做好并不容易。最基本的应做到“三看”:看实效,不看汇报得怎么样,看干得怎么样;看公认,多数群众拥护才是好;看一贯,综合干部一贯的表现,在几个岗位、不同时期的表现,不能只看一时一事。

二是要注意加强政绩的分析。评价干部很重要的一个内容就是要对干部的政绩做出考量。要考准政绩,关键应妥善把握好四个辩证关系。即:“虚”与“实”的关系。考核考察干部,有时会遇到被夸大了的“成绩”,这就要求我们挤出“水份”,去虚存实。在考核某些经济指标和效益时,尤其应当注意。“因”与“果”的关系。工作成绩的取得都包含两方面因素,客观环境或基础的优劣和主观因素的发挥,既要看“果”,又要看“因”,

不能把一切“果”都归结于主观努力。“隐”与“显”的关系。在政绩考核中,常常会遇到这样的情况,有的同志注重眼前,成绩容易显见。而有的同志注重基础,追求长效,成绩不易显见。“大”与“小”的关系。一方面纵向比,即和自身发展的历史比,另一方面横向比,即与同地区、同条件的单位进行对应比较。只有把政绩考准了,对干部的评价才有说服力,才能说服人。

三是要注意发现干部的特点。现在的干部考核、考察工作中,评价干部有过于笼统的倾向,有点“画龙画虎难画骨”的味道,干部考察鉴定材料也经常出现“千人一面”,很难把干部的个性特点准确地反映出来,因而也就难于真正做到量体裁衣、量才而用。所以,必须改进和扭转这种不好的倾向,考核考察干部注重发现干部的个性特点,评价的语言尽量用“写实”的手法,有什么说什么,这样才能把干部的画像画清、画准、画象,才能为组织上使用干部、配备班子提供切实有效的依据,使评价结果运用能有的放矢,把合适的人用在合适的岗位上,把有限的职务、岗位让给有谋事之能、干事之才、成事之力的人。(

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今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步发展的良好局面,企业进入了高速发展轨道,是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先,大力开展创新活动,以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动,更新观念促发展”两项专题活动,出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情,制定出台了《激励创新实施办法》,明确了创新的机制、资料和奖励政策,营造了一种勇于创新,尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效,被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号,为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子群众研究决定,从而保证了决策的科学性。实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次,增强改革意识,强化发展观念。思想守旧,不思进取,企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点,以发展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的发展壮大。在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代发展步伐。在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照Iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中发展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”,各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多不足之处,主要表此刻部分干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

应对即将来临的200x年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展礼貌建立活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

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换届以来,**乡党委、人大、政府在县委、县人大、县政府的领导下,以邓小平理论为指导,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神统揽农村各项工作,以经济建设为中心,加强党的领导,紧紧围绕增收入和强后劲的工作重点,充分发挥班子的龙头作用,社会各项事业稳步发展。一、抓党建促发展1、加强学习,深化认识,强化党员干部自身素质的提高。从乡领导班子抓起,健全每周一次的中心组学习制度,既按组织要求学习上级规定的材料,又结合市县中心工作开展特色教育,并立足实际确定学习调研专题。全乡干部职工、各党支部根据乡党委的要求,每月安排一次政治学习,同时结合每个干部的具体实际,围绕“三个什么两个思”展开讨论,确实按照“三个代表”重要思想指导干部工作实践,教育广大干部职工树立正确的马克思主义世界观、人生观、价值观,崇尚科学,反对迷信,坚决与“FLG”邪教组织划清界限。通过努力,2005年乡党委脱掉后进帽子,被省、市授予“先进基层党组织”荣誉称号,党建工作获全县考核第一名。2、抓好“两推一选”,选好用好农村基层干部根据基层组织建设的新形势、新情况,坚持党管干部的原则,严格把关,把有技术、懂经济、能带领群众致富的能人选进支部班子。几年来,组织村级考核5次,提拔6人,免职4人,大大增强了班子的创造力、凝聚力、战斗力。认真抓好村两委班子换届选举工作,形本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃成一支团结、奋进的村级干部队伍。分别成立乡个私商业、共和企业党支部,加强了党对非公有制经济组织的领导。同时,针对我乡外出赴粤打工人员较多的实际情况,成立深圳临时党支部,并认真开展活动,成为我乡设在特区的窗口,在招商引资、引进项目、劳务输出、外出人口计生管理等几方面发挥了重要作用,既保证外出党员的正常组织生活,加强对外出人员的引导,又促进家乡的经济发展。3、开展党风廉政建设,努力推进反腐倡廉工作针对近年来腐败大案要案屡屡发生的现象,我乡防范于未然,从抓政治思想教育入手,组织广大干部职工深入学习领会邓小平党风廉政建设理论,全面贯彻《廉政准则》,建立党风廉政建设责任制,组织乡、村干部观看湛江走私案、胡长清受贿案、厦门远华特大走私案等警示片,用法纪和反面教材在广大干部群众脑中加上法律和道德两把锁。进一步加强领导干部廉洁自律工作,实行个人重大事项报告制度。加强法制建设,加大监督检查力度,查处党员违法违纪案件7起,查处党员7名。聘请退休干部、县政协委员、人大代表等对象担任党风廉政建设监督员,充分发挥每月一次的“人大代表接访日”和“615”勤政申诉分中心的作用。4、加强机关效能建设,提供优质高效服务我乡把加强机关效能建设、提高办事效率与全心全意为人民服务的宗旨结合起来,与“三个代表”学习教育结合起来,与机构改革结合起来,在全乡营造转变作风、深入基层的浓厚氛围。组织乡、村干部群众开展对派出所、卫生院、中小学等条块部门的行风评议活动,有问题的由有关部门限期整改。同时,针对我乡近年来招商引资力度加大,工业企业增多的情况,成立投资服务办公室,为投资者提供一条龙服务,以诚心和热情赢得投资者的普遍赞誉。出台干部约谈走访制度,规定每个乡干部每月进村入户访谈5户以上,并将访谈情况登记在《访谈日记》上,由乡党政办定期查阅,定期综合汇总群众反映的困难、问题和建议,跟踪督促落实,实现干部走出机关,深入基层,深入群众,听民声,释民惑,知民事,解民忧,进一步为民办好事、办实事,拉近党与群众的感情距离,改善党群、干群关系。同时,规范上、下班制度和节假日值班制度,保证服务时间,转变服务态度,提高服务质量,及时帮助群众解决问题。5、建立“三级核心网络”工作机制,规范村务公开民主管理工作。以**村为三级核心网络建设试点推行村,逐步在全乡推开,根据全乡党员从事的行业、产业及分布情况建立网区、网点,入网率达100%。建立村、组财务督查机制,规定每季度公开一次,组织人员开展检查、监督、指导,发现问题及时解决。劳动义务工和积累工实行“一事一议”,由村民代表大会民主讨论决定,并加以公开,进一步强化群众的监督力度,取消组级

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xx年,我们在省局和市委、市政府的正确领导下,认真贯彻党的xx届四中、五中全会精神,坚持用科学发展观统领地方税收工作,努力加强班子思想政治建设,不断提高驾驭地方税收工作能力,带领干部职工在改革中前进,在扬弃中发展,较好地完成了年度各项工作任务,推动了系统整体工作的提档升位。按照省局关于领导班子述职的要求,从三个方面报告市局领导班子履行工作职责情况。

一、加强思想政治建设,较好地发挥了领导核心作用

市局于去年9月召开了思想政治工作会议,在总结经验的基础上,明确了今后一个时期全市地税系统思想政治工作的主要任务,确立了用税收政务统筹税收业务的工作思路。市局从加强班子思想政治建设入手,重点抓了以下几个方面的工作。

——认真学习政治理论,提高了自主创新能力。市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制度,用科学理论武装“一班人”头脑,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。坚持理论联系实际的优良学风,从xx地税实际出发创新思维理念,并用思维理念创新去推动工作机制、工作手段和工作方式、方法的创新,为完成组织税费收入和深化税收征管改革等任务奠定了坚实的思想基础。

——带头参加保持共产党员先进性教育活动,增强了党性观念和党员意识。教育中,领导班子成员能以普通党员的身份参加教育全过程,带头学习文件,带头撰写笔记,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施。在此基础上,举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”,开展了“重温入党誓词”、深入经济一线学习考察和“让共产党员形象在税收岗位闪光”等系列活动。由于思想重视,组织严密,使保持共产党员先进性教育取得了较好的效果,进一步坚定了广大党员的理想信念,进一步增强了各级党组织的战斗力、凝聚力和创造力,受到了市委指导组和督导组的高度评价。

——坚持党的民主集中制,实现了集体领导和民主决策。我们将树立创新意识、增强整体功能、提高驾驭能力作为班子建设重点,将“内有合力,外有向心力,整体有战斗力”作为班子建设标准,将“淡化权力,强化责任,注重情感,人格带队”作为班子成员行为准则,严格实行“例会”制度,充分发挥班子工作合力。去年,召开局党组会和党组扩大会24次,局长办公会和局务会51次。为了提高决策质量,我们坚持会前调查研究,与基层单位主要领导沟通;会上充分发扬民主,认真听取班子成员和部门领导意见;会后将有关决议在网上发布,倾听群众反映,有效地避免了决策失误。

——深化干部人事制度改革,进一步端正了用人导向。为了从根本上激活干部的进取意识和智慧潜能,我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部的原则,坚持“群众信任是基础,党组决定用不用”,用党组及党组成员的“权重”去端正用人导向,使有位无为、政绩平平的干部让位于德才兼备、符合“四化”标准的干部,“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。去年,我们首次提出将先进典型列入“权重”加分项目,首次将能力测试结果作为补聘中层干部的基础条件,首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼,为弘扬正气,提高干部的履职能力和加强后备干部培养起到了积极的推动作用。

——加强党风廉政建设,实现了行风评比站排头的目标。认真落实“一岗两责”,经常组织班子成员重温上级廉政规定,严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”,自觉地做到“三慎”与“三省”。“三慎”是慎独,慎微,慎始,在无人知晓的情况下独善其身,在“小事”、“小节”上严于律己,杜绝与腐败沾边的“第一次”。“三省”是经常反省对党纪国法、政策制度执行如何,反省自己在勤政廉政上表现如何,反省身边群众对自己的口碑如何。我们将重大节日视为不廉行为高发期,连续几年狠刹“拜年风”,只许“上拜下”不准“下拜上”,市局班子成员节日期间一律“闭门谢客”。坚持《领导班子指定内容的民主生活会制度》和《领导干部述职述廉制度》,强化内外监督,对税务干部职工及亲属经商办企业情况和发票管理进行了专项清理,对代征、代扣手续费支付不及时和欠款不清等问题进行了自检自查,将防范的触角延伸至税收业务、税收政务的关键环节。利用市人大常委会评议地税工作的有利契机,加大督促检查和明察暗访力度,推动了行业风气的进一步好转,被评为“全市人民满意的执法单位”,在全市介绍了预防职务犯罪的经验,行业风气评比市局在执法单位中继续保持第一,6个基层局参评全部位居榜首。1/3

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

 

    在时间的稿纸上,每个人都在写着自己的历史。每每提笔小结学校和自己的工作,总要找出时间来思考一下,近一年来自己做了些什么,是正号还是负号?

    学校的工作纷繁复杂,需要做的事情很多,特别是我们这种“麻雀虽小、五脏俱全”的小学校来说,工作量自是不言而喻,但这并不能成为懈怠工作的任何原因和借口,需要我们花费更多的精力去完成,对社会、对家长、对领导、对学生、对自己有一个心安理得的结果。

    一、勇于承担

    以身作则是校长(领导班子)管理学校的基础。校长(领导班子)只有模范遵守学校各项规定,才能做这些“规定”的执行者,才能使其他教师认真遵守。特别是在一个工作量大的团体里,更需要校长(领导班子成员)多做事,为其他老师树立榜样。在安排功课时,本人自告奋勇承担了毕业班的语文教学工作,教导也承担了五年语文的教学工作,使其他老师在繁重的教学任务面前无话可说,也都显示出了敢于承担的勇气和心态,特别是本人因工作需要中途调整,全校老师们更是毫无怨言地承担起了接近满负荷的工作量。学校工作内容多,教师人数少,这是摆在我校的客观现实,因此,身兼数职成了每一个教师的常态。我不仅仅是一名校长,管理学校整体工作;又是一名教师,担任毕业班语文及其他年级学科的课堂教学;更是一名兼职安全工作人员,具体负责学校安全工作;还是寄宿生青菜工程的“采购员”,与其他老师一起轮流每天为寄宿生采购青菜……

    一年来,本人始终坚持“早到晚归”,努力争取比老师早到,比老师晚回,从整体上对学校有一个更全面的了解和把握,又为老师起到示范作用。因此,学校出勤工作得到彻底落实,老师们真正做到了以校为家。

    二、节俭办学

    廉洁奉公这是校长(领导班子成员)作为管理者的社会底线。如果没有做到这一点,不要说是当好一所学校的校长(管理者),就连做一个社会正常人的资格也都丧失了。我校资金极其有限,除了炊事费、柴火费、水电费、电话费以外已是所剩无几,仅能保持学校工作的正常运转。本人始终本着节俭办学的思想,坚持全校老师共同参与资金管理,尽最大可能地减少办公费用,把有限的一点资金全部用到了购买教学用品上,从而保证了学校教育教学工作的正常运转。在全程参与管理的过程中,全体老师明确了学校的难处,都能摆正心态,做到淡泊名利,无怨无悔,从容面对工作。

    三、服务师生

    本人始终把校长(领导班子)定位于服务全校师生,这也是当一名校长(领导班子成员)的本职工作。面对教师一些家庭或生活中的困难,我们总能设身处地地思考和理解,给予最大可能的支持,使教师能够较好地解决这些事情,从而保持快乐的心情投入到学校工作当中。面对工作上的困难,我更是不遗余力地给予帮助。老教师在课程改革面前存在诸多困惑,我总是及时给予鼓励,并根据其班级、学科实际提供一些符合实际的方法;老师们在撰写教育教学工作感想或论文遇到困难时,我们一起愉快地探讨、交流,共同提高。由于我校的地理位置及社会、家长的重视程度,自卑感强、基础薄弱是我校全体学生普遍存在的现象。在学生管理和教学中我始终时刻要求自己做到:肯定学生,给学生自信心;为学生补缺补漏,夯实学习基础。平时严格要求自己,从最基本的日常行为规范做起,为学生树立榜样,把自己的信心传递给每一个学生,用微笑告诉他们是优秀的学生,用耐心一步步夯定学生的基础。1/2

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔


一、


领导班子是一个组织或机构中最核心的团队,他们肩负着决策、协调、指导和推动工作的重任。一个优秀的领导班子是组织取得成功的关键,是推动整体发展的重要力量。在过去的一年里,我们领导班子本着服务大局、团结合作、勇于担当的原则,充分发挥团队的智慧和协同效应,取得了一系列的成果。以下将对我们的工作进行详细总结。


二、领导班子工作总结


1. 机构目标的达成


在对过去一年工作目标制定的基础上,我们领导班子全体成员通力合作,共同努力,使得机构的工作目标得以顺利实现。通过定期的工作会议、个别讨论以及智囊团的研讨,我们明确了机构的发展方向,并制定了详细具体的工作计划。同时,我们监督各个部门的工作进展,及时协调解决问题,确保机构目标的达成。


2. 领导决策的准确与及时


作为领导班子的核心,我们注重信息的收集和汇总工作。通过与各个部门和外部机构的沟通交流,我们及时了解到有关各类问题和风险,以便采取及时而准确的决策。我们高度重视人才引进、选拔和培养,通过及时规划和合理组织,确保机构人员力量的合理配置。同时,我们注重与团队成员的交流和沟通,以保持信息畅通,并能及时调整和优化工作计划。


3. 团队协作与沟通


作为优秀的领导班子,我们更加注重团队协作和沟通合作的能力。我们鼓励和保护成员在工作中畅所欲言,使得团队成员能够尽心、尽力地推动工作进展。通过定期的团队建设活动和沟通交流会议,我们增进了团队成员之间的了解和信任,使得我们团结一致、共同奋斗。在工作中,我们遇到问题,会积极探讨,吸取经验教训,共同解决。同时,及时通报工作进展和问题的解决情况,保持团队之间的信息共享和沟通畅通。


4. 全面推进改革与创新


在不断变化的时代背景下,我们领导班子深知改革与创新的重要性。我们鼓励各个部门提出新的理念、新的思路和新的方法,以推动机构的创新发展。我们注重制度建设和改革创新,通过可行性研究和综合评估,确定改革的方向,并逐步落实。我们创造了一个良好的工作氛围,鼓励员工勇于尝试、敢于创新,并及时给予鼓励和认可。


5. 健全激励机制和人才培养体系


作为领导班子,我们非常关注团队成员的激励和培养。我们建立了一套完善的绩效考核体系,并根据员工的表现进行激励和奖励。我们鼓励和支持员工的学习和成长,提供广阔的培训和发展机会。我们注重员工的家庭和工作的平衡,安排合理的工作时间和休假制度,创造一个健康的工作氛围,并提供良好的福利待遇。


三、总结与展望


在过去的一年里,我们领导班子在各个方面取得了一系列的成果和进步。通过团队的共同努力和协调配合,我们实现了机构目标的达成,并取得了令人满意的工作结果。在未来的工作中,我们将继续发挥团队的智慧和力量,以推动机构的进一步发展和壮大。我们将更加注重创新和改革,通过提高工作效率和质量,进一步提升机构的竞争力和影响力。我们将继续加强团队协作和沟通,提高组织和管理能力,建设一个高效、和谐的团队。我们相信,在全体团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成就。


以上是我对领导班子工作的总结。我们将牢记总结中的经验和教训,不断提高自身能力和领导水平,为机构的发展做出更大的贡献。


文章字数: 1087字

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

过去的一学年,我们一起携手争取了诸多荣誉,回顾一年来的工作,我和园内的老师们一起攻坚克难、立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。展望新的学年,“人”将在爱中求精,乐中求进,营造阳光心态,在家园这个宽松和谐的氛围中,相互帮助,共同提高。现本人将新学年的工作述职报告如下:

我们还要关心教职工的身心健康,使我们的教职工满意。定期进行身体检查,有时节假日还进行聚餐活动、旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神,相互交流,增进情谊,陶冶情操。当教师遇到困难时,主动上门安慰,令教师非常感动。只有园长把教职工的急,难,苦,需装在心里时,教职工才会为幼儿园的急,难,苦,需献计出力,尊重温暖教职工的心,孩子健康成长,家长开心满意,职工和谐奋进,创造文明和谐大家园。

201X年我们将有计划地组织教师学习《教育法》《教师法》《幼儿园教师职业道德规范》等相关法规文件,进一步完善了《市幼儿园教工行为规范》《市幼儿园教师思想道德考核细则》,通过开展“园丁事迹讲述会”“夸夸我的'好同事”等师德主题教育、职业风采讲述会、师德承诺、师德标兵评选和师德楷模宣讲等活动,努力塑造爱岗敬业、乐于奉献、爱生如子、为人师表的良好师德形象。加强对教龄在1-3年的新教师的培养力度。加强对教龄在3-5年成长型教师的提升培养。组织岗位练兵活动,促使教师提高专业技能。组织开展教师征文、案例分析、论文、上课、弹唱、课件制作比赛,使我园教师和幼儿的整体素质得到快速提升,成绩的取得关键是发挥了幼儿园的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。通过形式多样的活动不仅取得优异的成绩,更体现出我们在努力追求成绩的背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神,这将是我园在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果,全体人的齐心协力将会使我们走向市内、省内,甚至国家级优秀幼儿园,我们将为此目标而孜孜不倦!

我园本着“古为今用、洋为中用、汲取精华、造福后代”的办园思想,从民族文化特色教育入手,结合国内外先进的教育理念,走特色教育之路,力求打造礼仪教育名园。充分尊重幼儿年龄特点和身心发展规律,以操作学习为主,体现“玩中学”教育理念,结合环境创设、课堂教学、主题教育等多种形式,使民族文化知识在五大领域教学中得以融合,宗旨是挖掘幼儿潜能、培养创新意识、增强爱国情感。同时努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与密切配合,对家长委员会定期召开会议,认真听取家长的意见和建议,集家长的智慧,共同为幼儿园的发展出谋划策,通过这一系列的工作,密切了家园联系,赢得了家长的认可和鼎力支持,使我园的家长和园方的礼仪、孩子对家庭的礼仪、园方对孩子的礼仪等诸多尊师重教的优良传统得到奠基和传承。

幼儿园将安全教育与幼儿园的保教工作有机结合起来,树立了“安全教育须从娃娃抓起”的观念。寓安全教育于幼儿一日生活之细节中,做到寓教于乐,不断探索幼儿园安全教育的新路子。首先全体职工严格遵照园内的安全制度,认真制定严格的安全规章制度是构建和谐平安幼儿园的重要内容。

另外,从幼儿自身教育抓起。幼儿园中游戏活动的时间比例非常大,他们的安全教育是与孩子们的游戏融合在一起的,并更多地与生活相结合,让儿童在玩中自己去体会什么是安全,逐渐形成一种安全意识,以及应对危险的能力等。例如在户外活动时,为了培养孩子预测、判断、回避危险的能力以及探索、创新、自主的精神,教师允许孩子尝试各种他们自创的具有“冒险性”的活动及自己发明的一些游戏设施的“非常规”玩法,不会轻易制止或强调幼儿完成某一项动作或活动。相反,他们还会参与到孩子们新奇剌激的活动中去,成为孩子们活动中“同伴”。当然给孩子以充分自由的前提是,让孩子掌握一些基本的、必须的安全行为规则。另外园丁们要定期分享如何安全使用某一器械;可能存在的危险以及如何避免危险发生的经验等;并在儿童对这些器械设施活动的反复尝试中给孩子以适当的安全指导与提醒。另外,定期的安全知识教育为他们以后的成长奠定良好的基础。

回顾20XX学年,幼儿园所取得的成绩和赢得的发展,这得益于领导对我们园区的重视,更得益于全体教职员工一直以来给予我工作的充分理解和支持!当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

在新的学年里,我将以零为起点,更加全面地认识自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长们称心,带领大家一起把幼儿园打造成为全国知名的和谐、一流、安全、舒心的星级幼儿园!

各位领导,各位教工,以上是我的述职报告,如有不妥,敬请批评指正,谢谢大家!

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

  小学领导班子述职报告(一)

尊敬的各位领导、各位老师:

一年来,我校的领导班子,上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,团结一致务实开拓积极完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标,学校工作顺利开展,教学质量稳中有进。

一、一年来的主要成绩

1、 抓好师生政治思想工作,无违法乱纪的事件发生。

2、 抓好安全教育,构建和谐平安校园,无重大安全事故发生。

3、 教学方面,毕业班毕业素质检测由XX年学校获全镇第四名,提升到XX年镇第一名。荣获兴业县XX年“教学工作先进学校奖。”

4、 改善办学条件,优化育人环境方面:

① 投资一万多元重建垌心分校90米长围墙,硬化分校校园,消除安全隐患。

② 投资一万五千多元建好舞台一个,文化走廊80平方米,花带50米,美化了校园。

③ 投资一万多元挖深水井,搞好师生饮水供水工程。

二、主要做法:

  (一)加强建设,优化队伍,提高素质

随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来,全体教师通过各种培训,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在教导处的组织带领下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。

(二)坚持以德育为首,全面推进素质教育

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中,有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,通过家长会、家长问卷等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。

(三)加强教育教学研究,全面提高学科教学质量。

质量是学校的生命线,为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作,全面提高教学质量。

1、加强毕业班工作。我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教导主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议,毕业班学生干部及学生代表会,为毕业班师生鼓足干劲,共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学工作按计划、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日常教学中,各学科教师共同商议如何复习,搜集题型,实现教育思想共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。辛勤劳动换来了成功的喜悦。在毕业素质检测中,学校获得了全镇第一名、获兴业县“教学工作先进学校奖”。

2、加强教学研究。教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究,加强对学科组的指导,加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。一年来教导处进行了“我与新课改同行”,谈“学困生转化策略”“数学户外游戏” “语文教法研讨” 等教研活动,提高教师实践新课标的能力。

3、加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增强耐挫力、竞争力有很大的帮助。

  (四)加强教学常规管理, 全面提高教师的教学水平

1、狠抓教师的备课。依据上级教育主管的备课要求,教导处严把备课关,各门课都有科学的进度计划,总的教育教学目标。每个教学单元都备有目的要求,重点难点和关键点,单元授课节数等。教案不仅要备教材教法,还要备学生,每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全,内容具体,切合本班实际。最可喜之处,备课中课改意识浓,大部分教师写出了教后感。每学期查教师教案3次,且有记录与通报,全体教师能超额完成备课任务。

2、注重老师的上课管理。本学期来,教导处采用询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课情况,对发现的问题采取措施及时纠正。在课堂教学中,教师能够采用新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主人翁精神,注意培养学生的能力,注重了学习过程,教学内容围绕教材,注重了课堂的效率,向四十分钟要质量,做到了按时上下课。一年来教师都能按要求上好每一堂课,上课的积极性高,大大提高了课堂教学质量。

3、督导教师的作业批阅。教导处按照作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业,要求教师都能保质保量完成各种作业的批改任务,要求教师长期向学生讲书写要认真整洁,要按要求书写,在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正情况、请假学生的作业补做情况等。 一年来教导处共检查各科作业4次,抽查4次,对发现的问题进行了及时纠正,学期结束前,对各科作业完成情况进行了检查统计。并进行量化打分。

  (五)创建安全、和谐、诚信的校园

1、一年来我们结合本校实际,对校园内外安全进行排查隐患,加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中,让每一位老师树立安全的责任意识。学校通过校会、班会、黑板报加大宣传力度。对交通、食品卫生、用电、防火等教育指导,教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片,开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等,进一步加强安全的教育工作。本学期的甲流预防,学校大会小会讲,班会课堂学,首先使师生充分认识到预防甲流的重要性。并且成立机构,制定规章制度,安排专人负责,坚持晨午检,班主任登记,专人上报。使甲流感得到很好的预防。

2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育。一年来,学校组织了两次全校性法制教育会。邀请了派出所民警上法纪教育课,用浅显的案例,深刻地教育师生。平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等,增强了师生的法制观念,提高了法制意识。

(六)坚持和完善校务公开制度,实现学校管理民主化

学校十分重视校务公开工作,不断坚持和完善校务公开制度,提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、教师会议将学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定,教师会议讨论通过,教师的职务晋升、教师年度考核及评优评先都在民主程序下进行,在教师大会上公布,在校务公开栏上公示,无暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公开。通过全体老师的评议表决,产生各种先进人物。学校定期或不定期地召开学生家长会、退休教师座谈会,向他们汇报教育的新形势、新政策、和学校的办学情况,共同探讨教育的热点和难点问题,相互交流在教育的新形势下学校的发展走向及教育三位一体的共建工作,拓宽渠道,集思广益,群策群力,有效地促进了学校的可持续发展。每学期期末,学校的账务开支情况向教师公开。

  三、成绩不足,仍需努力

一年来,虽然取得了一定的成绩,但与先进学校相比,我们也十分清醒地看到了差距和不足,表现在:学校管理有的地方仍不到位,教学质量与镇内先进学校比还有一定差距,教研、教改活动开展少,仍是薄弱环节。改善环境方面,由于经费缺乏,硬化校路尚未完成,至使师生行路困难。今后我们要在县教育局和中心校的领导下,狠抓管理和薄弱环节,努力提高教育教学质量,为发展教育事业做出更大的贡献。

各位老师,一年来,为了学校的发展,大家跟着我的确吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。为此我代表学校领导班子,也代表我个人,对学校的每一位教师表示衷心的感谢,感谢你们的合作,感谢你们的理解与支持,感谢你们为振兴我校所做出的努力和贡献。

小学领导班子述职报告(二)

一年来,我校始终坚持以局党委的“三重”工作思路为指导,以科学发展观统领学校工作,以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取的崭新局面。通过学校领导班子的齐抓共管和全体教职工的不懈努力,良好完成本学年预定工作目标和各项工作任务,并取得了较为突出的成绩。现将一年来的思想工作汇报如下:

一、学校领导班子思想政治建设。

我校能全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,以育人为本,创建和谐校园。认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,认真传达上级有关文件、会议精神,做到令行禁止。认真坚持学习时事政治,及时了解国家的大政方针,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。加强业务学习,不断提高自己的管理水平和领导业务能力,积极参与新的教育教学改革,认真学习《党员文摘》、《党的建设》、《三台县教育管理工作通讯》等关于教育管理的书报,不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。班子成员观念进一步得到转变,法律意识不断增强,理论水平和综合素质不断提高,爱岗敬业的自觉性不断增强,在思想上牢固树立法制观念,做到依法治校,依法执教。

二、领导现代化建设能力及工作实绩。

我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。

1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

学校工作始终坚持以德育为核心,学校领导班子思想统一,明确坚持五育并举、以德为首的原则,建立了完善的德育管理体制。以少先队活动为载体,强化少年儿童思想教育。开展好系列活动,如:校园文化艺术节活动、感恩活动、征文活动、六一庆祝表彰活动等。通过这些活动,不但丰富学生的的课余生活,培养学生的兴趣特长,丰富知识,提高技能,增强能力,同时也促进学生文明行为习惯的养成和增进学生的身心健康。以行为规范为突破口,加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机,继续加强日常行为规范教育,从每天身边的小事抓起,有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯,通过养成教育,培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质,养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手,规范养成习惯,加强对五项评比值日工作的指导、监督力度,健全管理制度,通过严格训练,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯,促进学生良好行为习惯的内化养成。

2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设。为了使安全教育取得实效,我校建立安全领导小组,由校长亲自担任组长,杜主任任副组长,各班班主任为直接责任人。每学期以及节假日都与班主任签定安全目标责任书,制定安全工作制度和值班管理制度。经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,举行各种安全演练,不断强化安全意识。坚持对学校的建筑等设施进行定期和不定期的安全检查,发现问题及时补救,防患于未然。本期,没有发生任何重大安全责任事故,确保了学校其它各项工作顺利推进。

  3、运用科学理念,锻造教师队伍。

一是重视教师的专业化成长,抓好教师的培训。今年以来,凡是有上级举办的有关教育教学、教改科研的各种培训、学习的机会,学校都派老师出去学习培训。通过“走出去”吸取他人先进和教育教学和管理经验,不断提高了教师自身专业化成长和教育教学能力水平。

二是抓好教师的继续教育,要求教师认真学习继续教育教材,促进教师教育理念的不断更新。通过学习,不断提高教师的教育理论、教学业务能力和教学水平,教师队伍整体素质较好。

三是坚持读书学习活动,坚持每周一次的政治学习制度,狠抓师德教育,开展师德师纪的排查和整顿,每月进行了一次师德考核。

  4、以教学为中心,全面提高学生素质。

(1).完善教学管理制度,根据上级教学常规管理的有关要求,结合本我校实际,制定了《xx小学教师三六常规考核方案》等制度,并得到很好的贯彻实施,在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。教师备课全新,教导处及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。学校的教学管理正在向制度化、规范化的目标迈进,教学质量也得到不断提升。

(2).以新课程理论为先导,用新的课程理论指导教学实践。认真抓好教师的业务学习和培训。能按照上级有关要求,精心组织教师学习新的课程理论、课程知识和继续教育培训教材,不断提高教师对新课程理论理解,更新教育理念。使教师在教学中,能按照新课标要求,开展有效的、学生参与面广的教学活动。注重面向全体,重视培养学生独立思考能力、创新能力、实践能力和自主学习的能力,教学质量不断提升。

  三、廉政建设。

我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依,管理精细,工作高效。狠抓班子团结,领导班子成员带头做到工作密切配合,工作分工不分家,大家做到心往一处想,劲往一处使,处处发挥表率作用。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。学校全面推行校务公开,财务公开。

  四、存在问题和不足。

工作思想的转变相对不足,开拓创新精神不够,工作中还有疏漏,管理水平还有待不断提高。校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。

五、今后打算及建议。

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。

2、坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作,时时刻刻给教师起模范表率作用。

3、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

4、进一步牢固树立以人为本的意识,精细管理,创建和谐校园,努力打造特色,办家长、社会满意的优质教育,为创建教育现代化先进学校的奋斗目标而不懈努力。

在今后的工作中我们将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚,为把xx小学办成人民满意的学校而不懈努力。

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我局围绕全市中心工作,对标追赶,奋力争先,积极服务蚌埠早日重返第一方阵宏伟目标。

一、20xx年度主要工作任务完成情况

20xx年,围绕“保障发展、保护资源、维护权益、服务社会”的国土资源工作总要求,各项主要工作取得积极进展。

保障发展更加有力。

——报批各类建设用地2。96万亩,较上年增长23%,有力地保障了中环线、s307省道改造、星宇动漫文化产业园、台一铜业、b级保税区、安徽中烟蚌埠卷烟厂易地改造等重大城市基础设施、重大招商引资、重点建设工业项目的用地需求。

——供应土地2。34万亩,工业、住宅、商服和公共管理与服务四类用地面积占比分别为40%、35%、13%、12%,土地供应结构进一步优化。

——土地市场运行更加规范,全年土地出让金总价款134亿元,较上年增加55%。

——矿业权出让取得重大进展,怀远县姜家大山水泥石灰岩矿顺利成交,成交价款6。06亿元,实现了历史性突破。

保护资源更见成效。

——超额完成省政府下达的耕地保有量目标,目前,20xx年度土地利用现状变更调查统计数据尚未出来,但根据20xx年底全市耕地总量(566。75万亩)和今年建设占用耕地情况(1。09万亩)估算,超额完成563。47万亩目标任务没有问题。

——在全省率先完成20xx年度新增耕地任务,102个新增耕地项目获省备案批复,总面积11027亩。

——连续14年实现耕地占补平衡,全年建设占用耕地10857亩,全部实现先补后占,为经济社会发展提供了有力的资源支撑。

——47万亩土地整治示范建设项目全面完成,怀远县实施的项目在全省率先批复通过验收。示范建设项目田、水、路、林、村综合整治成效显著,在今夏旱灾中发挥了巨大作用。

——20xx年46。66万亩高标准基本农田建设项目稳步推进,20xx年度54万亩高标准基本农田建设项目顺利启动。7。27万亩国家级和省级投资土地整理项目建设进入扫尾阶段。

——实施完成并通过省验收增减挂钩(含纳入增减挂钩点对点置换和先行复垦)项目62个,复垦土地面积35078亩,统筹城乡发展取得积极进展。

——第十三次卫片执法检查顺利通过省、部验收,有力的保护了耕地资源,维护了用地秩序。

维护权益更加坚定。

——制定并提请政府印发了《关于调整蚌埠市集体土地征收拆迁补偿安置标准的通知》(蚌政〔20xx〕38号),征地补偿安置标准进一步提升。

——总结和宣传和谐征迁九项机制,四项措施,受到了国家土地督察南京局的重视,被作为安徽省20xx年度双保行动工程先进典型上报国土资源部。

——完成土地登记发证17175宗,其中单位国有土地登记发证517宗,城镇居民房屋土地登记发证16504宗,集体建设用地变更登记发证2宗,依法维护了土地使用权人权益。

——维护群众权益渠道进一步拓宽。全年办理各类信访、举报案件350件,较去年下降26%,信访总量全省排名第10;受理各类复议申请事项14件,已审理终结8件;办理依申请信息公开事项6件,全部办结。

服务社会更加主动。

——土地使用权抵押登记237宗,抵押土地面积1020万平方米,通过抵押促进企业融资金额86亿元,有力的支持了企业的发展。

——数字城市建设经国家测绘地理信息局同意立项,列入20xx年数字城市地理空间框架建设推广计划。

——市辖区和固镇县地理国情普查试点工作已圆满完成,为全面实现对政府、企业和公众提供地理国情信息服务奠定了坚实的基础。

——全面实施矿山地质环境保护,《蚌埠市矿山地质环境保护规划》,被省国土厅评为20xx年度安徽省国土资源厅科技三等奖。积极开展 “矿山复绿”工作,为改善矿区生态环境、建设美好家园建立监管档案,推动了我市生态文明建设。

二、体会及存在的问题和差距

回首20xx年,成绩来之不易,这是市委、市政府正确领导、高度重视、关心关怀的结果,是县区政府、有关部门密切配合、大力支持、共同奋斗的结果,是全市国土资源系统努力拼搏、团结奋进、无私奉献的结果。

在取得成绩的同时,我们也清醒的认识到,我市国土资源管理工作与实现重返第一方阵的总体目标要求还有差距,卫片执法压力高企,农民建房管控乏力,能力水平有待提升。20xx年,保障发展与保护资源的矛盾仍然突出、土地供应与需求的矛盾持续存在、征地拆迁与维护权益的矛盾有待进一步化解。清理处置低效闲置土地、促进节约集约用地、大力实施土地开发复垦、推动农村宅基础确权登记等工作成为今后一段时期需要突破的重点工作。

三、20xx年工作目标和措施

(一)工作目标

20xx年我们的目标任务是“3154115”,即报批各类建设用地3万亩,实现新增耕地1万亩,建设54万亩高标准农田,实现土地出让金总价款100亿元,努力完成土地开发复垦15000亩。

(二)主要措施

为了实现上述目标,我们将重点做好以下四个方面工作:

(1)创新驱动保发展。向创新要发展,向政策要空间。用地保障上,争取增量,盘活存量,把握流量,做大总量。深入调研,提出农村宅基地有偿退出和抵押、担保、转让试点工作。认真贯彻节约集约用地规定,为重点工业项目、重大招商引资项目、大建设项目和民生工程,提供用地保障。

(2)问题导向促进步。认真梳理薄弱环节,找出工作上的差距,能力水平上的差距。在保障用地上,用大项目、好项目向省、部要指标;在监管上,坚持供地标准,提高土地利用效益;在执法上,坚决打击小产权房、违建小企业、小养殖、个人建房滥占耕地行为,坚决查处违法违规批地行为,建立用地管理新秩序。

(3)一线工作炼作风。把群众路线教育实践活动与三联三结三服务活动结合起来,增强服务意识,切实维护群众权益。坚持在一线研究工作,一线解决问题,开展 “教育培训年、调查研究年、制度建设年、规范管理年、创新发展年”五年同抓活动,认真开展效能建设,改进作风,树立阳光国土、廉政国土、和谐国土新形象。

(4)基层基础立规范。强化“一张图”工程,进一步推进数字城市地理框架建设,做好地质灾害防治,加快农村土地登记发证。加强基层国土所和机关科室建设,实行“四制”管理,即:加强领导——责任制、问题导向——销号制、岗位考核——问责制、用人导向——激励制。坚持“懂规矩、守纪律”的底线思维,倡导“尽责任、做奉献”的高线思维,以制度建设为基础,以制度创新为亮点,以制度执行为重点,全面提升国土资源管理水平。

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

_年养护应急管理所领导班子工作在集团、管理中心的正确领导和支持下,努力践行“三严三实”,大力开展政治思想建设、组织建设、作风建设、和廉政建设,各项工作开展的扎实而富有成效,现我代表养护应急管理所班子成员述职如下:

一、将思想政治建设抓在日常严在经常。

(一)提高认识,强化政治职责。始终坚持把加强思想政治建设,提高政治素质作为班子建设的首要任务,在政治上、思想上、行动同上级党组织坚持高度一致。始终坚持正确的政治方向和政治立场,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非问题上时刻坚持清醒头脑;采取多种形式,系统学习了中央、省委及省厅和集团、管理中心一系列重要讲话及文件精神,自觉维护上级党委的权威,切实做到了立场坚定,旗帜鲜明。

(二)坚持执行民主集中制,增强领导班子凝聚力。坚持团体领导与个人分工负责相结合,做到分工合理、责权一致、监督到位,对于各类资金使用、物资采购、工程招投标、评先评优等事项,坚持团体讨论,分工负责,努力推进民主化、科学化的决策机制,提高决策透明度,依靠团体力量推动工作开展。

(三)搞好结合,提升工作实效。把开展好领导班子思想政治建设工作与日常养护工作结合起来,以学习推工作,以工作促学习。全力克服养护工作中的困难和问题,攻坚克难,主动作为,扎实推进各项重点、亮点工作。一是道路养护工作稳定提高:全线共完成日常小修保养__万元,绿化管养__万元,专项工程__万元,道路坑槽、裂缝、下沉、标线不清等病害都能处理及时,同时各项指标均在预算控制内;二是桥隧维护上新台阶:合理选择强、弱电维护合作单位,并对各项机电维护任务进行严格考核,健全完善了隧道机电“一隧一档”和桥梁“十项制度”的技术档案。从组织上、技术上保障了路段隧道机电设施的正常运行;三是养护设备(车辆)管理更规范:进一步完善了设备库管理制度及设备保养工作标准,对我所每台设备的摆放、保养和使用统一规定,构成了一套易操作、有实效的管理办法,实现了设备使用便捷,库房安全有序;四是精细化管理工作成效显著:我所按照行政后勤、财务、养护精细化管理要求进行了认真的落实,理解管理中心考核12次,内部检查20余次,12个月的考评中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,对于检查中出现的问题进行了及时整改纠正。

二、加强党组织建设,提高班子组织领导本事。

(一)立足解放思想,拓展创新思维。在工作中,所领导班子始终把解放思想放在首位,一是以技术创新为突破提升养护机械化水平:自主研发了更高效、更轻便、更节能的便携式撒布机,从而解决了大型撒布机在高速公路抗冰保畅工作中使用率低、价格昂贵的一大难题;二是以精细化管理为抓手提高工作效率:为进一步提高工作效率,切实加强全体干部职工队伍素质建设。首先,强化了考勤管理及请销假约束机制,从源头上有效地防止了干部职工“慵、懒、散”的问题;其次,领导班子成员带头遵守制度,按照决策透明、信息公开、有效制约、职责清晰的思路,真正做到了敢抓、敢管、敢惩。三是完善基础生活设施,提高职工的幸福指数:由于生活在偏远地区,职工业余文化生活和生活设施相对简陋,影响了职工的思想情绪,对安全生产留下了隐患。所领导班子针对职工所需所想所盼,不断加大职工生活设施的投入力度,在9月底,为职工宿舍更换了液晶电视。10月初,为职工宿舍安装了WiFi;调整了膳食工作小组,进一步改善了全所职工伙食,提高了饭菜质量。12月份,增设了职工活动室,配置了多项室内健身器材。经过改善职工的生活环境,职工生活舒适、健康娱乐,使职工能够全身心投入到工作中。

(二)强化综治安全,维护社会稳定。一是认真抓好社会治安综合治理领导职责制的落实,完善了维护稳定工作实施方案及应急预案。全面落实“一岗双责”要求,强化日常管理防范工作,畅通信访渠道,落实信访工作职责制。二是高度重视安全生产工作,构成了人人有指标,人人有职责、一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标职责体系。加强制度监管力度,确保安全生产工作形式稳定。

(三)坚持以人为本,认真执行《干部选拔任用条例》。在干部工作方面,能认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及党政领导干部选拔任用四项监督制度,进取配合组织部门选拔干部;进取选派干部参加上级部门组织的各项培训班,使党员干部进一步开阔眼界,增长了才干,提高了素质。

(四)任用人才,努力培养人才。我所领导班子高度重视人才,立足本单位实际,切实将人才工作作为一项重要工作来抓。不断加强人才的培养和使用力度,不断优化人才结构,进取提升人才培训教育力度,抓好干部交流,进一步提高养护整体综合素质。

三、努力践行“三严三实”,深化了作风建设。

(一)“三严三实”专题教育成效明显。按照上级党委统一部署,进取参加学习了集团安排的专题研讨会和中心组集中学习会10余次,所党支部学习30余次,坚持边学边查边改,“不严不实”问题整改率达100%,在“三严三实”学习教育过程中,我所认真对照“三严三实”的各项要求,及时将专题教育成效转化为制度成果。

(二)扎实开展群教活动,工作作风明显转变。我所始终坚持求实、务实、落实,做好教育实践活动的组织者、参与者和示范者,有力推进教育实践活动的深入开展。一是精心筹备专题_,取得了实实在在的成效。在组织生活会上经过学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制,从而切实摆正了所职工的工作态度。二是坚持问题导向,着力解决“四风”问题。所领导班子自觉将“三严三实”贯彻落实到我们公路养护工作中,切实从“严”上要求自我、向“实”处谋事,把“三严三实”内化于心,外化于行,善始善终、善做善成,在十二五收官之年取得了新成效。

(三)注重上下联动,推进平安创立活动。所领导班子十分重视职工思想政治教育工作,以“三严三实”主题教育为抓手,深入开展社会主义核心价值观教育,重点宣传,抓实推进,起到营造良好工作氛围,转变良好工作作风的效果。所领导班子十分重视所职工法制教育工作,大力加强法制宣传教育,以“综治宣传月”为契机,开展了一系列法制宣传教育活动,努力提高了全所职工的法制意识,从根本上预防和杜绝了违法犯罪案件的发生,擦亮了平安高速特色品牌。

四、加强廉政建设,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(一)党风廉政建设职责制得到较好的落实。年初制定了党风廉政建设工作目标任务,将党风廉政建设和反腐败工作纳入年度总体工作部署,层层分解班子成员党风廉政建设职责。支部与各科室签订了《党风廉政建设职责制职责书》,做到了职责明确,任务清晰。

(二)加强监督制约,有效规范权力运行。结合管理中心养护廉政监管课题的要求,对涉及重大事项决策、重要工作部署、重要干部任免、养护工程建设等事项,由支部会议和领导班子办公会议团体研究决定。加强对养护工程建设、大宗物资采购等重大权力行使的监督检查,将监督检查融入到各项业务工作的全过程,完善规范权力运行机制。

(三)认真贯彻落实中央“”和省厅的“九规范”及集团“六个严禁”、管理中心相关工作规范要求,大力倡导深入基层、实事求是、勤俭节俭、廉洁勤政等优良品德。班子成员始终严格要求自我,自觉增强廉洁自律意识,在养护工程实施中,严格按照养护廉政监管的要求,做到公开透明。在用车、住房、公务接待等方面都严格按规定执行,始终坚持勤俭节俭,严把经费开支、降低营运成本,把有限的财力投入到事关群众切身利益的各项事业中,切实提高财政资金的使用效益,做到廉洁、勤政、务实、高效。

(四)加强党风党纪和廉洁从政教育。制定了党员干部理论学习计划,组织开展政治理论、廉政学习教育活动。党政主要领导按时上廉政党课,使反腐倡廉教育深入人心、印入脑海,筑牢了拒腐防变思想道德防线。

(五)严格遵守《廉政准则》。班子成员能认真贯彻执行《党章》、《党内监督条例》等有关规定,坚持讲党性、讲政治、讲大局,自觉遵守和维护党的政治纪律、组织纪律,在大是大非和重大考验面前,旗帜鲜明,立场坚定。能严格落实财务收支情景定期向上级党组织报告、财产处置公开报批和养护材料实行招标采购等制度。

五、存在不足及下一步打算。

过去一年里,在管理中心的坚强领导下,我所班子成员围绕年度工作任务目标,各项工作虽然取得了一些成绩,但与集团和管理中心的要求相比,还存在必须差距和不足:1.应对新形势、新任务,我们在理解和把握上级部门一系列工作和会议精神方面还有不深刻、不全面的地方,思想解放的程度还不够,深入基层群众调查了解实际情景、_难题投入的时间和精力还不足;2.协作的精神有待加强,不论是与中心部门或其他兄弟所站或者是所内各部门的协作沟通处理缺乏默契;3.处理问题过于简单粗暴,没有深层次去全面思考,部分问题的处理给中心带来必须的负面影响;4.政治宣讲表率不到位,自我理解到位传达不到位,掌握员工的思想动态不够细致;5.增值增效意识不足,个人价值及单位存在的价值意义有待提升。对于这些问题和不足,我们将认真总结,深入探索,并进一步采取措施认真加以解决:1.所班子与全所职工一齐,进一步加强学习,夯实自身政治基础,更新拓宽业务知识,提升运用专业知识开展养护工作的本事;2.带领全所员工树立新风范,切实把纪律挺在前面,严格要求自我,做到不踩红线,不越底线。同时带领全所干部职工树立正确的人生观、价值观,堂堂正正做人、踏踏实实做事;3.提升职工养护业务水平,对养护技术人员和机械

操作手进行专门系统培训,并着手准备建立专业护路队。在“常态化”养护的基础上逐步结合互联网,构成“常态化”养护+互联网高速养护新模式。4.进一步规范日常管理工作,摒弃固有思维模式,建立起框架式宏观思维模式,从职工衣、食、住、行及仓库管理等基础性工作开始建立机制,充分调度发挥部门负责人的管理作用,构成事事有人做、步步有人管、片片有人负责的高效管理模式;5.学会有深度的思考,杜绝没有思考的假勤奋,充分发挥精益求精的钻研精神。把复杂的事情简单做,异常是利用率较低的抗冰雪设备,使其高效便捷化及与日常养护作业常用设备结合。把简单的事情重复做,对于部分日常重复的养护工作构成快速、高效的流程,把重复的事情用心做,在重复的作业中发挥钻研的精神找出深层次的规律,使其效益最大化。

_年,我所领导班子将进一步解放思想,振奋精神,坚定不移地贯彻落实上级党委、部门的各项战略部署,开拓创新,努力养出经得起车辆辗压考验的公路,为提升____生态景观品牌效益而努力奋斗。

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尊敬的局领导、老师们:上午好!

今天我代表学校领导班子向区教育局考察组领导和全体教职工汇报一年来的工作。汇报主要分两个部分,一是工作思路,二是主要举措,三是主要成绩。内容如下:

一、工作思路

一年来,学校领导班子始终秉承“人文至善,和谐发展”的办学理念,以师生全面、和谐、可持续发展为宗旨,提出“继承、规范、创新、发展”的工作思路和“稳中有进”的工作目标,即在实际工作中要继承优良传统,规范办学行为,深化改革创新,促进持续发展。

二、主要举措

1、重责任,讲团结,凝聚团队合力。

教育的责任就是立德树人、服务社会。一年来,省横中领导班子成员目标上志同道合,事业上互相支持,工作上互相理解,始终坚持“质量是生命线,发展是硬道理”的理念,正确处理“发展自己,壮大学校,贡献教育,惠及百姓,回报社会”之间的关系,在新的发展起点上,不断创造新的教育业绩。教育教学改革是学校实现超越发展的必由之路和根本动力。学校领导班子顺应教育发展趋势和规律,与时俱进,革故鼎新,在改革上敢于用真药、下猛药,大胆尝试,积极探索,表现出了很强的担当力,激发了全体师生的智慧和勇气,在实践中不断实现教育教学质量的新超越。学校领导班子始终坚持和谐向上、同心同德,带领省横中广大师生心往一处想、劲往一处使,形成了团结协作、和衷共济的良好局面。领导班子的团队合力为学校教育教学质量的持续攀升提供了有力保障。

2、重实干,讲担当,坚持率先垂范。

作为一把手校长,都能坚持每天六点半前到校,巡视校园,还经常深入课堂,推门听课,随时了解一线老师的教育教学情况和学生的学习动态,并根据学情及时对年管会提出指导性意见;分管校长能坚持在教师办公室办公,平时与老师一起探讨教学问题,帮助老师解决实际困难,拉近了与普通教师的距离;在校领导的带领和影响下,全体中层干部都能坚守教学第一线,以身作则,带领全体教师埋头实干、创新巧干;全体学生在老师的感染与指导下,勤奋踏实,刻苦耐劳,积极进取,成绩喜人。校领导不断加强廉洁自律意识,遵守各项纪律,规范办事行为,贯彻落实党风廉政建设的各项规定,落实领导干部述职述廉等各项制度,把师德师风建设摆在学校工作的突出位置,树立务实形象,自觉接受监督。 “深入一线,靠前管理”正是学校领导班子在这种价值取向指引下所做出的价值选择,这种价值选择为省横中取得一个个成功奠定了扎实的基础。

3、重谋划,讲效率,提高管理品位。

管理出效益,有效的管理是一所学校取得成功的必要条件。省横中领导班子全体成员善于谋划,运筹帷幄,对于重大问题,经常召开校长办公会议研究、讨论、决策。一年来重点开展了六大重点工作:一是不断完善岗位聘任制和考核激励机制,变“要我做”为“我要做”,调动了广大教师的主动性、积极性,增强了教师队伍的活力。二是完善双轨制管理,将条线工作和年级工作有机结合,分工负责,有序竞争,使学校各项工作有效落实。三是深化教学改革,提高教学质量。继续以“全程导学”为抓手,开展微课题研究,推进微教研,引领教师实实在在开展教材教法的研究,教学工作追求精细化,加大教学常规的落实力度,促使全体教师能精心备好每一堂课,悉心辅导好每一个学生,细心批阅好每一次作业,真心评价好每一位学生,精心研究好每一个课题。四是狠抓德育工作不放松,细化学生行为管理,创新励志教育形式和人生规划教育内容,做到常规管理重细节、每月活动有主题、管理学生讲方法、自主管理促成长。五是开展师德讨论,加强校本研究,提升师德师能。通过制定和实施职业规划,帮助青年教师树立正确的职业观、价值观,加大考核与奖励力度,结合聘任制、青蓝工程、基本功竞赛、参加名师工作室等,激励教师主动发展。六是加强课程建设,培育办学特色。学校重点推进了省级文学教育课程基地建设,进一步开发好校本课程,开展好各种学生社团等活动,不断拓展学生的学习视野,提高学生的综合能力。

4、重规范,讲民主,增强服务意识。

一年来,学校领导班子始终坚持依法治校,进一步规范办学行为,促进了学校各项事业的有序发展。学校积极推进校务公开制度,加强与社会各界的沟通,主动接受广大师生和社会各界的监督;学校不完善教代会制度,通过召开教职工代表大会,就学校重大事项主动听取教职工意见,确保决策科学民主;学校定期组织师生座谈会、民主评议会和党员座谈会,完善家长评学校、教师评领导、学生评教师等机制,通过多种渠道广纳谏言,完善民主管理的形式。校领导还积极维护教职工的合法权益,关心教职工生活,及时慰问困难职工或遇有婚丧产假的教职工,并积极组织各种文体活动,丰富教师的业余生活。学校教职工始终保持较高的工作热情,凝聚力强,呈现出和谐奋进的良好局面。

三、主要成绩

在各级教育行政部门的关怀、社会各界的支持以及学校领导班子的正确领导下,学校各项工作均有新发展,表现为以下十个方面亮点:一是高考本科达线迈上新台阶,本二以上达线总人数439人,首次突破70%,连续第七次荣获“武进区普通高中全面实施素质教育特等奖”。二是课程基地建设进入新阶段,我校文学教育课程基地被省教育厅正式批准为省级课程基地。三是学校二期工程建设实现新突破,5月4日下午举行了体育馆工程签约仪式,二期工程进入正式实施阶段。四是教师专业发展催生新力量,一年来,我校有三位老师被评为常州市骨干教师,七位老师被评区学带和骨干教师,在教学基本功比赛和优质课评比中,有三位老师获市一、二等奖,七位老师获区一等奖,五位老师获区二等奖。五是师生道德追求呈现新亮点,z老师勇救落水儿童荣登“常州好人榜”,z老师被评为区首届“三好教师”,z同学荣获“常州市美德少年”称号,zz两位同学被评为“常州市学校暑期社会志愿服务实践活动”先进个人。六是党风党纪建设步入新常态,20xx年,省横中国共产党总支认真贯彻中央、省、市、区及林横镇党委有关开展党的群众路线教育实践活动精神,认真践行群众路线,狠抓作风建设,开展了群众路线教育实践活动动员大会、教职工座谈会、专题组织生活会等一系列活动,进一步密切了党群关系,提高了工作效率,使学校党建工作步入新常态。20xx年省横中国共产党总支被常州市委教育工委评为“常州市教育系统先进基层党组织”。七是社会捐资助学续写新篇章,除了香港常州商会赵国雄先生继续来校颁发奖学金外,林横贝尔集团也首次在我校设立奖学金,奖励优秀学子。八是教师资格注册增添新动力,资格证注册是对教师执业资格审核的规范性动作,有利于促进教师主动发展,规范教师队伍管理,我校顺利完成了首次注册工作。九是学生社团活动结出新硕果,20xx年,省横中各类学生社团开展了丰富多彩的课外活动,艺术节、科技节、体育节展现了学子们的青春风采,提升了学生的综合素养,同时在省、市、区各级各类比赛中取得了优异成绩:单飞等九位同学获省金钥匙科技竞赛一、二、三等奖,校男、女足球队均摘下武进区足球赛桂冠,男队还获江苏省“省长杯”校园足球联赛总决赛第三名。校健美操队获武进区中小学生健美操比赛团体第一名。卜俊豪同学获武进区中小学生“做自豪的常州人”演讲比赛一等奖。薛益飞同学获常州市第四届高中生峰会“最佳风采奖”,顾子甑同学获峰会主题演讲比赛一等奖。十是学校对外交流展现新境界,20xx年市内外十多所兄弟学校的教师代表团来我校参观交流,常州市高三地理研讨会、常州市语文、生物优质课评比等市教研活动在我校举行,为促进我校教师专业研修提供了很好的平台。

荣誉属于过去,学校工作中还存在着许多不足。面对新形势下的新问题、新困难,领导班子全体成员要立足实际,不断学习,虚心听取各方意见和建议,埋头实干,严于律己,以身作则,锐意创新,迎难而上,按照武进区教育局提出的“三知四有”新要求,进一步提升领导和管理水平,不断开创省横中发展的新局面。

林横高级中学校长室

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

现将我们班子一年来的工作,向各位领导作如下述职:

一、班子的基本情况

本届班子,平均年龄45岁,具有大学本科以上学历的9人,专科学历的2人,中师学历的1人,都有着较为丰富的学校管理工作的经历,正属年富力强的最佳时期。

——团结协作,服务大局。在一年的工作中,我们班子的每一位成员,都能互相配合、互相支持,以贯彻党的教育方针为重,以坚持《陶村中学章程》为重,以学校发展的大局为重,有着强烈的敬业心与责任感。

——作风严谨,态度端正。我们班子每一位成员,都能勇于承担工作责任,以严谨的工作作风,以端正的工作态度,认真履行岗位职责,认真实现任期的工作目标,认真完成各项工作任务。

——忠于职守,清正廉洁。我们班子的每一位成员,都能忠于职守,廉洁自律,遵纪守法,办事公道,正确行使职权,自觉地接受广大教职工的监督。

二、坚持高定位的办学理念

本届新班子组建以来,我们所确定的办学理念是:“欣赏每一个学生、呵护每一颗童心、尊重每一个教师”。即以人为本,以师生为本,关心爱护学生,尊重教职工,员工第一,学生第二,要求从管理、教学的精细化着手,办出学校的高品位、高规格、高水平。

20xx年xx月xx日,我校召开了第四届教职工代表大会,会议通过了《陶村中学章程》,确立了“欣赏每一个学生、呵护每一颗童心、尊重每一个教师”的办学理念。欣赏学生在学习中的主动性、进取性,帮助学生夯实基础,发展能力,体验成功,使学生在品德、知识、技能、智力、特长和身体诸方面获得获得充分发展,为学生的成功人生奠基,为学生的幸福人生而教,努力培养创新型的合格人才。一年来,我们在全校开展了“安静校园”、“风气正新校园”等系列活动,以此达到办人民满意学校的办学宗旨。

如今,“欣赏每一个学生、呵护每一颗童心、尊重每一个教师”这一办学理念,已经开始逐渐渗透到学校工作的方方面面,决策民主,校务透明,关系和谐,个性张扬,校园处处洋溢着一种暖暖的温情。我们期待这一办学理念成为陶中凝聚人心的旗帜,成为形成学校凝聚力、亲和力和战斗力的灵魂。

三、构建高品位的管理模式

我们班子从20xx年9xx月开始,就着手对办学模式的实验研究。在学校管理上,我们坚持把三年的初中作为一个完整的学段,充分发挥城郊学校的办学优势。经过一年的努力,已构建起“整体规划,分线管理,分层落实,全员负责”的整分结合的管理模式,初步形成了城郊学校的管理特色。

我们班子紧紧抓住管理效率这个核心,以“整分结合”管理模式为依托,细化责任目标,增强责任意识,规范管理,坚持“德育巡查、教学巡查、后勤巡查”的三巡查制度,形成精细化管理模式。

我们班子积极探索“整分结合管理模式”中,各个模块之间职能的相互协调规律,明确各年级组的职责,提出年级组、教研组具体的管理目标,赋予年级组和教研组相应的管理权限,发挥“城郊学校”的优势,在文化课、体育、艺术等方面从基础做起,常年坚持,有效实现管理目标。

班子一贯重视依法治校、依法管理水平的不断提高。一年来,我校积极探索现代学校制度的研究与建设,创立并准备试行“学校教育咨询会”制度。这种制度的建立,通过学校、家庭、社区的互动形式,将使得学校民主建设更加和谐、学校管理更加科学与规范,营造一种有利于教师专业发展和学生健康成长的和谐氛围,进一步提高教师、学生、家长和社区人士的民主意识和民主参与能力,达到推动陶中依法治校的民主进程。

四、建设高素质的教师队伍

诸葛亮说过:“非才无以为贵,非学无以成才。”因此,建设起一支敬业爱岗、教艺过硬、开拓创新、素质全面的教师队伍,是陶中持续发展的根本保证。教师是学校发展的核心竞争力,树立“教师发展第一”的观念,是我们班子坚定不移的理念。

目前,我校正在实施《教师素质提升行动计划》,期待通过几年的时间,逐步建设一支师德良好、业务精湛、结构合理的教师队伍。希望通过扎实有效的工作,培养出校、县、州、乃至省级以上骨干教师若干名,10—20名以上教师获省、州、县级优秀教师、优秀班主任等荣誉称号,期待着他们能在教学能力比赛、辅导学生竞赛及论文评比中获得奖励;期待这些年富力强、实力超群的各科人才荟萃陶中,组成学校积极进取、勇于开拓的优秀教师队伍,并为陶中的稳健发展而默默耕耘。

我们班子非常注重教师队伍建设,坚持立足课堂,练就教学真功夫;坚持挑战自我,开创教育新经验;坚持大胆实验,造就“科研型”教师队伍;坚持校本研修,倡导职业能力、职业道德、人格魅力的综合体现,以促进教师整体素养与技能的提高。学校通过多种方式对教师进行培训,如专题报告培训、观摩教学培训、案例教学培训、参与式培训、课题研究式培训、学习反思式培训等。组织教师基本功竞赛、课堂教学观摩等活动,通过组织各种业务技能竞赛活动,一支“讲科学、讲协作、讲奉献”的教师队伍正在逐步建立,教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围逐渐形成,部分教师逐步向高品位、高素质、高水平方向发展。

抓思想、促道德、建文明校园,是陶中班子一直以来的治校原则。学校高度重视对教师进行职业道德教育,不断培养教师爱校、爱教、爱生的敬业精神,提高以德施教的意识。我们期待通过几年的时间,建设一支有现代教育理念、作风民主、充满爱心的教师队伍。

五、实施高水平的品牌战略

陶中的办学目标是“创特色、树品牌、建强校”,班子一直重视学校的特色建设与品牌建设工作。

——创设发展型的德育工程。我校依靠城郊学校的办学优势,坚持以生为本,关注学生生活,营造人性化的育人环境。建立多层次、多渠道、全方位的德育工作网络,充分发挥整体育人的功能,实行全员、全程和全面育人(“三全育人”);培养学生良好的行为习惯和健康的情感、态度、价值观和人生观,使德育的时空得到延伸,为陶中赢得了一定的社会信誉。

我们在学生管理上,强调以“规”育人,追求规范的学生、规范的班级、规范的学校的建设。学校制定有一整套的礼仪要求、管理条例和文明规定,并采取多种形式开展民族精神教育、诚信教育、爱国主义教育、中华美德教育、法制纪律教育、公共道德教育、环境保护教育、心理健康教育,不断提高学生的思想政治素质。

尊重学生的人格与个性发展,让他们尽可能接受个性化的教育。期待走进陶中校园的人都自信,走出陶中校园的人都成功;期待“优等生”出色发展,“中等生”超常发展,“学困生”自信发展。

——创设“六环节”课堂教学模式。我们班子坚持正确的教学观、学生观和质量观,抓实课堂教学常规,积极开展新课程改革,面向全体学生,在“先学后教”的基础上,构建了“六环节”课堂教学模式,促进学生全面发展。

坚持转变教学方式,改变注重知识传授的倾向,关注学生的生活经验,树立新的教材观,大胆创生教材,重组思品课程。合理运用多媒体教学技术和丰富的网络资源,引导学生主动参与、主动观察、主动探索、主动建构。

坚持打造精品学科。以中考的6个文化学科为基础,创建并准备全力推行“小步训练”、“分层教学”、“自学辅导”、“悦读乐写”等学科特色。

坚持聚焦课堂、研究课堂,向45分钟要质量,追求课堂教学高效率。分析影响课堂教学效益的结构要素,探索“六环节”课堂教学模式,树立校本教研思想,广泛开展群众性的行动研究、案例研究、叙事研究、反思性研究,形成“骨干教师示范引领,同伴模仿跟进,集体反思提高”的校本教研模式。

倡导学生的自主学习、合作学习、探究性学习,提倡“兵”教“兵”(学生教学生)的学习方式,充分调动学生学习的积极性和主动性,加强练习,在“做”中学,在“练”中悟,尽可能提高学习的效率。

20xx年中考,我校取得了较好成绩,在全县同类别学校中,处于领先地位。

——创设校本型的教学研究。我校科研工作走校本型、内涵式的发展道路,在教学手段的应用、教学方法的改革、学习方式的指导等方面开展了一系列的研究。

本学年,我校继续承担了省级科研课题2项。目前,学校正在研究和实验的总课题数有4项,其中有省级课题《构建地理乐学教学模式促进地理创新能力培养》、《普九乡镇中学生活观教育教法探索》研究、学校校本课题《普通初中实施自主性教学的策略研究》等。

针对城郊学校的办学特点,学校正准备开展“城郊学校全程衔接办学模式”的研究,拟与县教研室建立科研合作关系,建设一个民间的全县科研兴校示范(实验)基地。学校正在着手准备,积极研发校本课程,并积极准备尽快在初一、初二年级的部分班级,开设一定量的校本课程,如文学、书法、绘画、乒乓球、象棋等课程。

——开展多方位的交流合作。我们班子积极开展多元的校际交流活动,传播学校文化,同时也吸收先进学校的教育思想。为尽快把陶中办成一所有质量、有特色、现代化、在全县具有较高知名度的一流学校,使之成为教育改革、科学研究的实验性学校,一年里学校先后选派39名教师赴省、州、县进行业务培训,并在20xx年与冒合中学、坝心中学、宝秀中学等缔结姊妹学校。县教育局思政股安排来自北京的心理专家到校进行演讲1次。

积极开展校际间的结对互助工作。目前,已与新城中学结成结对互助学校。我校已派出部分领导和5个学科的骨干教师一行13人,进行了为期一天的交流活动,内容涉及学校管理、德育工作、课堂教学、团队活动、校园文化、学生互动等6个方面,讲、说、评课10余节。通过这些活动,有力促进了受援学校教育教学水平的提高。

另外,我们期盼县教育局教学研究室在我校建立若干个学科基地,以帮助我校薄弱学科教师提高业务水平。我校本学年还接纳丽江教育学院、红河学院等院校的毕业生共计3人来校实习与培训。

——开展多样性的体艺活动。一年来,班子始终把体育和艺术定为学校的特色创建项目,既抓普及,也抓提高,在短短一年时间里,取得了一定的成效。

为全面实施素质教育,我们精心设计和组织了丰富多彩的文体活动。本学年举行了两次全校性的体育活动,在县上和校内举行了2次文艺演出活动,这些活动为开发学生潜能提供了个性化知识,提高了学生们学习、实践、创新的能力。

——开展多层面的校园文化活动。在校园环境建设中,我校注重用先进文化占领学校文化阵地,让自然环境展现美,并积极构建和谐的校园人文环境,努力把学校建成设施完善的“家园”,学风扎实的“学园”,团结和谐的“乐园”,精神文明的“花园”。

这些年来,学校班子经过艰苦的努力,已经初步将校园扮靓为溢满生命意蕴的文化氛围:这里有沐浴田园风光的“综合楼”,这里有洋溢生态气息的“草皮运动场”,这里有曲径通幽的“绿色花园”……虽然简陋,但我们相信,这一切都能让学生在学业进步的同时,享受着多姿多彩生命,构建起自信阳光的人生殿堂。

六、一年来取得的成绩

一学年来,我校取得的主要业绩有:

——争取到上级资金达共计37.3万元。

——偿还了历年建设欠债27.30万元,其中偿还教师的欠款10.80万元。

——多方筹资,投入7.87万元,硬化了学校门口通往40米大街、全长275米的道路,结束了20多年来我校师生一直走土路、“雨天一身泥,晴天一身灰”的历史,完成了学生宿舍旁的花区改造、硬化。

——投资4.70万元,新建硬化了550.20平方米的学校停车场地,解决了教师和外来车辆停车难的问题。

——投资5.39万元,全面粉刷了老教学楼的教室及外墙、两栋学生宿舍内外墙,彻底更换了遭学生损坏的'教室门窗、玻璃,新安装了遭学生严重损坏的综合楼的两道楼梯扶手,更换了部分遭学生严重破坏的电灯开关,重新粉刷了局部遭学生严重污染了墙面等。

——投资0.52万元,新更换购置了学生课桌椅20套、床凳套。

——投资0.77万元,重新加高了老校区东面及球场边上的局部围墙,杜绝学生夜晚攀越,造成安全事故。

——投资10.80万元,一共建成了多媒体教室5个。

——投资4.95万元,率先在学校安装了拥有九个探头的校园监控设施,对校园安全情况实施24小时监控。——投资8.78万元,在全校各班教室及室外相关位置,安装了先进的校园广播系统。

——投资0.29万元,配备了学校保卫、门卫服装器材、报警装备、增添了部分计算机设备等。

——支付教学综合楼层面封盖费5万元。

——制度建设不断完善,长效机制逐步建立,校园文化特色初步彰显。《陶村中学章程》、《教师手册》、《学生手册》、《安静校园制度》、《教师素质提升行动计划》、《风清气正新校园行动计划》等制度成果,均以文本形式呈现,并已经发至师生和班子成员遵照实施。

——学校实行人性化、扁平化管理,按计划分口考评,在注重实绩的同时,关心员工的疾苦,增加幸福指数。一学年来,看望生病教职工11人次,共计投入资金2360元;重视教师队伍建设,为教师的专业成长搭建平台,共投入资金12547元,加强教职工的各种学习培训,提升教职工的业务素质;组织全校教职工到县人民医院进行身体健康检查,提升教师健康福利待遇,尽力增加各种福利,共计投入资金97825元,比上一年增加23875元。

——进一步理清了办学的思路,提升了工作的效率和质量。在上一学年我校独立编撰的《聚焦课堂》一书(红新出【20xx】准印字第014号)的基础上,正式出版了《六环节课堂教学模式》(中国文联出版社20xx年1月第1版)一书,“先学后教”的课堂教学模式继续推进。

——石屏县20xx年“深化课堂教学改革、提高课堂教学效益”研讨现场会,在我校举行,县教育局、县教研室和来自全县中小学、幼儿园的领导、专家、教师共计130多人参加了会议。

——实施安静校园活动和校风月活动,继续规范了学生行为养成教育和课堂教学常规。

——继续推行星级学生评选、星级班级评比活动。

——实施教师素质提升行动计划、风清气正新校园计划、创新争优和送教下乡活动。全面提高教师素质,创新校园文化机制,分步实施校园文化建设,分步整合学校核心文化。

——坚定不移地坚持开展“科研兴校”、“民主治校”、“依法治教”、“文化强校”活动。

——按计划分步实施云南省现代示范学校建设,推行全面质量管理,稳健提升学校管理效能。这些举措,继续打造了学校品牌,锻炼和培养了我校教师的课堂教学和研究能力,为一批教师成为陶中引以为豪的“名师”创造了条件,也为下一年和今后一段时间,学校的进一步振兴发展创造了较好的条件。

——在各级刊物发表的论文4篇;各级获奖论文50篇;申报并正在实施的省级课题1项;有5位教师因20xx年中考成绩突出受到县教育局表彰奖励;教师课堂教学竞赛各级获奖17人次。今年,县教育局对我校进行了20xx年教育目标考评,被评为2等奖。

——学校被确定为首批云南省现代教育示范学校。

——20xx年中考,我校600分以上考生一共11人,500分以上考生一共75人,被普通高中正式录取的学生达97人,中考全科及格率达14.70%,语文、英语、数学、政治、物理等学科成绩优秀,王丽波、杨红杰、陈志周、马艳兰、李正清等教师受县级表彰奖励。20xx学年我校所获荣誉的数量和级别又有新的提升。

——本学年末抽样问卷测评,教职工代表对学校领导班子的满意率达93%,比上一年提高了9.28个百分点;学生家长代表对学校的总满意率达83%;年投诉率为零起;教职工代表对学校常规管理行为的测评分为120.6分,比上一年提高了18.16分,在上一学年良好等级的基础上,达到了优秀等级。

这些无不倾注着教育主管部门和当地党委、政府的关怀,无不倾注着我们班子每一位成员的汗水,同时也无不倾注着广大教职工的辛勤劳动。

七、存在的问题

——班子成员学习新东西及论著显少。

——由于班额多、管理战线较长,因而联系群众显少。

——学校管理的精细化问题尚需进一步加强。

八、下一学年的工作

——提高员工团队的生产率,包括课堂教学效率、学科教学质量、教育论文和出版物、管理服务效率等。

——提高骨干学科教师的教育教学质量和教科研的影响力,用好的教

师去引领其他教师的专业发展。

——提高师生各级获奖的层次和数量,严格教学和研究过程评估。

——提高学生培养的质量。继续推行教学模式改革,注重学思结合、知行统一、因材施教,积极推进启发式和讨论式教学,让学生养成自我学习和自我激励的习惯,激发学生独立思考和创新意识,重视培养学生收集处理信息、获取新知识的能力、分析问题解决问题的能力,以及团结协作和社会交往的能力。

当前,适逢我校创建云南省现代教育示范学校之际,陶中将迎来前所未有的发展机遇和挑战。我们将巩固已经取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进“六环节”课堂教学模式改革,整体提升我校办学质量,促使学校特色更为鲜明,使精细化管理、精细化教学成为陶中腾飞的双翼!我们相信:在县教育局和异龙镇党委、政府的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量。

谢谢大家!

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20__年是我校更名为__学院第__属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照_的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:

一、一年来的重点工作情况

1、学校领导班子建设得到加强

建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此,学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实_,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。

2、中层管理队伍建设取得新进展

今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。

3、成功召开工会一届三次会议,规划学校第二个三年发展目标,完善学校制度建设

20__年暑期,我校隆重召开工会一届三次会议,在热烈、祥和、民主的气氛中,教师代表积极为学校发展献言献策,共同谋划学校发展,共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标,让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度,是我校制度建设再上新台阶的标志,是我们多年经验的提升。

4、圆满完成了“学习实践_”活动

按照__学院党委的统一安排和部署,20__年3月至7月,学校深入开展了学习实践_活动。为开展好学习实践活动,确保学校实现跨越式发展,学校专门成立了学习实践活动工作领导小组,召开了全体党员会议,认真制定了《__学院第__属小学关于深入学习实践_活动实施方案》。整个活动紧紧围绕“如何全面实施以校为本的新基础教育改革”,“如何深入探索儒家优秀传统文化与现代小学教育完美结合的特色发展之路”开展。经过全体党员的共同努力,圆满地完成了学习实践_活动的上级“规定动作”,并在活动内容、活动形式和活动实效上有所创新,有力地促进了学校各项工作全面、协调、可持续发展。

5、重点做好甲流防控,建设学校安全工作长效机制

今年,面对甲型流感不断蔓延,威胁师生健康和生命安全的不利局面,全校师生一起行动,思想上高度重视,行动上绝不松懈,健全防控机构,制定防控方案,明确责任,落实措施,制定《__学院第__属小学甲型H1N1流感的防控预案》,加大力度开展防控知识宣传,建立家校防控机制,坚持做好晨午检和跟踪调查,消毒,通风、零报告等一系列具体措施。在全校上下的共同努力下,有效控制了疫情,保证了教育教学工作的正常进行。

6、加强班级管理,强化习惯养成教育,树立良好的校风、班风、学风

本年度,为深化学校发展,学校调整了工作思路,把工作的着力点落脚到“班级”和“课堂”。学校提出“德育以孔子仁爱思想为核心,以争做少年君子活动为抓手”,重点落实在班级管理。为加强班级管理,学校组成以校长、分管校长、级部主任、班主任为主的德育队伍;实行班主任交流月例会制度,总结推广班级管理经验,改进教育方法;抓好执勤队伍建设,加强执勤总结、反馈、表彰;开展“校园志愿者”活动、“零废纸活动”、“特色班队建设活动”、“班级文化建设活动”等;充分利用校园之星评比、流动红旗评比,进一步强化、规范班级管理。本年度还坚持每月开展一次班级主题班队会观摩活动,班级主题班队会给教育一片新天地,给学生一个大舞台,班主任老师的精心筹划、良苦用心,孩子们的真诚执着、自信大方给每一位观摩教师都留下深刻印象。

7、开展丰富多彩的校园活动

充分利用重大节日、纪念日,开展丰富多彩的校园系列活动。本学年开展了春、秋季运动会、校园吉尼斯比赛、举办了首届水果节、开展了读书月活动、第三届全校学生才艺大赛,举办庆祝建国60周年师生书画比赛、建队六十周年“红色故事演讲比赛”等,成功改选了少先大队委,加强了学生干部的管理。

组织开展了教工乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛等多种多样的文体活动等;召开了“三八妇女节”庆祝及表彰大会;重阳节慰问退休教职工、组织外出活动,教师节庆祝活动等。

二、取得的主要成绩及经验

1、 “名师”工程建设初见成效。__校长被评为__省齐鲁名校长工程建设人选、__市十佳校长,__被评为__市特级教师,并被选派到香港支教;__被推选为齐鲁名师讲堂成员;有__等十几位教师分别获得__、__优师和十佳、优秀辅导员等荣誉称号。一年来,教师共发表文章40余篇,参编著作5部,国家级、省市级获奖论文30余篇。获得省级、__、__三级优质课15人次。

2、一批“名学生”崭露头角。本年度评选表彰了我校首届十佳金星少年、十佳校园志愿者、十佳才艺之星、十佳优秀少先队员;有20名同学分获__市三好学生、优秀学生干部、“十佳”少先队员和__学院“十佳学子”荣誉称号。14名学生获《__青少年》明星小作家、小记者等荣誉。

3、办学水平和教育教学质量不断提高,

20__年,我校获得省规范化学校、省教学示范校和省少先队规范化学校等省级综合荣誉;还荣获了__市素质教育示范校、__教科研先进单位,__市优秀传统文化教育示范校、体卫艺先进单位、办学水平优秀学校,__市雏鹰大队;__市幼儿园示范学校;__、__市红旗大队,__市中华古诗文经典诵读优秀学校等。

主要经验是:

1、学校发展必须要依托地域优势,根植儒家文化传统,走特色发展之路,在校园文化建设方面我们着力打造以儒家文化为主的传统文化品牌。

2、紧密依靠上级领导,积极争取领导的关心和支持。

3、领导班子一定要团结、要做事,目标要明,思路要清,做事要实。教师队伍建设是关键,相信老师、激励老师、加大教师培养力度。

三.存在问题及下一步发展方向

1、改革任务需要进一步落实。我们提出的或者试行的一些项目应该说是有前瞻性的,但任务还有认识不到位、落实不具体、效果不明显等问题。

2、当前,困扰学校发展的瓶颈是教师问题、规模问题。一是教师数量需要增加,我校办学规模需要更多的师资力量。二是教师业务水平还需进一步提高。

3、改善办学条件,争取更多资金。东开校门,南扩校园的工作存在很大资金困难;教科研等还需加大资金投入。

总之,在即将过去的一年中我校领导班子与全体教职员工同心同德,携手并肩,务本求实谋发展,真抓实干促质量。第__小正以崭新的面貌,昂扬的斗志,迎接新的挑战!

谢谢大家!

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    中国共产党HHHH县委
    2003年度创“四好”领导班子活动总结
    2003年,县委一班人在市委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,以全面建设小康社会统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,深入开展创“四好”领导班子活动,奋力推进“经济强县”进程,为HHHH经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。
    一、加强学习,努力提高班子整体素质
    1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中全会精神相结合。坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习中央、盛市委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、农业产业结构调整、经营城市、发展旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了县委一班人的决策能力和指导全县工作的水平。
    2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据市委的安排,结合HHHH实际,在反复研究讨论的基础上,制定了县委中心理论学习组的学习计划,确定了学习内容和学习步骤,确保了班子理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工作与学习在时间上的矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作,确定研讨主题,以中心组学习的形式,先后组织学习了十六大精神、十六届三中全会精神、经营城市知识、旅游业发展知识,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我县发展中的一些重大问题的思考,推动了工作创造性开展。
    3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,制定了今后五年全县工作的总体思路、奋斗目标及工业、农业、交通、城建、项目、财税工作的基本思路,出台了《加快工业经济发展的决定》、《加快农业发展的决定》、《加快交通建设的决定》、《加快经营城市步伐的决定》、《关于加快发展教育事业的意见》、《加快民营经济发展的决定》、《加快人才资源向人才资本转变的意见》等一批具有很强指导意义的文件,有力地推动了我县经济快速发展。二是县委“一班人”坚持经常深入基层、深入群众,及时掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解改革开放和现代化建设中出现的新情况、新问题,科学准确地把握住了经济社会发展的脉搏。三是对事关全县大局的重大实际问题进行深入的调查研究,先后形成了《举全民之力
    大打公路建设翻身仗》、《解放思想、转变观念,以全新的理念经营市》、《实施“工业强县”战略,加快推进HHHH工业化》、《跨越式发展的必由之路》、《关于HHHH县农村卫生工作的思考》等一批高质量的调研文章,为县委的科学决策提供了可靠保证。
    二、团结协作,不断提高班子的整体效能
    1、坚持原则,增强县委班子凝聚力。一是坚持民主集中制原则。县委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体领导,树立了县委集体的良好形象。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。
    2、强化协调,充分调动四大班子的积极性。一是县委领导襟怀坦荡,高瞻远瞩,胸怀全局。积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决各种热点、难点问题,为形成推动HHHH经济社会跨越式发展的合力创造条件。二是县委充分支持县人大、县政府、县政协的工作,定期听取人大、政府、政协

⬔ 领导班子个人思想总结 ⬔

20xx年以来,区人保局紧紧围绕区委、区政府的工作部署,以“民生为本、人才优先”为主线,以就业和社会保障工作为重点,积极构建和谐劳动关系,统筹做好各项人力资源和社会保障工作,全局上下继续保持了班子团结、务实合作、干事创业的良好工作氛围。下面,根据区委的安排,我对局领导班子一年来的履职情况从六个方面报告如下:

1、多措并举抓落实,有力提升就业服务新水平。一是就业再就业持续稳定。全年城镇新增就业6009人,城镇登记失业人员就业8243人,其中再就业3869人,就业困难人员就业864人,实现农村劳动力转移就业6432人。实施城乡劳动者技能培训1817人,创业培训102人,各项就业再就业工作指标均提前、超额完成任务。二是积极帮扶就业困难群体。开展了“上门走访、送就业政策、送就业岗位、送职业指导、送培训信息、送困难补助”的“一走五送”再就业援助月活动。活动月期间,共提供就业岗位1637个,发放再就业政策宣传单20xx余份,发放《就业援助卡》1000余张。积极为七类下岗失业人员申报社保补贴,全年为3512人次发放社保补贴745万元,所有符合条件的实现应补尽补。三是积极搭建劳企双方供需平台。为给企业和求职者提供更多面对面交流的机会,区人力资源市场每月15日、30日定期举办各类招聘会。全年共举办了72场(包括大吴镇、青山泉镇分会场)招聘活动,服务企业911家次,求职人员16434人,介绍成功5244人。

2、应保尽保求质量,强力推动社保工作再上新台阶。一是被征地农民保障工作稳步推进。20xx年共有15个批次2422名被征地农民纳入保障,当年发放保障资金20xx。1万元,实现被征地农民基本生活保障即征即保,探索出了一条失地农民保障的成功道路,我区因此被省人社厅确定为全省15个被征地农民基本生活保障工作示XX县(区)之一。二是城居保工作取得新突破。全区121466人参保,收取保费1500万元。60558人领取基础养老金,当年发放城居保养老金5082万元,基础养老金领取率100%。三是居民医保覆盖率不断提升。城镇居民医保参保2。76万人,其中大学生参加居民医疗保险6124人,城镇居民医保覆盖率达96。8%(省要求覆盖率95%)。

3、主动作为抓预防,努力巩固和谐劳动新关系。一是预防先行,劳资纠纷逐步下降。及时受理职工群众的投诉,全年共接受群众咨询671人次,受理举报 16件,投诉291件,为职工追回拖欠工资216万元。开展了整顿人力资源市场秩序、农民工工资支付、禁止使用童工等专项检查,切实维护劳动者的合法权益。二是强化劳动大队举报投诉窗口建设。按照“便民、规范、标准、高效”的总要求,强化劳动大队举报投诉窗口建设。9月份,全市劳动监察举报投诉平台建设工作现场观摩推进会在贾汪召开,学习推广贾汪经验。三是强化调解,劳资纠纷有效化解。全年区仲裁委受理案319件,裁决171件,调解撤诉合计148件,按期结案率100%。

[建设房管总结]城市建设投资公司领导班子全年工作总结(20xx—9—25)[财务工作总结]财政局领导班子年度工作总结(20xx—9—25)[经济工作总结]物价局领导班子全年工作总结(20xx—9—25)[经济工作总结]统计局领导班子年度工作总结(20xx—9—25)[安全工作总结]安监局领导班子年度工作总结(20xx—9—25)[经济工作计划]旅游局领导班子全年工作总结(20xx—9—25)[经济工作总结]中小企业局领导班子全年工作总结(20xx—9—25)[经济工作总结]商务局领导班子全年工作总结(20xx—9—25)

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尊敬的各位前领导:



您们好!向您们表达我们深深的感激之情,对于我们来说是一件非常重要、非常有意义的事情。

回首我们的工作生涯,我们会深刻地意识到,您们是我们取得了今天的成绩和进步的重要原因。在您们的带领下,我们这个大家庭营造了和谐、稳定、高效的工作氛围,提供了广阔的发展空间,为我们每个人的成长和发展打下了坚实的基础。

在您们的领导下,我们懂得了团队协作是成功的关键,学会了相互沟通、相互信任、相互支持,这些都是我们工作及生活中的宝贵财富。由于您们的全力管理和督促,我们的工作能力和专业素养逐渐提高,我们更加自信和乐观地面对工作和生活。

在您们的领导下,我们的工作场所变得更加安全舒适、工作内容更加有意义。每一个人都有思想和创意方面的表现机会,有机会去发挥才干,解决问题,以及得到奖励和表彰。

您们给予我们的不仅是工作的支持和指导,更是关心和激励,这让我们对您们和我们的组织都有了更深层次的感情和认识。因此,我们要深深地表达感激之情,感谢在过去的日子里为我们的工作、事业和生活付出辛勤劳动的每一位前领导,感谢您们在辛勤地工作的同时关心每一位员工,感谢您们在组织各项工作中给予我们全方位的支持和鼓励。

今天,我们已经是新的团队领导了!我们将继承和发扬前领导的优秀传统,尽我们最大努力把组织推向新的高峰。我们会继续按照前领导的要求,认真履行从前领导那里接收到的任务和责任,在工作和实践中中不断学习,不断进步,这样可以更好地履行我们的神圣使命。

感谢您们!我们下一步的行动,将继续发扬团结一心、互助互爱、拼搏奋进的高尚精神,再次表达对您们的纪念,坚定在前领导的成就基础上稳步发展,努力把您们留下的最好遗产继承、发扬光大。是我们成为一位钢铁般的团队,坚不可摧,无所不克!

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尊敬的局领导党委,组织部领导,全体同仁:

请允许我代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报,敬请各位考核!

一年来,学校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合市区教育主管部门工作重点,针对我校具体学情,师情制订了“创品牌学校,办一流教育,数树区域旗帜,与外区市同类学校并轨发展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量”办学特色,即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本,高校工作,快乐生活主旋律,从而提高三个质量,即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校,以德立校,以师强校,以生共校,在全校师生中已达成共识。科学、民主、平等、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而骄傲。个个以温馨的校园为自豪。已落实_为指导,作风朴实,以非职权影响力感召全校师生,同舟共济,开拓进取。现将所做工作汇报如下:

一、加强党建工作,保证党政工作目标顺利完成。

1、学校党政工作目标为“创品牌学校,办一流教育,树全区旗帜,与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容,互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。

2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题能力。树立挑战困难信心进而达到不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。

3.定期召开民主会,勇于开展批评与自我批评,每学期一次民主会,党员干部能以落实_为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。

4.在贯彻落实“深入学_”实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休,下班,双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到集体中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

5.工会活动有声有色。工会主席想群众之所想,急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中精心组织,荣获全区中小学二等奖,在局工会举办的踢毽球,跳绳,班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。

6.共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展,优秀文章评比展。负责主办育才学报,校园之声广播,学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。

二.围绕工作思路所做工作及措施

学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头,促进师生身心健康发展,全面提高教育质量,为此我们采取相应措施做了以下工作:

1、以科学管理为先导,精确细化

<1>每学期学校工作安排重点之一是开好四会“教导例会,总务例会,班主任会,各个组长会”学校领导本着有秩序,有能力,多参与共同管理的意图,严格要求实验室,图书室,校医室,印刷室,总务后勤人员,各个班主任及教研组长,备课组长,工会组长,学年组长,分工明确,各司其责,并赋予参与教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间,增强参与意识,细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战,乘风破浪,快速发展。

<2>细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行准确检查。表扬优秀鼓励后进。其中大量工作在分管校长及教导处主任干事并肩合作下能够及时透明,维护了教师工作公平性。极大调动教师工作积极性为学校教育质量提高起到保障作用。

<3>干群集备制。即干部包学科、学年,和备课组一起集体备课(每周一次)。备课围绕知识目标达成,技能目标形成,情感目标完成三个方面。备教学思路教会学生分析解决问题的契入点;备教学流程,转化成学生学习能力;以情感目标为纽带,促进前两个目标实现。

2.促进师生身心和谐发展

(1)学校创办了“育才学报”“校园之声广播”班报,墙报等栏目,涵盖了感恩教育,心理教育。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融,人格与人格的对话。在社会快速发展的今天,来源各方面压力,困惑及特异家庭,使人们心灵弥漫阴霾,加强心理教育是解开桎梏内心深处的枷锁。因此,教师传承知识同时更应用智慧钥匙解开学生心灵之锁,从而,心平气和以阳光心态塑造阳光人生。

(2)心理咨询室。随时指导学生青春期谜朦。正确珍惜友谊,集中精力学习,摒弃早恋,网恋,自私狭隘,以健全人格,张扬个性品质。

(3)丰富多彩的第二课堂活动。体育课,大课间是学生强身健体,培养欣赏美,鉴赏美的主阵地,为学生学习带来兴趣和快意。

(4)以情感教育为纽带,促进学生和谐发展

时下校园暴力事件在园内外各个层次校园中常有发生,心态失衡,意识偏激,情感丧失,道德沦丧是校园暴力的主要方面。初中时代是青春期发展的重要时期。因此,引导教师以情感纽带掌控学生心理,在校报校长论道栏目中指出了教师处理课堂行为问题几点建议。以尊重平等对待学生,达到连而不接,合而不流境界,顺势纠偏,师生真正成为良师益友。

(5)校长每月一次教师会,学生座谈会从责任感,使命感角度论谈施恩教育(情感培养)爱心教育(相容性)从而达到醍醐灌顶的最高领域。

3.全面提高教育质量,即取得成效

(1)学校经过一年来艰辛努力,荣获了省优秀科研集体;省教育情报研讨先进集体,市行检先进集体,区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局党代会工作中得到好评。

(2)教师方面,我校乔颖老师被评为全国优秀班主任,李楠楠老师为省科研骨干,韩伟老师被评为市道德模范标兵,李艳秋老师被评为优秀青年教师,李哲,吕博等6名同志获区荣誉。

(3)学生方面,黄垠博获奥赛一等奖,才子健同学国画作品获国家奖项,尹航被评为十佳女孩。

(4)教育质量方面,我校在几次模拟考试及期中考试成绩一直名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。

三.存在问题

1.思想有待进一步解放,观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制,克服教师高原瓶颈现象,使教师淡泊名利,志存高远,使奉献成为一种习惯,助人成为一种风尚,育人是一种责任,爱心是一种光泽,使教师思想境界随时代而发展与提高。

2.改善落后办学条件,适应时代需求力争和政府部门及教育主管部门破旧立新,在教学设施配备上多下功夫。

四.下一年工作展望

在市区教育主管部门正确领导下,深化改革创造机遇,使学校整体工作再创新高。采取开门办学思路,与外区市同类学校接轨资源共享,全力打造质量工程,承载起铁西教育质量提高的重任,向区域人民交上满意答卷。

教育是一种责任,也是一种智慧。教育只有与国家发展和中华复兴大业融合在一起,教育才有蓬勃发展空间。为此,我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的教育春天。

谢谢大家!

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    近年来,我县各级淀组织在学习贯彻“三个代表”重要思想的实践中,积极创新工作思路,切实加强以坚持立党为公、执政为民为核心的领导班子思想政治建设,为全县社会各项事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将我县近两年来领导班子思想政治建设情况予以总结。s0100
    一、全县加强领导班子思想政治建设的做法及成效
    1、深化理论武装工作,班子成员思想政治素质不断提高。去年以来,全县各级党组织始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓,组织广大干部特别是领导干部认真学习党的各项路线、方针、政策,学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想,积极引导领导干部在深化对“什么是社会主义,怎样建设社会主义”的根本问题的认识上下功夫,在学好用好解放思想、实事求是的精髓问题上见实效,采取党校集中培训、中心学习组集中学习、举办学习班、安排专题自学等形式,突出抓好县、乡领导班子成员的理论学习。据统计,去年以来,全县县、乡党校共举办各类学习班、培训班142期,培训县、乡干部1.13万人次,其中科级以上干部1190人次。特别是今年以来,进一步加大了科级干部的培训力度,元月份举办了科级干部学习十六大精神培训班,9月份又对全县412名副科以上的干部对“三个代表”重要思想进行了分期轮训,使领导干部的思想政治素质不断提高。县委中心学习组年均组织集中学习13次,有效学时每年达100小时以上,个人自学有效学时累计可达280小时,人均记学习笔记2万余字;乡(镇)党委中心学习组年均组织集中学习13次,有效学时累计达100小时,个人平均自学80次,有效学时累计可达160小时,人均记学习笔记1.5万字。通过学习,领导干部政治敏锐性和鉴别力不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。
    2、身体力行党的宗旨,班子成员全心全意为人民服务的意识明显增强。近年来,全县各级党组织始终把加强宗旨教育,强化群众观念,树立良好公仆形象贯穿思想政治建设的始终。结合“三讲”教育“回头看”、“学教”活动,集中对领导班子成员进行了一次“三个代表”重要思想的大学习、大教育、大讨论活动,围绕能不能代表、如何代表以及如何把这一思想变为每个班子成员日常、具体、自觉的行动进行深入学习讨论,从而牢固树立了争当“三个代表”忠实实践者的信心,广大领导干部自觉地把人民群众是否满意作为工作的第一标准,把涉及人民群众工作生活等切身利益的事情作为第一位的工作。班子主要领导带头深入村社农户,协调解决重点难点问题;深入贫困户家中走访慰问,采取积极措施,帮助解决实际困难。特别是今年年初,县上确定了5个小康建设示范点和14个重点村,每个点和村确定一名县级领导联系4个县属部门和单位进行重点帮扶,一年来,各帮扶单位帮扶资金近20万元,帮扶物资折价近40万元。5个小康示范点新建高标准小康住宅83户,使农村面貌有了大的变化。14个重点村在结构调整、加强基础设施建设等方面都有了明显进展。同时,县上还开展了县科级领导干部结对帮扶贫困户活动,确定659名县、科级干部对1318户贫困户进行重点帮扶,把党和政府的关怀和温暖送到了千家万户,送到了贫困户的心坎上,进一步密切了党群、干群关系。
    3、坚持和健全民主集中制,班子整体效能得到充分发挥。近年来,县、乡两级党组织在坚持狠抓民主集中制教育的基础上,不断健全落实了党内生活、议事等方面的制度,保证了各级班子整体效能的发挥。一是落实了党内生活制度。目前,县乡两级党委都分别制定了中心学习组、民主生活会、领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度,并坚持不懈地抓落实,使党内生活实现了制度化、规范化。县乡党委及县直机关党组织坚持每半年一次的民主生活会制度,按照上级规定的内容对照检查,开展批评和自我批评;各级班子成员之间大都能开展谈心活动,互相交流思想,沟通情况,增进理解;班子内能够实行有效的监督,互相提醒和指正缺点,有不同意见都能讲到桌面上,背后不搞“小动作”;坚持每半年向县人大代表、政协委员、离退休老干部通报一次党委、政府主要工作,虚心接受监督。二是落实了班子议事制度。县委先后讨论制定了思想政治工作联席会议、党建协调领导小组会议、县委委员会议、书记办公会议、县委政府联席会议等制度和议事规则。这些制度和规则的有效落实,较好地解决了决策不够民主、讨论问题程序不明、议事范围不清等问题,进一步推动了决策民主化、科学化。
    4、紧抓第一要务,领导班子驾驭市场经济的能力和水平不断提高。去年以来,县、乡领导班子紧紧抓住加快发展这个第一要务,积极转变思想观念,牢固树立加快发展意识,以实施“三大战略”为重点,县乡领导班子分析机遇、认识机遇、珍惜机遇、抢抓机遇的意

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20xx年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

一、抓好“三重一大”项目建设,为提高教育教学质量创造良好的办学条件

1.全面完成“城建重点工程”任务。XX师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达4.68万平米。城西和新华路幼儿园于今年暑期完工,新华路幼儿园与徐幼集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,城西幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的泉城小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计12.7万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约2.8亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建柳园小学教学楼5500平米;重建塔山葛湖小学、闫庄小学、耿集王集小学、紫庄新吴窑小学教学楼共计8982平米;加固维修青山泉中学、江庄中心小学、大吴夏庄小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建紫庄赵庄、彭庄,江庄前马等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和江庄前马3所幼儿园创建为省优质园,大吴马庄、潘安湖,工业园岗子等5所幼儿园创建为市优质园。

二、抓好教育信息化建设,为提高教育教学质量提供技术支撑

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为泉城中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10 m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第十届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在XX市自制教具评选中获奖,10名教师在XX市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

三、抓好队伍建设,为提高教育教学质量提供人力和智力支持

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流贾汪中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

四、抓好“有效课堂”建设,为提高教育教学质量夯实载体

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到XX永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20xx年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20xx年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20xx年高考我区本科上线率22.1%,比20xx年提高5.76%个百分点,稳居全市第一方阵。20xx年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善徐州七中省级绿色能源课程基地建设,建成校园光伏电站和太阳能浴室工程。贾汪中学地理科普课程基地、建平中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,贾汪中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。贾庄中学创建为省级语文课程建设项目,玉龙湾幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,耿集中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

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